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彩電企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)慘淡，有著不可避免的客觀原因。彩電行業(yè)高速發(fā)展的黃金時(shí)期已經(jīng)一去不復(fù)返，彩電企業(yè)不能死守在低利潤(rùn)的紅海中，必須加緊布局相關(guān)多元化戰(zhàn)略。以下是本周大比特商務(wù)網(wǎng)家電行業(yè)要聞回顧。

液晶電視亂斗：中國(guó)五強(qiáng)超越日本五強(qiáng)

中國(guó)市場(chǎng)的內(nèi)需低迷，使得國(guó)產(chǎn)電視制造商積極開拓海外彩電市場(chǎng)，這已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)幾大電視巨頭的戰(zhàn)略新方向。由于國(guó)產(chǎn)面板巨頭的崛起，如京東方、華星光電，中國(guó)電視制造商在營(yíng)業(yè)目標(biāo)上更為積極，且目光逐漸從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移至全球電視市場(chǎng)。

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傳統(tǒng)彩電企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)“粉絲經(jīng)濟(jì)”?

成立僅僅4年多，小米公司就一躍成為國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)最具號(hào)召力的品牌，“米粉”數(shù)量也從最開始的幾百人暴漲到現(xiàn)在的3000萬人，“粉絲經(jīng)濟(jì)”的力量之大可見一斑。如今，傳統(tǒng)彩電企業(yè)也想趁著這股東風(fēng)，借助“粉絲經(jīng)濟(jì)”來實(shí)現(xiàn)向互聯(lián)網(wǎng)的順利轉(zhuǎn)型。

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彩電企業(yè)緣何屢走麥城

四川長(zhǎng)虹近日發(fā)布一則出售資產(chǎn)公告，通過轉(zhuǎn)讓公司持有的虹歐公司61.48%股權(quán)的方式將等離子業(yè)務(wù)及資產(chǎn)進(jìn)行處置和剝離。這家彩電企業(yè)的等離子戰(zhàn)略以作價(jià)6420萬元甩包袱收?qǐng)?，令人有不勝唏噓之感。

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彩電業(yè)集體突圍：多事之秋現(xiàn)換帥潮 換人換思路

去年節(jié)能惠民補(bǔ)貼政策的利好效應(yīng)成就了彩電銷量的高基數(shù)，但自2014年以來，整個(gè)彩電行業(yè)則急轉(zhuǎn)直下出現(xiàn)了業(yè)績(jī)的集體大滑坡。面對(duì)持續(xù)低迷的市場(chǎng)需求以及“跌跌不休”的市場(chǎng)銷售，企業(yè)唯一能做的似乎就只剩下“換人換思路”了。

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彩電業(yè)迎來新常態(tài) 市場(chǎng)由增量轉(zhuǎn)為存量

奧維咨詢?nèi)涨鞍l(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，第三季度我國(guó)彩電零售總量微增1.8%，達(dá)1103萬臺(tái);但銷售額同比下降幅度達(dá)到11.7%，為348億元。對(duì)此，相關(guān)專家指出，隨著國(guó)家刺激政策的退出以及宏觀經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型，我國(guó)彩電業(yè)也迎來了高速發(fā)展過后的“新常態(tài)”。

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小編點(diǎn)評(píng)：彩電企業(yè)應(yīng)目前，彩電市場(chǎng)低迷，近期經(jīng)營(yíng)壓力較大。如何增收增利?并順應(yīng)農(nóng)村電商下沉大勢(shì)，加快企業(yè)自有渠道的建設(shè)。在保證企業(yè)利潤(rùn)的前提下，通過互聯(lián)網(wǎng)工具減少產(chǎn)品從制造向消費(fèi)者傳遞過程中的價(jià)值流失;通過持續(xù)的、有計(jì)劃性的社會(huì)化營(yíng)銷活動(dòng)提升用戶的關(guān)注度。同時(shí)，彩電企業(yè)要重視智能一體化概念，將市場(chǎng)向家居、建材等行業(yè)擴(kuò)散，才能實(shí)現(xiàn)家電市場(chǎng)的擴(kuò)容。