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摘要：  近日，樂視推出高配低價策略，對傳統(tǒng)家電企業(yè)造成了極為強烈的沖擊。開放預訂首日即收到1.5萬余臺訂單，相關人士介紹，傳統(tǒng)廠商賣硬件，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)賣內容，后者盈利模式有望重新定義電視機產業(yè)發(fā)展路徑。

關鍵字：  樂視，超級電視，智能電視

近日，樂視推出高配低價策略，對傳統(tǒng)家電企業(yè)造成了極為強烈的沖擊。開放預訂首日即收到1.5萬余臺訂單，相關人士介紹，傳統(tǒng)廠商賣硬件，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)賣內容，后者盈利模式有望重新定義電視機產業(yè)發(fā)展路徑。樂視刮起的“價格風暴”，在擠壓品牌廠商利潤空間之余，也讓成本節(jié)約型代工企業(yè)“受寵”。

超級電視大受歡迎

大尺寸智能電視將受青睞

6月19日，樂視網(wǎng)超級電視正式對外接受預訂。據(jù)樂視網(wǎng)透露，當日預訂量達1.5萬余臺。與價格動輒在1.5萬到2萬元之間的60寸智能電視相比較，樂視超級電視6999元的低價格外吸引眼球，并引發(fā)行業(yè)降價風潮。

據(jù)媒體報道，為應對樂視價格戰(zhàn)，三星、索尼、夏普、海信、海爾、創(chuàng)維、TCL等家電廠商紛紛采取降價措施，推出低價60寸液晶電視產品。夏普LCD-60LX255A液晶電視價格為6999元;索尼60英寸KLV-60EX640液晶電視價格為7799元;TCL、海爾等廠商也陸續(xù)推出幾款60寸大屏電視。

事實上，樂視超級電視高配低價策略的背后，是其獨特的商業(yè)模式。一是CP2C銷售模式。樂視超級電視采取網(wǎng)上預訂模式，砍掉眾多中間渠道直達用戶，節(jié)省大量的成本。二是后續(xù)消費賺錢。超級電視已然成為應用終端，公司通過核心應用程序、電影電視資源，與用戶消費習慣有機嫁接，使得內容付費和廣告消費成為可能。

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樂視網(wǎng)董事長兼CEO賈躍亭曾表示，超級電視初期定價和成本幾乎持平。產品初期毛利率非常低，只有通過大量銷售，成本下降之后才會產生毛利。毛利多少與產品銷售量密切相關。據(jù)了解，與超級電視捆綁銷售的還有樂視網(wǎng)TV版12個月服務費。

CMIC數(shù)據(jù)顯示，2012年我國智能電視滲透率為19.8%，而到了2013年第一季度，這一數(shù)字已上升到31.2%。

分析人士指出，隨著智能化逐漸普及，傳統(tǒng)電視將迅速被智能電視所取代，且越來越多的消費者未來會選擇大尺寸智能電視。

兆馳股份董事長顧偉日前接受記者專訪時表示，智能電視前景廣闊，將帶動LED電視向更高階躍遷，電視機產業(yè)也有望因此打開新的上升空間?！半S著電視逐步向智能化發(fā)展，其消費電子屬性明顯增強，智能、3D已成為中高端電視的標配。隨著大尺寸電視終端價格逐步平民化，高性價比的大尺寸電視也將成為銷售熱點?！?/P>

成本節(jié)約型代工受寵

家電分析師認為，硬件、軟件、內容三者融合的創(chuàng)新盈利模式是電視機行業(yè)發(fā)展大勢所趨，未來智能電視硬件廠商“傍”內容商將成為普遍現(xiàn)象。對于在軟件和內容方面不具優(yōu)勢的傳統(tǒng)品牌廠商來說，在硬件制造方面進行成本控制尤為重要。

據(jù)了解，絕大部分電視品牌廠商都有自己的工廠，但生產成本卻千差萬別。在這方面，兆馳股份的成本控制從電視設計端便已開始。制作工藝上，公司采用電源、解碼、驅動“三合一”的標準化設計;在原材料采購上，公司采取規(guī)模招標，議價能力很強，規(guī)模效應明顯。

資料顯示，截至2012年底，兆馳股份液晶電視出貨量達500多萬臺，較2007年的40多萬臺翻了10多倍。公司整體營收也從當年的20億元，勁升至去年的64億元。

分析人士指出，隨著中國大陸液晶電視產業(yè)鏈逐步完善，中國臺灣代工產能、日本整機制造訂單將加速向中國大陸轉移。同時，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入電視機領域，推動電視機制造技術向更高階演進。由于這些企業(yè)不具備相關產能，具有成本優(yōu)勢和技術優(yōu)勢的ODM企業(yè)有望從中受益。

據(jù)了解，受規(guī)模效應和品牌效應帶動，兆馳的成本控制優(yōu)勢進一步凸顯，今年公司將拿到更多ODM訂單。接下來將主推55寸智能電視，同時還將在渠道方面進行創(chuàng)新。