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摘要：  智能云電視的出現(xiàn)，顛覆了消費者對傳統(tǒng)電視的使用習(xí)慣，而一個橫空出世的超級電視，又顛覆了大眾對電視的理解。

關(guān)鍵字：  彩電行業(yè)，智能電視，樂視網(wǎng)

智能云電視的出現(xiàn)，顛覆了消費者對傳統(tǒng)電視的使用習(xí)慣，而一個橫空出世的超級電視，又顛覆了大眾對電視的理解。

這邊，樂視網(wǎng)對超級電視的推動風(fēng)風(fēng)火火，攪動彩電行業(yè)，那邊，傳統(tǒng)電視廠商也亦未將全部籌碼放在3D電視上，OLED、4K2K超高清電視推進計劃加速，創(chuàng)新技術(shù)層出不窮。

在移動互聯(lián)網(wǎng)熱潮推動下，傳統(tǒng)家電企業(yè)對智能電視軟件和內(nèi)容應(yīng)用的重視與日俱增。

超級電視終結(jié)硬件時代?

超級電視終結(jié)硬件時代?

首家正式推出自有品牌電視的互聯(lián)網(wǎng)公司樂視網(wǎng)高調(diào)推出的超級電視，一度引發(fā)業(yè)內(nèi)轟動。樂視網(wǎng)此次推出超級電視的旗艦型和普及型產(chǎn)品各兩款，宣布正式進軍電視領(lǐng)域，可謂互聯(lián)網(wǎng)模式和傳統(tǒng)電視業(yè)的一次碰撞，引發(fā)業(yè)內(nèi)各方人士探討。

“未來電視機的邊界是網(wǎng)絡(luò)，主力是移動電視。內(nèi)容供應(yīng)商樂視網(wǎng)反推播放機，這是顛覆性想法。未來彩電格局是云架構(gòu)?！痹谂晾兆稍児举Y深董事羅清啟看來。

中投顧問家電行業(yè)研究員任敏琪認(rèn)為，傳統(tǒng)電視的產(chǎn)業(yè)鏈已處于成熟階段，近5年內(nèi)將依然占據(jù)電視行業(yè)主導(dǎo)地位。

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據(jù)悉，超級電視集合大屏的完整生態(tài)系統(tǒng)，并與傳統(tǒng)家電廠商的盈利模式相區(qū)別，不依賴硬件盈利，以多重盈利模式。

洪仕斌認(rèn)為，電視產(chǎn)品質(zhì)量和售后體系非常重要，要時間沉墊，樂視營銷能否湊效還需觀察，目前家電江湖格局穩(wěn)固，競爭成本較高。

目前，傳統(tǒng)家電企業(yè)的營銷模式以產(chǎn)品為核心，而樂視模式則以內(nèi)容為核心，形成了“內(nèi)容+平臺+終端+應(yīng)用”的產(chǎn)業(yè)布局?！耙詢?nèi)容為主的銷售模式比較適于超級電視的發(fā)展，目前傳統(tǒng)家電企業(yè)在內(nèi)容方面不具備優(yōu)勢不適應(yīng)樂視模式，彩電依舊以硬件為主?！比蚊翮魅缡钦f。

競爭改變生存環(huán)境

曾幾何時，家電業(yè)經(jīng)歷著從生產(chǎn)為王到內(nèi)容為王再到渠道為王的轉(zhuǎn)變。如今在移動互聯(lián)網(wǎng)熱潮推動、智能化大潮的沖擊之下，彩電業(yè)的競爭將不再僅是硬件之間的較量，而是在操作系統(tǒng)、內(nèi)容、芯片等方面多方位博弈。

這對傳統(tǒng)家電企業(yè)提出更高的要求，各環(huán)節(jié)在全產(chǎn)業(yè)鏈中環(huán)環(huán)相扣，牽一發(fā)而動全身。家電企業(yè)對智能電視軟件和內(nèi)容應(yīng)用的重視與日俱增。

實際上，國內(nèi)家電巨頭在智能技術(shù)上大多脫離早期的技術(shù)引進和復(fù)制的“拿來主義”， 在當(dāng)前智能云技術(shù)革新浪潮下，大部分中國彩電企業(yè)率先掌握智能云電視產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)。

創(chuàng)維天賜系統(tǒng)的獲得了較大市場反響;長虹完成具備自主知識產(chǎn)權(quán)的智能電視框架的定義，以及智能交互中間件的設(shè)計與應(yīng)用;海信、康佳、TCL紛紛在2013年CES展會上展示84英寸以上的大屏幕4K2K超高清電視。

長虹集團新聞發(fā)言人劉海中告訴記者：“語音交互智能應(yīng)用是長虹軟件研發(fā)團隊自主研發(fā)成果?！彼榻B，從集成電路設(shè)計等六大核心技術(shù)能力到一批被列入國家“核高基”重大科技專項，到長虹在智能云電視的研發(fā)投入，一系列舉措給長虹打上了明顯的“技術(shù)”標(biāo)簽。

對于如何規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)時代的商業(yè)模式，美的電器董秘江鵬表示：“家電企業(yè)在產(chǎn)品技術(shù)上有儲備底蘊，雖然暫時不會有變革性的創(chuàng)新，但將技術(shù)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為消費者直觀的消費感受。美的也在關(guān)注新的模式，包括電商，隨時創(chuàng)新。”

“傳統(tǒng)家電廠商除了在渠道建設(shè)，特別是在三、四級市場的渠道布局上擁有巨大優(yōu)勢，更有巨大品牌認(rèn)可度?！盩CL相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為。

在產(chǎn)業(yè)鏈上，中國傳統(tǒng)家電企業(yè)也加速布局，掌控話語權(quán)。華星光電、京東方的8.5代液晶面板線相繼達產(chǎn)，豎立中國的“芯屏”品牌。業(yè)內(nèi)人士指出，掌握產(chǎn)業(yè)鏈也使得中國品牌規(guī)模效應(yīng)顯著。

國內(nèi)傳統(tǒng)家電企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)和三網(wǎng)融合之下，創(chuàng)新程度極大加強。許多傳統(tǒng)家電企業(yè)積極將傳統(tǒng)家電加入物聯(lián)網(wǎng)和三網(wǎng)融合元素，以應(yīng)對新媒體的沖擊。

“新媒體的崛起改變了傳統(tǒng)家電企業(yè)的生存環(huán)境，但它們適應(yīng)性較強，通過合作、融合等方式轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略，將與新媒體進行和諧相處，互利共存?！比蚊翮髡J(rèn)為。