許宏?。嚎导褜⒄袭a(chǎn)業(yè)鏈 雙通道主打差異化
2012-08-28 14:06:54 來源:慧聰家電網(wǎng) 點(diǎn)擊:1759
摘要: 慧聰家電網(wǎng)報(bào)道:康佳于8月7號(hào)在北京發(fā)布了今年秋季的新品電視:雙通道同步云電視,繼智能電視、云電視之后又一次的走在了前面。雙通道同步云電視實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)電視兩幅畫面”,用戶只需要佩戴不同的眼睛和耳機(jī),就能在一臺(tái)電視上同步觀看完全不同的兩個(gè)電視節(jié)目??导汛伺e又刷新了云電視的技術(shù)記錄,正式將云電視帶入了雙畫面時(shí)代。北京發(fā)布會(huì)舉行之前,康佳已經(jīng)在重慶等地率先發(fā)布了這款雙通道同步云電視,并且已經(jīng)在終端賣場正式推出這款電視。當(dāng)然終端賣場的表現(xiàn)也沒有辜負(fù)康佳對(duì)雙通道同步云電視的投入,稍顯熱烈的反響便是對(duì)此款電視最大的肯定。
慧聰家電網(wǎng)報(bào)道:康佳于8月7號(hào)在北京發(fā)布了今年秋季的新品電視:雙通道同步云電視,繼智能電視、云電視之后又一次的走在了前面。雙通道同步云電視實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)電視兩幅畫面”,用戶只需要佩戴不同的眼睛和耳機(jī),就能在一臺(tái)電視上同步觀看完全不同的兩個(gè)電視節(jié)目??导汛伺e又刷新了云電視的技術(shù)記錄,正式將云電視帶入了雙畫面時(shí)代。北京發(fā)布會(huì)舉行之前,康佳已經(jīng)在重慶等地率先發(fā)布了這款雙通道同步云電視,并且已經(jīng)在終端賣場正式推出這款電視。當(dāng)然終端賣場的表現(xiàn)也沒有辜負(fù)康佳對(duì)雙通道同步云電視的投入,稍顯熱烈的反響便是對(duì)此款電視最大的肯定。
北京發(fā)布會(huì)開始時(shí)記者便注意到,康佳此次邀請(qǐng)的嘉賓中除了以往的業(yè)內(nèi)專家外,還包括了來自上游面板企業(yè)和終端賣場的相關(guān)人員,這似乎也讓我們看到了康佳之后將進(jìn)行的某些戰(zhàn)略性的調(diào)整。在發(fā)布會(huì)結(jié)束之后,百忙之中的康佳集團(tuán)多媒體事業(yè)本部市場營銷中心副總經(jīng)理許宏俊為慧聰家電網(wǎng)記者解惑了關(guān)于雙通道同步云電視的技術(shù)問題以及康佳在產(chǎn)業(yè)鏈上下游的布局;當(dāng)然,對(duì)于力推云電視的康佳來說,云電視的市場展望以及其給社會(huì)帶來的具體作用,也是許宏俊和他背后的康佳十分關(guān)心的問題。
許宏俊:康佳將整合產(chǎn)業(yè)鏈 雙通道主打差異化
注重上游產(chǎn)業(yè)鏈培養(yǎng) 把握市場走向
對(duì)于電視整機(jī)企業(yè)來說,不僅終端市場反饋重要,上游面板同樣重要。面板作為占據(jù)電視大部分成本的重要部分,它的市場變動(dòng)對(duì)電視企業(yè)的影響完全可以用生死攸關(guān)來形容。康佳在此次新品發(fā)布會(huì)上邀請(qǐng)到了來自京東方的相關(guān)人員,這也讓我們看到了康佳和京東方未來合作的無限可能性。
面板市場自2010年下半年開始就一直處在寒冬階段,經(jīng)過一年多的時(shí)間也沒完全好轉(zhuǎn),而京東方的8.5代線正式選擇了這樣一個(gè)時(shí)機(jī)正式量產(chǎn),來自終端市場的不給力表現(xiàn)很大程度上代替了國內(nèi)首條8.5代線量產(chǎn)的喜悅。而此次京東方出現(xiàn)在康佳的新品發(fā)布會(huì)上,不僅讓京東方的未來有了一定的底氣,同樣也讓康佳在上游面板上少了臺(tái)資、外資面板的挾制。
對(duì)于整機(jī)企業(yè)和上游面板之間的關(guān)系,許宏俊有自己的見解:整機(jī)企業(yè)對(duì)行業(yè)整體的把控性并不是最大,這是由于電視機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈過長,因此當(dāng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的某個(gè)環(huán)節(jié)出了問題之后,產(chǎn)業(yè)鏈上其他很多的環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)問題。但是整機(jī)企業(yè)比較了解消費(fèi)者、了解渠道,因此上游面板企業(yè)和整機(jī)企業(yè)其實(shí)是在其中扮演不同的角色:面板企業(yè)負(fù)責(zé)一句下游的市場預(yù)測來進(jìn)行技術(shù)投入和產(chǎn)出;整機(jī)企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)市場的運(yùn)營和銷售,如此一來面板企業(yè)和整機(jī)企業(yè)才能達(dá)到完全的契合。而康佳和京東方目前的合作也非常順利,從公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,康佳已經(jīng)成為京東方的第一大客戶,兩者還在一些小規(guī)格的合作上達(dá)成了戰(zhàn)略共識(shí),因此康佳與京東方的合作還會(huì)繼續(xù)向好,而這不僅可以解決康佳的上游屏問題,也能解決京東方的終端市場銷售問題,屬于互利的做法。
加大電商投入 用專業(yè)態(tài)度協(xié)調(diào)線上線下關(guān)系
電商在2012年著實(shí)火了一把,而隨著電商的快速發(fā)展,家電企業(yè)們也逐漸對(duì)電商重視起來??导言诒本┬缕冯娨暟l(fā)布會(huì)上專門請(qǐng)來了京東的相關(guān)負(fù)責(zé)人,這也似乎表明,在接下來的時(shí)間內(nèi),康佳要加大對(duì)電商的投入。記者就此問題向許宏俊求證,得到了肯定的答案。
在許宏俊看來,電子商務(wù)是市場發(fā)展的必然趨勢,任何人或者企業(yè)都沒有辦法回避這個(gè)問題;于此同時(shí),線下很多專賣店、連鎖渠道都出現(xiàn)了不同的問題,因此在支持線下渠道轉(zhuǎn)型的同時(shí)來投入電商是企業(yè)的首選之路。
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然而線上線下的打架問題卻成了電商發(fā)展以來最大的矛盾之處、對(duì)于這個(gè)問題,許宏俊表示,康佳有著很強(qiáng)的研發(fā)能力和科學(xué)的規(guī)劃,為了防止線上線下打架,通常是利用規(guī)劃處不同產(chǎn)品的策略來應(yīng)對(duì),線上線下的產(chǎn)品在根本上并無太多區(qū)別,只是加入了適合各自特點(diǎn)的一些元素。而對(duì)于電商的存在,許宏俊表示,不僅僅是為了賣出東西,還未了增加影響力?!半娚套鳛橐粋€(gè)全新的運(yùn)營模式,目前出現(xiàn)一些問題我認(rèn)為非常正常,畢竟它還處在高速的發(fā)展周期內(nèi)。對(duì)于電商的作用,我們認(rèn)為,除了直接賣出東西外,它的影響力也不容小覷。由于現(xiàn)在網(wǎng)購的人特別多,當(dāng)我們推出一個(gè)新品之后,也許由于不熟悉,用戶不會(huì)輕易在網(wǎng)上購買,但是他會(huì)去看,去各個(gè)網(wǎng)站上去對(duì)比價(jià)格、性能說明、用戶評(píng)論等,如此一來便會(huì)擴(kuò)大我們產(chǎn)品的影響力,這也是我們初步想要達(dá)到的效果?!痹S宏俊這樣定位電商對(duì)于家電企業(yè)的作用。而在未來,許宏俊表示,康佳還會(huì)繼續(xù)加大對(duì)電商的投入,除了有良好合作的京東外,康佳也會(huì)加大對(duì)淘寶的投入,同時(shí)不會(huì)放松對(duì)自有商城的建設(shè)。
在競爭中找尋差異化 確保企業(yè)立于不敗
智能電視最早是由中國電視企業(yè)提出的概念,此后的2011年,國內(nèi)幾大電視企業(yè)的力推讓智能電視取得了飛躍式的發(fā)展。時(shí)至今日,智能電視不論從市占率還是用戶認(rèn)可度上都有了很大的提升,智能電視也正在逐漸成熟的路上快速奔走。然而業(yè)內(nèi)人士卻有很多擔(dān)憂,其中一項(xiàng)便是對(duì)智能電視同質(zhì)化的擔(dān)憂。國內(nèi)智能電視自誕生開始變呈現(xiàn)出你追我趕之勢,每個(gè)電視企業(yè)推出的智能電視產(chǎn)品常常不僅外觀設(shè)計(jì)異曲同工,內(nèi)容平臺(tái)、應(yīng)用程序等更是呈現(xiàn)出“多胞胎”的趨勢,這一現(xiàn)象雖然能讓智能電視在短時(shí)期內(nèi)以相對(duì)統(tǒng)一的姿態(tài)來加大其在終端市場的影響力,但從長遠(yuǎn)看來,卻會(huì)對(duì)智能電視的發(fā)展造成很多不利。
同質(zhì)化的智能電視產(chǎn)品不僅會(huì)逐漸讓智能電視失去了獨(dú)有的特征、更會(huì)逐漸讓電視企業(yè)之間的競爭失去倚靠,長此以往,智能電視便有可能陷入更新?lián)Q代的瓶頸。當(dāng)然除了業(yè)內(nèi)專業(yè)人士外,相關(guān)電視企業(yè)也是很早就認(rèn)識(shí)到了這個(gè)問題,并在努力扭轉(zhuǎn)同質(zhì)化的局面、力求差異化。
康佳應(yīng)該算是比較早提出智能電視概念的企業(yè),早在三年前,他們就以“網(wǎng)銳”的概念開始征戰(zhàn)第一代智能電視,如今三年過去,從網(wǎng)銳電視到智能電視再到云電視;從與金山合作到電視支付再到如今的雙通道。我們可以看到,康佳一直在努力于完善、更新智能電視和云電視的技術(shù)。
許宏俊在采訪中透露,在智能電視平臺(tái)達(dá)到安卓4.0之后才算是進(jìn)入到了真正的智能電視時(shí)代,而在這個(gè)平臺(tái)上接下來最需要做的便是怎樣來尋求更多的資源和合作,以便在完善智能電視的同時(shí)達(dá)到與其他電視企業(yè)之間的差異化表現(xiàn)??导言谕瓿刹町惢憩F(xiàn)的路上首先選擇了金山,并借此讓康佳電視的云存儲(chǔ)和云技術(shù)體驗(yàn)進(jìn)入到了一個(gè)從未有過的高度;其后康佳在內(nèi)容擴(kuò)展上選擇了與百事通合作,到如今康佳又加大了與搜狐視頻等視頻網(wǎng)站的合作。這些先于他人的合作不僅受到了業(yè)內(nèi)人士的肯定,同時(shí)也為康佳云電視在未來的發(fā)展奠定了無限可能性?!澳壳盀橹姑總€(gè)智能電視企業(yè)都沒有特別獨(dú)占的資源或者非常明顯差異化的技術(shù)推出,而我認(rèn)為在未來,無限量的應(yīng)用和更大范圍內(nèi)的跨界合作有可能就是我們完成差異化競爭的重點(diǎn)。我們的電視支付、微博電視及這次推出的微看等社交分享平臺(tái),我認(rèn)為都是基友可能加速我們事先差異化競爭的因素?!痹S宏俊對(duì)記者這樣表示。
看好云電視 盡己之力回報(bào)社會(huì)
云電視推出之后,很多企業(yè)都利用云電視的特點(diǎn)來做一些關(guān)注社會(huì)的問題,而留守兒童則是企業(yè)們關(guān)注的重中之重。留守兒童現(xiàn)象在我國西南地區(qū)非常嚴(yán)重,由于西南地區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀、交通障礙嚴(yán)重、發(fā)展緩慢等原因,西南地區(qū)的很多地方留守兒童泛濫:年輕人為了養(yǎng)育孩子、讓家人生活過的更好,因此選擇外出打工,而由于工作原因或者經(jīng)濟(jì)原因,很多人一年兩年甚至三五年也不能回家一次,留在家里的就只有老人和孩子們,通過很多渠道我們可以了解到,這些留守兒童中很多孩子從記事起就沒有見過父母,他們對(duì)父母的渴望只能通過老人的描述和孩子之間的玩鬧來解決。留守兒童大面積出現(xiàn)成了我國嚴(yán)重的社會(huì)問題,包括學(xué)著、社會(huì)性研究人員和其他多方人員都在關(guān)注留守兒童問題,但幾年過去留守兒童問題并為得到有效改善。而我們的電視企業(yè)卻在云電視出現(xiàn)之后終于找到了可以為這些孩子們做一點(diǎn)事情的途徑。
康佳在今年將云電視送到了大山深處,讓從未見過父母的孩子們終于通過電視的真人視頻語音聊天功能見到了做夢都在心心念的父母、讓外出多年的父母終于見到了已經(jīng)不在襁褓中的孩子、讓年邁的父母終于見到了多年未見的孩子。之后康佳推出了一部關(guān)于留守兒童的微電影,并將通過云電視來為留守兒童做一點(diǎn)事情的活動(dòng)繼續(xù)做下去。在微電影發(fā)布儀式上,在場觀眾無一不垂淚,屏幕中小小的孩子們一如我們身邊的孩童,但他們對(duì)父母的渴望和缺失的父愛母愛確實(shí)我們不敢面對(duì)的。留守兒童的問題儼然已經(jīng)成了一個(gè)社會(huì)全員需要面對(duì)并積極給予幫助的問題,而作為一個(gè)有責(zé)任感的企業(yè),康佳更是對(duì)留守兒童的問題有著深刻的見地。
在采訪中許宏俊提到:康佳是一個(gè)要以股東利益和員工利益為主要向?qū)У钠髽I(yè),但作為社會(huì)的一員,康佳愿意做這樣一些公益性的活動(dòng)在力所能及的范圍內(nèi)為社會(huì)解決一些問題。關(guān)注留守兒童,不僅是在關(guān)注當(dāng)前的社會(huì)問題,也是在關(guān)注未來和我們自己。如果一個(gè)孩子從小便在長期缺失父愛母愛的扭曲環(huán)境下長大,那么當(dāng)他長大成人之后,就有可能成為危害我們后代的人,可是這不是孩子自己所能決定的事情,是社會(huì)現(xiàn)象造成了他這種結(jié)果。所以在這些問題沒有出現(xiàn)之前我們要盡一己之力去幫助這些孩子,我們把電視送到大山里去,讓孩子們可以見到父母、父母們可以見到孩子,雖然父母不能真正的摸到孩子可愛的臉蛋、雖然孩子不能真正的滾在父母的懷抱里撒嬌,但最起碼,他們可以像在一起那樣輕松的說幾句話,可以看到彼此的神情、可以感受到彼此的感情。接下來康佳還將繼續(xù)做這樣的活動(dòng),并且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候加大活動(dòng)力度。我們希望我們的所作能讓這些孩子稍微快樂一些。
對(duì)于云電視的發(fā)展,許宏俊也代表康佳表示了樂觀。而對(duì)于韓系電視在智能電視方面持續(xù)對(duì)國內(nèi)電視企業(yè)造成的沖擊,許宏俊表示,這并不會(huì)影響到國內(nèi)智能電視的發(fā)展?!皣鴥?nèi)智能電視企業(yè)起步較早,因此從軟件到技術(shù)方面我們都不會(huì)落后于日韓企業(yè),我們所欠缺的是硬件方面的技術(shù),這也是我們加大對(duì)面板企業(yè)之間合作的原因之一”。在采訪的最后許宏俊這樣對(duì)記者表示。
采訪后記:采訪許宏俊是在新聞發(fā)布會(huì)結(jié)束之后的忙亂之中進(jìn)行的,雖然之前并未仔細(xì)溝通,但當(dāng)我們的采訪開始之后,許宏俊很快便進(jìn)入狀態(tài)。我們從上游面板探討到了終端市場、從整個(gè)電視市場聊到了康佳本身一些詳細(xì)的戰(zhàn)略和計(jì)劃,可以看到,許宏俊作為一位銷售端的管理人員,對(duì)康佳的市場保有了非常大的信心,從他的談話中我們也可以看到康佳對(duì)未來很清晰的規(guī)劃。借助著雙通道同步云電視,我們期待康佳未來的表現(xiàn)。
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