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蘇泊爾發(fā)力小家電面臨挑戰(zhàn)
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蘇泊爾發(fā)力小家電面臨挑戰(zhàn)

2013-04-07 15:40:33 來(lái)源:大比特商務(wù)網(wǎng) 點(diǎn)擊:1394

摘要:  4月7日,從當(dāng)前小家電行業(yè)玩家們的牌面來(lái)講,雖看似迥異,卻均在暗自較勁,部署戰(zhàn)局。一面是蘇泊爾3個(gè)月內(nèi)多位董事、高管因個(gè)人原因離任,2012年?duì)I收與利潤(rùn)雙雙下滑;另一面是整體上市的美的,將昔日“棄兒“的小家電業(yè)務(wù)也一并注入。

關(guān)鍵字:  蘇泊爾,家電行業(yè)小家電

4月7日,從當(dāng)前小家電行業(yè)玩家們的牌面來(lái)講,雖看似迥異,卻均在暗自較勁,部署戰(zhàn)局。一面是蘇泊爾3個(gè)月內(nèi)多位董事、高管因個(gè)人原因離任,2012年?duì)I收與利潤(rùn)雙雙下滑;另一面是整體上市的美的,將昔日“棄兒“的小家電業(yè)務(wù)也一并注入。

蘇泊爾

蘇泊爾發(fā)力小家電面臨挑戰(zhàn)

蘇泊爾“假摔”

3月27日晚,浙江蘇泊爾股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“蘇泊爾”)發(fā)布人事變動(dòng)公告,公司董事Jean-Pierre LAC因個(gè)人原因,提請(qǐng)辭去董事及審計(jì)委員會(huì)委員之職,辭職后不再擔(dān)任任何職務(wù)。這已經(jīng)是蘇泊爾今年以來(lái)收到的第五封辭職報(bào)告。

1月8日,副總經(jīng)理徐勝義辭職;1月31日,獨(dú)立董事、審計(jì)委員會(huì)委員及薪酬與考核委員會(huì)委員蔡明潑及獨(dú)立董事、薪酬與考核委員會(huì)委員Claude LE GAONACH-BRET辭職;3月20日,董事Stephane Laflèche辭職。據(jù)蘇泊爾公告顯示,四人皆因個(gè)人原因提請(qǐng)辭去相關(guān)職務(wù),且辭職后不再擔(dān)任任何職務(wù)。

其中,相較兩位法方董事和中、法雙方各一名獨(dú)董的離職,徐勝義的離去更惹人關(guān)注。徐勝義是蘇泊爾的資深員工,供職長(zhǎng)達(dá)19年:1994-1998年歷任蘇泊爾集團(tuán)質(zhì)檢科科長(zhǎng)、售后服務(wù)部經(jīng)理;1998-2001年歷任蘇泊爾股份有限公司銷售部副經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理助理;2002-2009年任蘇泊爾電器事業(yè)部總經(jīng)理兼營(yíng)銷總監(jiān);2010年擔(dān)任蘇泊爾副總經(jīng)理。

于是,傳言四起,“蘇泊爾董事、高管陸續(xù)辭職與其2012年業(yè)績(jī)下滑有關(guān)”的消息不脛而走。

從數(shù)據(jù)來(lái)看,下滑的確不假。蘇泊爾此前公布的2012年年度業(yè)績(jī)顯示,公司總收入為68.89億元,較2011年下降3.31%;歸屬于母公司所有者凈利潤(rùn)為4.69億元,較2011年下降1.37%。這是蘇泊爾近幾年來(lái)首次出現(xiàn)營(yíng)收與利潤(rùn)的雙下降。然而,這只是表象。

“在去年那個(gè)環(huán)境之下,這個(gè)業(yè)績(jī)基本上還算可以?!辟Y深家電行業(yè)觀察家劉步塵向新金融記者表示,考慮到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)現(xiàn)狀及此前的“質(zhì)量門(mén)”影響,蘇泊爾的業(yè)績(jī)已經(jīng)算得上超出預(yù)期。

董事長(zhǎng)蘇顯澤也對(duì)“雙降”業(yè)績(jī)表示出了滿意:“從公司全年整體運(yùn)營(yíng)情況看,在國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下,公司依靠強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力獲得了遠(yuǎn)好于行業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),且市場(chǎng)份額不斷提升,行業(yè)地位進(jìn)一步鞏固?!?/P>

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不得不說(shuō),在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求下滑、“質(zhì)量門(mén)”影響持續(xù)發(fā)酵的背景下,蘇泊爾去年的表現(xiàn)的確算得上軟著陸。炊具業(yè)務(wù)收入同比下滑6.43%,主要是非SEB(法國(guó)賽博集團(tuán),蘇泊爾第一大股東)的外貿(mào)訂單大幅減少所致;電器業(yè)務(wù)整體小幅上升0.25%,其中小家電內(nèi)銷小幅消化,小家電出口在SEB訂單轉(zhuǎn)移帶動(dòng)下保持著高增長(zhǎng)。

與此同時(shí),蘇泊爾在小家電領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了市場(chǎng)份額的攀升。2012年蘇泊爾小家電5大品類的市場(chǎng)份額同比提升2.6%。據(jù)長(zhǎng)城證券研究報(bào)告顯示,2013年,小家電仍然會(huì)成為蘇泊爾增長(zhǎng)的主要來(lái)源,且有望將品類擴(kuò)大至廚房之外。

值得一提的是,自2007年被SEB收購(gòu)之后,蘇泊爾在電器業(yè)務(wù)方面便表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)。2011年,電器業(yè)務(wù)第一次超過(guò)炊具業(yè)務(wù)成為蘇泊爾第一大收入來(lái)源,蘇泊爾的業(yè)務(wù)形態(tài)也從炊具制造為主變?yōu)殡娖髦圃鞛橹鳌kS著SEB不斷加大轉(zhuǎn)移產(chǎn)能,以及蘇泊爾新建小電器工廠產(chǎn)能的不斷釋放,未來(lái)電器收入所占比例或?qū)⒗^續(xù)加大。

行業(yè)真低迷

如果說(shuō)蘇泊爾收入、利潤(rùn)皆微幅下跌的表現(xiàn)都可稱得上不錯(cuò),那么至少說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題——行業(yè)整體表現(xiàn)差強(qiáng)人意。

小家電上市公司伊立浦公布其2012年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,該公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入6.40億元,較上年同期下降13.82%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1726.56萬(wàn)元,利潤(rùn)總額1782.02萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1353.61萬(wàn)元,分別較上年同期下降20.52%、15.44%和19.11%。

按照伊立浦的官方說(shuō)法,2012年公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)縮水的主要原因在于小家電市場(chǎng)需求的持續(xù)下滑。而就目前情況來(lái)看,伊立浦今年1-3月的凈利潤(rùn)仍為負(fù)數(shù)。

“這算得上是行業(yè)縮影,小家電企業(yè)去年業(yè)績(jī)都差強(qiáng)人意?!蹦硣?guó)產(chǎn)小家電企業(yè)員工劉剛(化名)如此告訴新金融記者,不論是普通小家電還是泛小家電所包含的廚衛(wèi)電器,除個(gè)別品類表現(xiàn)尚可外,大多產(chǎn)品去年零售量和零售額都出新不同程度的負(fù)增長(zhǎng)。

而事實(shí)上,行業(yè)剎車態(tài)勢(shì)從2011年就已露出端倪。

“小家電企業(yè)日子比較好過(guò)的時(shí)候是2006-2007年這段時(shí)間,當(dāng)時(shí)小家電開(kāi)始大規(guī)模進(jìn)入家庭,但是沒(méi)有太多企業(yè)在做。之后越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入,把市場(chǎng)越做越大。”正如劉步塵所言,2008-2010年,中國(guó)小家電市場(chǎng)增長(zhǎng)速度迅猛,連續(xù)三年保持20%左右的復(fù)合增長(zhǎng)率,呈“井噴”狀態(tài)。

相比大家電受房地產(chǎn)、政策影響較大,小家電則在房地產(chǎn)低迷和扶持政策退出的影響面前顯得抗打擊能力稍強(qiáng)。畢竟從某種程度來(lái)說(shuō),小家電可以稱作是家用電器中的快消品,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)更多的是靠消費(fèi)習(xí)性。因而,在當(dāng)時(shí),小家電產(chǎn)品給企業(yè)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率相當(dāng)可觀。

然而,從2011年起,不少小家電企業(yè)的日子開(kāi)始不舒坦起來(lái)。

“以前企業(yè)給經(jīng)銷商的折扣在三成左右,后來(lái)就變成了四成,連鎖賣(mài)場(chǎng)還有18個(gè)點(diǎn)的返利,給企業(yè)留下的利潤(rùn)空間越來(lái)越少?!眲偺寡浴?/P>

于是,廣東步步高電子工業(yè)有限公司于2011年3月正式宣布逐步退出生活電器行業(yè),雖在當(dāng)時(shí)引起不小轟動(dòng),但也在情理之中。

“這一年,‘大玩家’進(jìn)來(lái)了很多,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度空前。”據(jù)劉剛回憶,2011年是小家電行業(yè)“活躍”的一年,雖有退出者,但更不乏加碼者。

格蘭仕憑借微波爐上的領(lǐng)先實(shí)力,將優(yōu)勢(shì)拓展到其他小家電領(lǐng)域——將微波爐、生活電器、廚房電器的營(yíng)銷資源進(jìn)行整合,由格蘭仕生活電器中國(guó)市場(chǎng)銷售公司總經(jīng)理梁紅生統(tǒng)一領(lǐng)軍,并將在微波爐及其他小家電產(chǎn)品零售一線的10000多名促銷員,全部由臨時(shí)工或勞務(wù)用工轉(zhuǎn)變?yōu)楦裉m仕的正式職工。

TCL小家電集團(tuán)與TCL德龍業(yè)務(wù)重組,TCL德龍?jiān)诩扔械某凉駲C(jī)生產(chǎn)基礎(chǔ)上,對(duì)產(chǎn)品線進(jìn)行橫向延伸,向空氣凈化領(lǐng)域拓展轉(zhuǎn)型;TCL小家電則將產(chǎn)品線進(jìn)行縱向拉伸,除既有產(chǎn)品外,進(jìn)一步加大對(duì)水家電的開(kāi)發(fā)力度,全力培育水家電全線品類。

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除此之外,海爾、志高、海信、長(zhǎng)虹等傳統(tǒng)大家電企業(yè)如今均已強(qiáng)勢(shì)殺入小家電市場(chǎng)。

如今,小家電行業(yè)已經(jīng)形成了種類覆蓋個(gè)人護(hù)理、家居環(huán)境、廚房餐飲多個(gè)領(lǐng)域,價(jià)位涵蓋幾十元到幾千元的市場(chǎng)格局。據(jù)中怡康統(tǒng)計(jì):目前中國(guó)小家電市場(chǎng)上,電飯煲品牌多達(dá)207個(gè),電壓力鍋品牌167個(gè),電磁爐品牌176個(gè),電水壺品牌則高達(dá)386個(gè)。

但值得注意的是,“大品牌雖然殺入市場(chǎng)了,但是沒(méi)有真的‘作為’起來(lái),所以導(dǎo)致了市場(chǎng)往往處在群龍無(wú)首的狀態(tài)?!睌?shù)字華夏品牌傳播機(jī)構(gòu)首席分析師姜培峰向新金融記者表示,截至目前,整個(gè)小家電市場(chǎng)過(guò)度膨脹,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,行業(yè)利潤(rùn)空間也變得越來(lái)越小。

“相對(duì)來(lái)說(shuō),小家電確實(shí)是比較亂一點(diǎn)。在中國(guó),因?yàn)樾〖译娂夹g(shù)門(mén)檻比較低,大家很容易進(jìn)去,一旦進(jìn)入的企業(yè)多,那肯定是良莠不分,一些低端的雜牌子產(chǎn)品沖出市場(chǎng),勢(shì)必對(duì)整個(gè)行業(yè)造成干擾,拉低整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)。”劉步塵認(rèn)為,就目前情況來(lái)看,我國(guó)大多數(shù)品牌仍維持著低成本、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)模式。

“中國(guó)小家電在一個(gè)相對(duì)比較低端的層面去競(jìng)爭(zhēng),這是一個(gè)很大的問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候大家的利潤(rùn)都已經(jīng)很薄了,這就需要小家電的發(fā)展思路要從營(yíng)銷的價(jià)格較量方向往技術(shù)較量方向轉(zhuǎn)型,讓產(chǎn)品升級(jí),而不是比誰(shuí)的產(chǎn)品更便宜?!眲⒉綁m指出,這個(gè)思路不改,中國(guó)小家電企業(yè)永遠(yuǎn)做不強(qiáng)、做不大。

未來(lái)待調(diào)整

無(wú)論如何,一個(gè)行業(yè)里,總有覺(jué)醒早的企業(yè),比如美的、格蘭仕,果斷放棄關(guān)于誰(shuí)的產(chǎn)品更便宜的爭(zhēng)論。

微波爐領(lǐng)域,美的去年宣布在百貨超市停止銷售399元以下的微波爐,在家電連鎖系統(tǒng)停止銷售599元以下的產(chǎn)品,格蘭仕則不再向家電賣(mài)場(chǎng)投放三五百元的低端微波爐產(chǎn)品;電飯煲領(lǐng)域,美的也已實(shí)現(xiàn)了從機(jī)械煲到電腦型再到IH電飯煲的過(guò)渡。

兩家企業(yè)紛紛選擇了向高端要利潤(rùn),以擺脫小家電低成本及低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)模式的方向。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)小家電產(chǎn)品被賦予更多高附加值元素之后,利潤(rùn)增長(zhǎng)可達(dá)30%,甚至更高。

于是,另一個(gè)現(xiàn)象出現(xiàn)了。走進(jìn)家電賣(mài)場(chǎng),動(dòng)輒便是幾千元的微波爐、電飯煲等高價(jià)位小家電產(chǎn)品,不少小家電的價(jià)格,甚至高過(guò)了電視等大家電的價(jià)錢(qián)。

但是,消費(fèi)者并不買(mǎi)賬。即便北京、廣州等一線城市,“高端”小家電的出貨量也并不大。據(jù)公開(kāi)資料統(tǒng)計(jì),北京某賣(mài)場(chǎng)“兩三千元的微波爐,一個(gè)月銷量不到10臺(tái);七八百元的微波爐,一個(gè)月就能賣(mài)出約幾百臺(tái)”。

“中國(guó)小家電長(zhǎng)時(shí)間在低端層面運(yùn)行,導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)于本土品牌的信心不足,所以他們?cè)谫I(mǎi)高端產(chǎn)品的時(shí)候,同樣是花三千元買(mǎi)一個(gè)電飯煲的話,大部分選擇的是外資品牌,而不是本土品牌。”劉步塵認(rèn)為,本土品牌此前在技術(shù)層面等方面的欠缺,令國(guó)產(chǎn)小家電品牌競(jìng)爭(zhēng)力大打折扣。

這確實(shí)是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。我國(guó)小家電產(chǎn)量巨大,可居世界前列。但在技術(shù)、品種、品牌等方面,則與外資品牌存在較大差距?!耙恍┑投说?、沒(méi)有技術(shù)含量的品牌,價(jià)格是上不去的;一些主流品牌,雖然意識(shí)到了提升品牌形象和提高利潤(rùn)率,但是僅在既有產(chǎn)品上有一些相對(duì)不錯(cuò)的表現(xiàn),在智能吸塵器等其他產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及整體的創(chuàng)新上,都還不夠強(qiáng)?!眲⒉綁m表示。

“在經(jīng)濟(jì)性達(dá)到一個(gè)非常好的狀態(tài)之后,技術(shù)、質(zhì)量要提高了。中國(guó)小家電下一個(gè)輪次競(jìng)爭(zhēng),就是更高質(zhì)量、更多創(chuàng)新性及更多智能性?!迸晾兆稍児举Y深董事向新金融記者表示了其對(duì)小家電行業(yè)未來(lái)的理解。

從不久前剛剛結(jié)束的中國(guó)家電博覽會(huì)的情況來(lái)看,我國(guó)小家電行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和迅速發(fā)展的階段——小家電品種的不斷增多,國(guó)外品牌、合資產(chǎn)品的強(qiáng)勢(shì)攻擊,消費(fèi)者品牌意識(shí)的增強(qiáng)及消費(fèi)心理的日趨成熟等多種因素共同促進(jìn)了國(guó)產(chǎn)小家電向精品變身。

“未來(lái)幾年,小家電行業(yè)還會(huì)進(jìn)一步洗牌,那些僅憑借價(jià)格便宜立足的企業(yè),未來(lái)會(huì)慢慢死掉,因?yàn)樗睦麧?rùn)越來(lái)越薄,做不下去了;另一方面,消費(fèi)者的收入水平提高,對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)要求也就高了,他們慢慢不會(huì)再選擇這些品牌,不選擇的時(shí)候他們就死掉了。”在劉步塵看來(lái),行業(yè)洗牌期即將到來(lái),靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)生存的企業(yè)將逐步退出歷史舞臺(tái),“這些沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌死得越多,對(duì)于這個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展越好。”

從整體來(lái)講,行業(yè)發(fā)展得越好,越能形成中國(guó)小家電產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)的生存空間也將愈發(fā)明顯。因而,從這個(gè)層面來(lái)講,在中國(guó)小家電市場(chǎng)中需要提升的不僅僅是企業(yè)本身,整個(gè)產(chǎn)業(yè)也應(yīng)抓住調(diào)整期迅速做出適當(dāng)舉措。如從技術(shù)、品牌與產(chǎn)品三個(gè)維度出發(fā)形成全方位的持續(xù)創(chuàng)新能力,并制定清晰的發(fā)展戰(zhàn)略,從粗放型發(fā)展向精細(xì)型發(fā)展,找準(zhǔn)自身的定位,創(chuàng)造新的需求和價(jià)值,培養(yǎng)與外資企業(yè)角力的資本,逐步擺脫龐大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的產(chǎn)品加工制造商角色。

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