補(bǔ)貼政策退出 品牌升級(jí)成家電企業(yè)出路
2013-06-27 10:50:55 來源:大比特商務(wù)網(wǎng) 點(diǎn)擊:1830
摘要: 因?yàn)楣?jié)能補(bǔ)貼政策,節(jié)能家電市場(chǎng)曾異?;鸨?。但是隨著該政策的正式退出,整個(gè)家電行業(yè)的火爆程度也開始削減。從實(shí)際情況來看,政府的扶持性政策對(duì)家電行業(yè)的刺激與幫扶作用不可忽視,從在節(jié)能補(bǔ)貼政策到期以前,消費(fèi)者瘋狂搶購(gòu)節(jié)能家電的景象就可見一斑。
關(guān)鍵字: 家電,節(jié)能補(bǔ)貼,品牌升級(jí)
因?yàn)楣?jié)能補(bǔ)貼政策,節(jié)能家電市場(chǎng)曾異?;鸨?。但是隨著該政策的正式退出,整個(gè)家電行業(yè)的火爆程度也開始削減。從實(shí)際情況來看,政府的扶持性政策對(duì)家電行業(yè)的刺激與幫扶作用不可忽視,從在節(jié)能補(bǔ)貼政策到期以前,消費(fèi)者瘋狂搶購(gòu)節(jié)能家電的景象就可見一斑。如今一旦這刺激源頭失去,家電企業(yè)也許會(huì)由原來高速的增長(zhǎng)慢慢停滯下來,甚至?xí)兴雇恕?/P>
補(bǔ)貼政策退出 家電市場(chǎng)冷清
此外,由于前幾年各種政府扶持性政策層出不窮,不管是一二線的大城市還是三四線的小城市乃至三四級(jí)農(nóng)村市場(chǎng),市場(chǎng)需求都被提前刺激,整個(gè)家電市場(chǎng)都有趨向飽和的情況。因此,若以后家電企業(yè)仍然只是按部就班的進(jìn)行產(chǎn)品的換代升級(jí),根本不能刺激整個(gè)家電市場(chǎng)的需求,自然發(fā)展速度就會(huì)非常遲緩。另尋它路是目前的燃眉之急。就目前來看,加速企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)勢(shì)在必行,而在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過程中,品牌升級(jí)尤為重要。
產(chǎn)業(yè)升級(jí)勢(shì)在必行,刻不容緩
根據(jù)商務(wù)部最新消息,2012年全國(guó)(不包括山東、河南、四川、青島)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售7991.3萬(wàn)臺(tái),實(shí)現(xiàn)銷售額2145.2億元。按推算,到2013年1月底政策全面終結(jié)時(shí),在四年的時(shí)間中家電下鄉(xiāng)總銷量突破3億臺(tái)已經(jīng)成為定局。
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自2012年6月起,節(jié)能補(bǔ)貼政策開始實(shí)施。截至目前,中央財(cái)政已撥付補(bǔ)貼資金122億元,推廣五類節(jié)能家電6500多萬(wàn)臺(tái),拉動(dòng) 消費(fèi)需求超過2500億元,可以說節(jié)能家電補(bǔ)貼政策取得顯著效果。而且在政策實(shí)施的一年來,節(jié)能家電銷售數(shù)量顯著提升。據(jù)統(tǒng)計(jì),節(jié)能家電每月銷售數(shù)量從去年6月的160余萬(wàn)臺(tái)增加到目前700萬(wàn)臺(tái)左右。節(jié)能家電市場(chǎng)份額大幅擴(kuò)大,節(jié)能平板電視的市場(chǎng)占有率已高達(dá)93%,節(jié)能空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)的市場(chǎng)占有率分別達(dá)到53%、57%和46%。
除了家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補(bǔ)貼以外,還有以舊換新等扶持力度頗大的政策。而從以上數(shù)據(jù)就可以看出這些政府扶持性政策對(duì)家電企業(yè)意味著什么——意味著幾乎是家電企業(yè)的原動(dòng)力、生命線。而隨著這些政策落下帷幕,家電企業(yè)邁入進(jìn)退兩難的地步。
一方面,產(chǎn)品銷量肯定會(huì)有所降低。這是因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)過前幾年的刺激,已經(jīng)趨于飽和,另外家電產(chǎn)品生命周期長(zhǎng),沒有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì),消費(fèi)者不會(huì)輕易出手。另一方面,家電企業(yè)所獲取的國(guó)家補(bǔ)貼也將消失。比如志高控股2010年上半年拿到的政府節(jié)能補(bǔ)貼一項(xiàng)就高達(dá)5.9億元,而上半年該公司的凈利潤(rùn)僅為2.78億元。
因此,家電企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)就顯得勢(shì)在必行,刻不容緩。所謂的產(chǎn)業(yè)升級(jí)指的是整體產(chǎn)業(yè)從低附加值往高附加值上的移動(dòng),以及產(chǎn)業(yè)效率的提高,其結(jié)果是產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力。家電企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)能夠達(dá)到在“后政策時(shí)代”依舊健康發(fā)展的目的。
品牌:產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重中之重
品牌無(wú)疑是每個(gè)家電企業(yè)最注重的無(wú)形資產(chǎn),在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)的時(shí)候,品牌進(jìn)行升級(jí)絕對(duì)要跨出第一步。然而現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的家電企業(yè)品牌雖然公信力仍在,但其所蘊(yùn)含的內(nèi)容卻顯得有些過時(shí)。比如,當(dāng)說起海信、海爾、康佳、長(zhǎng)虹、格力等國(guó)內(nèi)家電大品牌的時(shí)候,你都知道它們的產(chǎn)品不錯(cuò),但又說不上它們到底有何區(qū)別。
在這一方面,飛速發(fā)展的智能手機(jī)絕對(duì)是家電企業(yè)是學(xué)習(xí)榜樣。比如提起蘋果,人們第一反應(yīng)就是它的iPhone是最好用、最華麗、最有范兒的智能手機(jī);提起三星,人們首先想到的就是大屏、超強(qiáng)硬件;提起索尼,人們首先想到的就是它的工業(yè)設(shè)計(jì)和先進(jìn)技術(shù);提起HTC,人們首先想到的就是它千篇一律的火腿腸外形……
可以說,目前國(guó)內(nèi)家電企業(yè)品牌都沒有自己的特色,沒有自己鮮明的特點(diǎn),讓消費(fèi)者不能夠一下子分別,更可怕的是不能培養(yǎng)自己的擁躉和鐵桿粉絲,沒有形成一定的凝聚力。這樣,消費(fèi)者在選擇家電產(chǎn)品的時(shí)候往往都是依賴口口相傳——反正牌子都差不多。
此外,隨著80后、90后逐漸成為家電市場(chǎng)消費(fèi)的主力軍,他們更注重品牌效應(yīng)。可以說,對(duì)于家電企業(yè)來說,除了按部就班的加快產(chǎn)品和技術(shù)的更新?lián)Q代,為品牌注入年輕化和時(shí)尚化元素,進(jìn)行大跨度的品牌升級(jí)已經(jīng)是迫在眉睫。
面對(duì)如此嚴(yán)峻的形式,家電企業(yè)該如何提高品牌效應(yīng),進(jìn)行品牌升級(jí)成了企業(yè)應(yīng)該思考的問題。隨著微博等新媒體的流行,隨著智能手機(jī)、平板等移動(dòng)終端的興起,家電企業(yè)應(yīng)該把更多的精力投入到年輕人更關(guān)注的領(lǐng)域中去。改變以往報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)方面的營(yíng)銷途徑,應(yīng)該更多依靠目前乃至未來流行的新媒體和傳播領(lǐng)域。另外,還要將產(chǎn)品體驗(yàn)、用戶需求、智能技術(shù)等多方面結(jié)合起來,制造新的流行趨勢(shì),將自己打造成新時(shí)代、新生活和新未來的代言人。
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