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江淮左延安:電動(dòng)汽車(chē)是新能源車(chē)技術(shù)路徑上明智之選
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江淮左延安:電動(dòng)汽車(chē)是新能源車(chē)技術(shù)路徑上明智之選

2013-06-04 11:36:10 來(lái)源:大比特商務(wù)網(wǎng) 點(diǎn)擊:2413

摘要:  目前自主品牌車(chē)企面臨著競(jìng)爭(zhēng)困境,原江淮汽車(chē)董事長(zhǎng)左延安提出,“電動(dòng)汽車(chē)是自主品牌汽車(chē)突圍之路,也是中國(guó)新能源汽車(chē)技術(shù)路徑上的明智之選?!?/strong>

關(guān)鍵字:  電動(dòng)汽車(chē),汽車(chē)產(chǎn)業(yè),電控

目前自主品牌車(chē)企面臨著競(jìng)爭(zhēng)困境,原江淮汽車(chē)董事長(zhǎng)左延安提出,“電動(dòng)汽車(chē)是自主品牌汽車(chē)突圍之路,也是中國(guó)新能源汽車(chē)技術(shù)路徑上的明智之選?!?/P>

江淮電動(dòng)汽車(chē)

江淮左延安:電動(dòng)汽車(chē)是新能源車(chē)技術(shù)路徑上明智之選

人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂(yōu)

左延安認(rèn)為,自主品牌車(chē)企要看清競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。首先是合資品牌車(chē)企的優(yōu)勢(shì)不減、產(chǎn)能擴(kuò)張。“我最近關(guān)注了一下18家合資企業(yè),他們的產(chǎn)能,絕大多數(shù)是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)能,已經(jīng)是1418萬(wàn)輛。”中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的年產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模不到2000萬(wàn)輛,如果合資品牌占去1400萬(wàn)余輛,自主品牌車(chē)企的市場(chǎng)空間將進(jìn)一步壓縮。其次,合資車(chē)企的開(kāi)始向自主車(chē)企的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域——經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)市場(chǎng)擴(kuò)張?!坝幸患液腺Y企業(yè)正在研發(fā)一個(gè)共用平臺(tái),有400萬(wàn)輛的產(chǎn)能規(guī)模。財(cái)務(wù)成本近4萬(wàn)元。日本3萬(wàn)元以下的經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)也開(kāi)始陸續(xù)的到中國(guó)來(lái)。”左延安說(shuō),“這個(gè)壓力你如果看不到,那叫人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂(yōu)?!?/P>

左延安進(jìn)而提出,應(yīng)當(dāng)在未來(lái)的汽車(chē)市場(chǎng)——電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng),做好布局。電動(dòng)汽車(chē)未來(lái)在市場(chǎng)上必將成為主導(dǎo)的新產(chǎn)品。

“為什么那些合資品牌老是唱衰電動(dòng)車(chē)呢?因?yàn)樗膫鹘y(tǒng)汽車(chē)的產(chǎn)能巨大,品牌依賴(lài)度很高。所以他們不會(huì)輕易把傳統(tǒng)汽車(chē),部分地或者是增量地由電動(dòng)汽車(chē)替代。所以他們一直在講,電動(dòng)車(chē)可能是2020年以后事情,或者更遙遠(yuǎn)。其實(shí)呢,我們也知道,每一個(gè)合資企業(yè)都在儲(chǔ)備他的技術(shù),開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,已經(jīng)走得很遠(yuǎn)了?!?/P>

國(guó)軒高科總經(jīng)理方建華也認(rèn)為,既有的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)利益格局影響了車(chē)企對(duì)電動(dòng)汽車(chē)前景的判斷?!澳壳爸袊?guó)合資企業(yè)利潤(rùn)的95%叫外國(guó)人拿走了,所以不要想外國(guó)人能輕易地放開(kāi)市場(chǎng),讓中國(guó)人自己搞電動(dòng)車(chē)。但是我們作為自主品牌,我們?nèi)绾稳グ堰@一塊的利益繞開(kāi)?!狈浇ㄈA提出,應(yīng)當(dāng)調(diào)整發(fā)展電動(dòng)汽車(chē)的利益預(yù)期,不指望迅速替代燃油車(chē);另外要從增量上做文章,進(jìn)而推動(dòng)存量的優(yōu)化。

左延安主張電動(dòng)汽車(chē)的技術(shù)路線(xiàn),不僅源自于長(zhǎng)遠(yuǎn)的判斷,也源自于技術(shù)路線(xiàn)現(xiàn)實(shí)的“排除法”——混合動(dòng)力、燃料電池都不是明智的選擇。混合動(dòng)力是當(dāng)前比較熱的一個(gè)技術(shù)路線(xiàn),但是自主品牌車(chē)企的動(dòng)力總成,尤其是自動(dòng)變速箱技術(shù)和搭配混合動(dòng)力等方面,產(chǎn)業(yè)技術(shù)和發(fā)達(dá)國(guó)家的車(chē)企比差了很遠(yuǎn)?!拔也荒軠?zhǔn)確地說(shuō)差了多遠(yuǎn)。你要把這個(gè)技術(shù)做好,沒(méi)有五年以上的時(shí)間是很困難的。”

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至于燃料電池,左延安說(shuō),把化學(xué)能直接轉(zhuǎn)化為電能,不是件容易的事情?!拔?0年代初期去過(guò)美國(guó),那時(shí)候西部電子和福特合作研發(fā)燃料電池車(chē),歷經(jīng)20多年的合作,到現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)化遙遙無(wú)期。”

“那么能走的技術(shù)路線(xiàn)就是電動(dòng)汽車(chē)?!弊笱影部偨Y(jié)說(shuō),“并且深度混合動(dòng)力、燃料電池車(chē),同樣離不開(kāi)電池、電機(jī)、電控?!?/P>

電動(dòng)路線(xiàn)的實(shí)施策略

在實(shí)施層面,左延安也做出了規(guī)劃?!暗谝徊揭欢ㄊ羌墒澜缟虾玫臇|西先出車(chē),這是符合汽車(chē)工業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律的。你沒(méi)有車(chē)子出去跑,怎么知道你這個(gè)汽車(chē)產(chǎn)品在技術(shù)上有哪些問(wèn)題呢?”左延安認(rèn)為,發(fā)展電動(dòng)汽車(chē),一方面有緊迫感,一方面也要有耐心。電動(dòng)汽車(chē)得有一些老百姓、客戶(hù)想買(mǎi)的特別的理由?!耙鲞@樣的車(chē),前面的鋪墊也是非??捎^(guān)的,是省不掉的?!?/P>

車(chē)輛投放市場(chǎng)以后,使用環(huán)境是什么樣的,網(wǎng)絡(luò)電站怎么建,建在哪里,誰(shuí)來(lái)建等等,都需要批量出車(chē)才能摸索出來(lái)。另外電動(dòng)汽車(chē)的商業(yè)模式也是這樣?!敖催@幾年獲取了大量的技術(shù)成果,在很多場(chǎng)合有技術(shù)話(huà)語(yǔ)權(quán)。不是因?yàn)槔碚撍蕉喔?,而是因?yàn)閷?shí)踐技術(shù)很扎實(shí)?!?/P>

左延安認(rèn)為,電動(dòng)汽車(chē)的下一階段目標(biāo)應(yīng)該瞄準(zhǔn)好市場(chǎng)需求,把產(chǎn)品做出特色來(lái)。他認(rèn)為,中國(guó)的電動(dòng)汽車(chē),和世界上最好的水平相比,距離最大的是BMS(電池管理系統(tǒng)),電芯技術(shù)的差距已經(jīng)不大了。左延安說(shuō),美國(guó)特斯拉電動(dòng)車(chē)的“理念創(chuàng)新”值得借鑒。他舉iPad為例,“iPad能夠替代電腦嗎,不可能的,也沒(méi)有這個(gè)必要;但是電腦能夠完全覆蓋iPad的功能嗎,也沒(méi)有這個(gè)必要。”左延安說(shuō),傳統(tǒng)汽車(chē)就是電腦,電動(dòng)汽車(chē)就是iPad,“我們創(chuàng)造一個(gè)新的市場(chǎng)出來(lái)是可以的”。

南京金龍客車(chē)董事長(zhǎng)黃宏生也認(rèn)同產(chǎn)品在實(shí)踐中發(fā)展成熟的觀(guān)點(diǎn)。他在沙龍討論時(shí)表示,南京金龍客車(chē)已經(jīng)在一些城市推進(jìn)了純電動(dòng)公交車(chē)的應(yīng)用。由于沒(méi)有噪音,沒(méi)有污染,受到了乘客的喜愛(ài)。未來(lái)如果能夠擴(kuò)大應(yīng)用,提升產(chǎn)品的質(zhì)量,降低成本,拉近與傳統(tǒng)柴油車(chē)的距離,“公共交通這塊就會(huì)有很大的變化。”

在實(shí)施層面,原北汽集團(tuán)董事長(zhǎng)安慶衡提出,發(fā)展新能源汽車(chē),政府的角色至關(guān)重要?!昂戏什皇侨珖?guó)汽車(chē)發(fā)展最先進(jìn)的城市,但是電動(dòng)車(chē)發(fā)展很好,我認(rèn)為原因之一是合肥的政府非常重視?!卑矐c衡呼吁,政策力度“可以再大一點(diǎn)”。

“如果政府在研發(fā)上戰(zhàn)略支持,企業(yè)產(chǎn)業(yè)化上支持,對(duì)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予支持,在使用上支持,那有什么搞不好的?”

左延安也認(rèn)同政府的作用。但他提出,目前政府在使用環(huán)境的營(yíng)造上,尤其是在政策環(huán)境上,非常令人擔(dān)憂(yōu)。“補(bǔ)貼政策徘徊到現(xiàn)在還沒(méi)有出來(lái)。”另外,創(chuàng)新研發(fā)的補(bǔ)貼也要改進(jìn)和創(chuàng)新,“按照市場(chǎng)化的成果來(lái)補(bǔ)貼,而不是哪個(gè)PPT做得好,哪個(gè)企業(yè)規(guī)模多大就多給一些補(bǔ)貼,這是不科學(xué)的?!?/P>

左延安說(shuō),科技部制定的《電動(dòng)汽車(chē)科技發(fā)展“十二五”專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》,目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,實(shí)踐路徑非常清晰,既有戰(zhàn)略的前瞻性,又有實(shí)踐的可操作性。自主品牌車(chē)企應(yīng)當(dāng)沿著規(guī)劃的路徑前行,“在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)做正確的事”,同時(shí),“以有限的資源做有用的事”。

“咬定電動(dòng)汽車(chē)不放松”左延安呼吁自主品牌車(chē)企,“有人一手磨刀霍霍,一手忽悠我們的中國(guó)企業(yè)。所以如果把這些問(wèn)題看清楚了,想清楚了,中國(guó)自主品牌的自主企業(yè)應(yīng)該怎么干,我想應(yīng)該就比較簡(jiǎn)單了?!?/P>

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