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摘要：  因為節(jié)能補貼政策，節(jié)能家電市場曾異?；鸨５请S著該政策的正式退出，整個家電行業(yè)的火爆程度也開始削減。從實際情況來看，政府的扶持性政策對家電行業(yè)的刺激與幫扶作用不可忽視，從在節(jié)能補貼政策到期以前，消費者瘋狂搶購節(jié)能家電的景象就可見一斑。

關(guān)鍵字：  家電，節(jié)能補貼，品牌升級

因為節(jié)能補貼政策，節(jié)能家電市場曾異?；鸨５请S著該政策的正式退出，整個家電行業(yè)的火爆程度也開始削減。從實際情況來看，政府的扶持性政策對家電行業(yè)的刺激與幫扶作用不可忽視，從在節(jié)能補貼政策到期以前，消費者瘋狂搶購節(jié)能家電的景象就可見一斑。如今一旦這刺激源頭失去，家電企業(yè)也許會由原來高速的增長慢慢停滯下來，甚至?xí)兴雇恕?/P>

補貼政策退出 家電市場冷清

此外，由于前幾年各種政府扶持性政策層出不窮，不管是一二線的大城市還是三四線的小城市乃至三四級農(nóng)村市場，市場需求都被提前刺激，整個家電市場都有趨向飽和的情況。因此，若以后家電企業(yè)仍然只是按部就班的進行產(chǎn)品的換代升級，根本不能刺激整個家電市場的需求，自然發(fā)展速度就會非常遲緩。另尋它路是目前的燃眉之急。就目前來看，加速企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級勢在必行，而在產(chǎn)業(yè)升級的過程中，品牌升級尤為重要。

產(chǎn)業(yè)升級勢在必行，刻不容緩

根據(jù)商務(wù)部最新消息，2012年全國(不包括山東、河南、四川、青島)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售7991.3萬臺，實現(xiàn)銷售額2145.2億元。按推算，到2013年1月底政策全面終結(jié)時，在四年的時間中家電下鄉(xiāng)總銷量突破3億臺已經(jīng)成為定局。

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自2012年6月起，節(jié)能補貼政策開始實施。截至目前，中央財政已撥付補貼資金122億元，推廣五類節(jié)能家電6500多萬臺，拉動 消費需求超過2500億元，可以說節(jié)能家電補貼政策取得顯著效果。而且在政策實施的一年來，節(jié)能家電銷售數(shù)量顯著提升。據(jù)統(tǒng)計，節(jié)能家電每月銷售數(shù)量從去年6月的160余萬臺增加到目前700萬臺左右。節(jié)能家電市場份額大幅擴大，節(jié)能平板電視的市場占有率已高達93%，節(jié)能空調(diào)、冰箱、洗衣機的市場占有率分別達到53%、57%和46%。

除了家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補貼以外，還有以舊換新等扶持力度頗大的政策。而從以上數(shù)據(jù)就可以看出這些政府扶持性政策對家電企業(yè)意味著什么——意味著幾乎是家電企業(yè)的原動力、生命線。而隨著這些政策落下帷幕，家電企業(yè)邁入進退兩難的地步。

一方面，產(chǎn)品銷量肯定會有所降低。這是因為市場經(jīng)過前幾年的刺激，已經(jīng)趨于飽和，另外家電產(chǎn)品生命周期長，沒有價格上的優(yōu)勢，消費者不會輕易出手。另一方面，家電企業(yè)所獲取的國家補貼也將消失。比如志高控股2010年上半年拿到的政府節(jié)能補貼一項就高達5.9億元，而上半年該公司的凈利潤僅為2.78億元。

因此，家電企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級就顯得勢在必行，刻不容緩。所謂的產(chǎn)業(yè)升級指的是整體產(chǎn)業(yè)從低附加值往高附加值上的移動，以及產(chǎn)業(yè)效率的提高，其結(jié)果是產(chǎn)品更有競爭力。家電企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)升級能夠達到在“后政策時代”依舊健康發(fā)展的目的。

品牌：產(chǎn)業(yè)升級的重中之重

品牌無疑是每個家電企業(yè)最注重的無形資產(chǎn)，在進行產(chǎn)業(yè)升級的時候，品牌進行升級絕對要跨出第一步。然而現(xiàn)在國內(nèi)的家電企業(yè)品牌雖然公信力仍在，但其所蘊含的內(nèi)容卻顯得有些過時。比如，當說起海信、海爾、康佳、長虹、格力等國內(nèi)家電大品牌的時候，你都知道它們的產(chǎn)品不錯，但又說不上它們到底有何區(qū)別。

在這一方面，飛速發(fā)展的智能手機絕對是家電企業(yè)是學(xué)習(xí)榜樣。比如提起蘋果，人們第一反應(yīng)就是它的iPhone是最好用、最華麗、最有范兒的智能手機;提起三星，人們首先想到的就是大屏、超強硬件;提起索尼，人們首先想到的就是它的工業(yè)設(shè)計和先進技術(shù);提起HTC，人們首先想到的就是它千篇一律的火腿腸外形……

可以說，目前國內(nèi)家電企業(yè)品牌都沒有自己的特色，沒有自己鮮明的特點，讓消費者不能夠一下子分別，更可怕的是不能培養(yǎng)自己的擁躉和鐵桿粉絲，沒有形成一定的凝聚力。這樣，消費者在選擇家電產(chǎn)品的時候往往都是依賴口口相傳——反正牌子都差不多。

此外，隨著80后、90后逐漸成為家電市場消費的主力軍，他們更注重品牌效應(yīng)?？梢哉f，對于家電企業(yè)來說，除了按部就班的加快產(chǎn)品和技術(shù)的更新?lián)Q代，為品牌注入年輕化和時尚化元素，進行大跨度的品牌升級已經(jīng)是迫在眉睫。

面對如此嚴峻的形式，家電企業(yè)該如何提高品牌效應(yīng)，進行品牌升級成了企業(yè)應(yīng)該思考的問題。隨著微博等新媒體的流行，隨著智能手機、平板等移動終端的興起，家電企業(yè)應(yīng)該把更多的精力投入到年輕人更關(guān)注的領(lǐng)域中去。改變以往報紙、電視等傳統(tǒng)方面的營銷途徑，應(yīng)該更多依靠目前乃至未來流行的新媒體和傳播領(lǐng)域。另外，還要將產(chǎn)品體驗、用戶需求、智能技術(shù)等多方面結(jié)合起來，制造新的流行趨勢，將自己打造成新時代、新生活和新未來的代言人。