樂視網(wǎng)回應(yīng)超級(jí)電視面臨三大風(fēng)險(xiǎn)
2013-05-23 09:47:41 來源:大比特商務(wù)網(wǎng)
摘要: 5月23日,據(jù)悉,樂視TV超級(jí)電視一經(jīng)發(fā)布,盡管指向樂視的各種“產(chǎn)品弊端+模式弊端”的質(zhì)疑不斷,資本市場(chǎng)依然前赴后繼,狂追不退。
5月23日,據(jù)悉,樂視TV超級(jí)電視一經(jīng)發(fā)布,盡管指向樂視的各種“產(chǎn)品弊端+模式弊端”的質(zhì)疑不斷,資本市場(chǎng)依然前赴后繼,狂追不退。
樂視網(wǎng)回應(yīng)超級(jí)電視面臨三大風(fēng)險(xiǎn)
曾有業(yè)內(nèi)分析人士指出,在樂視面前,橫亙著至少三座大山:第一座是品牌,樂視做電視的品牌形象幾乎是零。第二座是銷售渠道,其產(chǎn)品僅在樂視網(wǎng)站銷售,甚至沒有進(jìn)入京東、天貓、蘇寧易購(gòu),樂視未免太過自信,而彩電這樣的大件家電,一般都是通過線下渠道銷售。第三座是售后服務(wù),樂視應(yīng)該盡快架構(gòu)售后服務(wù)體系。而這三座大山不能逾越,樂視電視沒有未來。
如今,這些潛在的弊端一一經(jīng)由樂視網(wǎng)印證。5月21日,樂視網(wǎng)發(fā)出一則公告向外界傳達(dá)出這層意思:樂視TV超級(jí)電視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有風(fēng)險(xiǎn),投資要謹(jǐn)慎。
樂視TV超級(jí)電視面臨三大風(fēng)險(xiǎn):市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)銷售風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈管理風(fēng)險(xiǎn)。
樂視網(wǎng)稱,,目前國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的電視機(jī)廠商均具有較大規(guī)模,行業(yè)市場(chǎng)參與者眾多,智能電視的滲透率雖然在逐年提升,但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仍較為激烈。若智能電視行業(yè)良好的回報(bào)率吸引更多的投資者介入,或現(xiàn)有廠商加大規(guī)模投入,將可能導(dǎo)致公司在智能電視領(lǐng)域,達(dá)不到預(yù)期收益水平,對(duì)未來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生不利影響。
雖然公司前期已經(jīng)做了充分的市場(chǎng)調(diào)研,但宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不確定性,公司仍可能面臨一定的市場(chǎng)銷售風(fēng)險(xiǎn),這將對(duì)公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)提出更高要求。
樂視網(wǎng)聲稱在供應(yīng)鏈管理上也存在風(fēng)險(xiǎn),推出超級(jí)電視將對(duì)其生產(chǎn)組織與采購(gòu)管理、物流管理以及售后服務(wù)體系帶來影響和風(fēng)險(xiǎn),可能導(dǎo)致產(chǎn)品銷售以及持續(xù)服務(wù)能力受到影響,從而影響該項(xiàng)目的順利實(shí)施。
樂視網(wǎng)董事長(zhǎng)賈躍亭在其超級(jí)電視發(fā)布時(shí),還大放厥詞“電視機(jī)已死”,樂視TV賺的不是電視的錢。但截止2013年3月31日,樂視網(wǎng)的資產(chǎn)負(fù)債率為60.58%,下大注推出樂視超級(jí)電視這樣一個(gè)“大家伙”,若不在整機(jī)上回籠點(diǎn)資金,玩“白搭”做法要么就是賈躍亭神經(jīng)錯(cuò)亂。
如今,樂視網(wǎng)發(fā)布的這則風(fēng)險(xiǎn)提醒公告倒有點(diǎn)搬起石頭砸自己腳的意思。既然推出整機(jī),甭管盈利點(diǎn)在哪,玩整機(jī)該有的游戲規(guī)則還得盡早建立周全。
樂視網(wǎng)說過,要通過樂視商城訂購(gòu)謀局1000萬目標(biāo)用戶,不過5月21日樂視網(wǎng)宣布200臺(tái)樂視TV·超級(jí)電視工程紀(jì)念版發(fā)售的當(dāng)天,有消息稱大批網(wǎng)友在樂視TV樂迷論壇發(fā)帖吐槽:從倒計(jì)時(shí)0秒開始點(diǎn)擊購(gòu)買按鈕,頁(yè)面不跳轉(zhuǎn),并顯示人多,刷新后頁(yè)面無法顯示。
面臨如此的三座大山,樂視該如何去跨越呢?未來發(fā)展將如何?仍需接下來市場(chǎng)反應(yīng)去一一解答。
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辰陽(yáng)電子與手機(jī)廠商的債務(wù)維權(quán)在行業(yè)中也并非個(gè)例。據(jù)天眼查資料顯示,此前辰陽(yáng)電子也曾是樂視供應(yīng)商,被欠款4050萬元。辰陽(yáng)電子實(shí)可謂“交友不善”。
最近,賈躍亭因與恒大糾紛,被媒體稱為“坑王”,其實(shí)回顧樂視之前的危機(jī),被樂視“坑慘”的企業(yè)并不止一家,如恒大、仁寶電腦、信利國(guó)際、易道、酷派等公司。這其中多家連接器企業(yè)也被坑,如立訊精密、電連技術(shù)等公司。
6 月 6 日,明家聯(lián)合發(fā)布公告稱將訴訟樂視網(wǎng)及多家樂視系公司,因其合計(jì)欠款超6000萬元。無獨(dú)有偶,安泰科技股份有限安泰科技股份有限公司公司于6月15日召開2017年度法律工作會(huì),目的之一便是推動(dòng)法律催收工作。可見催款已成為企業(yè)最棘手的問題之一。電機(jī)企業(yè)也無法置身其外。
剛剛過去的“618”戰(zhàn)報(bào)不斷,但這些頻頻告捷的戰(zhàn)報(bào)后面則是價(jià)格混戰(zhàn)的大局面。連一向以價(jià)格取勝的樂視都大喊被電商平臺(tái)強(qiáng)行“綁架”,低價(jià)補(bǔ)貼擊穿成本底線,可見家電行業(yè)價(jià)格體系有多混亂。許多半導(dǎo)體行業(yè)人士擔(dān)心,長(zhǎng)此以往,將會(huì)導(dǎo)致家電業(yè)壓迫半導(dǎo)體行業(yè)降價(jià),從而將價(jià)格戰(zhàn)火引到了半導(dǎo)體行業(yè)。
作為樂視電視和小米電視的重要電源供應(yīng)商,麥格米特卻說公司平板電視電源收入下降,已決定策略調(diào)整,公司主要業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。那么其他的電源企業(yè)又要如何迎接挑戰(zhàn)?
近年來,隨著市場(chǎng)的逐漸飽和以及國(guó)家補(bǔ)貼政策的退出,國(guó)內(nèi)彩電行業(yè)面臨著增速放緩的局面,再加之小米、樂視、PPTV等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界攪局、掀起價(jià)格戰(zhàn)風(fēng)暴,使得彩電產(chǎn)品利潤(rùn)薄化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。
變壓器的應(yīng)用領(lǐng)域相當(dāng)廣泛,例如汽車、快充、智能電視等領(lǐng)域,但自從電子變壓器出現(xiàn)以后,傳統(tǒng)式變壓器的使用率似乎正漸漸下降,為此,業(yè)內(nèi)人士不得不思考一個(gè)問題,那就是:傳統(tǒng)電子變壓器或被平面電子變壓器所取代?
低迷時(shí)期,彩電傳統(tǒng)節(jié)日和電商促銷活動(dòng)效果不佳,沒能帶動(dòng)行業(yè)出困境,反而在頻頻促銷中,市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈.
在修真體育場(chǎng)館外場(chǎng)的展覽廳中,展現(xiàn)著華為手機(jī)大家族的全部智能家居產(chǎn)品。Mate 30系列產(chǎn)品手機(jī)上、大屏幕智能電視機(jī)、能夠聽歌的智能眼鏡、應(yīng)用VR眼鏡的手機(jī)游戲/直播間/健身運(yùn)動(dòng)感受……
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