彩電營(yíng)銷創(chuàng)新是把雙刃劍 等離子與液晶趨同化
2013-06-08 11:08:06 來(lái)源:大比特商務(wù)網(wǎng) 點(diǎn)擊:2544
摘要: 4K目前是一個(gè)“可選項(xiàng)”,只有好萊塢的專業(yè)攝影機(jī)可以達(dá)到“真-4K”畫質(zhì),藍(lán)光片源的極限只有1080P,所以4K仍然不是一個(gè)可以在廠家之間形成差異化營(yíng)銷的賣點(diǎn),無(wú)論它在技術(shù)上如何先進(jìn),不能營(yíng)銷之物即不可大規(guī)模生產(chǎn)。
關(guān)鍵字: 彩電企業(yè),智能電視,聯(lián)想
4K目前是一個(gè)“可選項(xiàng)”,只有好萊塢的專業(yè)攝影機(jī)可以達(dá)到“真-4K”畫質(zhì),藍(lán)光片源的極限只有1080P,所以4K仍然不是一個(gè)可以在廠家之間形成差異化營(yíng)銷的賣點(diǎn),無(wú)論它在技術(shù)上如何先進(jìn),不能營(yíng)銷之物即不可大規(guī)模生產(chǎn)。
最近,各大彩電企業(yè)都紛紛發(fā)布新產(chǎn)品或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),比如樂視超級(jí)電視619,聯(lián)想那邊與之針鋒相對(duì)的1999元32寸,海爾和TCL4K電視等等。行業(yè)基本上是向著兩個(gè)方向運(yùn)轉(zhuǎn),一是樂視,聯(lián)想那種把電視PC化,并敢于在營(yíng)銷上大膽創(chuàng)新的非傳統(tǒng)企業(yè);二是傳統(tǒng)彩電品牌,主打技術(shù)升級(jí),它們也有很多宣傳噱頭,但各家側(cè)重的技術(shù)賣點(diǎn)不同。至于硬件上的兩個(gè)流派,液晶和等離子之間孰優(yōu)孰劣的爭(zhēng)論不僅沒有緩和,反而隨著兩者技術(shù)的不斷趨同,出于營(yíng)銷和投資的需要,還有過熱升級(jí)的趨勢(shì)。
彩電營(yíng)銷創(chuàng)新是把雙刃劍 等離子與液晶趨同化
彩電營(yíng)銷創(chuàng)新是把雙刃劍
此番樂視與聯(lián)想的口水戰(zhàn),使消費(fèi)者對(duì)智能電視的關(guān)注度空前高漲,很多小城市的人看到樂視超級(jí)電視公布的價(jià)格,才開始將“智能全高清電視”當(dāng)做一件普通家電產(chǎn)品,而不是拿來(lái)炫耀的物件。
樂視超級(jí)電視無(wú)論在商業(yè)模式和宣傳策略上都能開行業(yè)先河,它的產(chǎn)品本身沒有多少可說,因?yàn)楸娝苤袊?guó)企業(yè)不掌握彩電產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù),核心元件或生產(chǎn)線依賴進(jìn)口,照這個(gè)路數(shù)永遠(yuǎn)不可能完成,郎咸平所描述的“1向6”的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。于是樂視換了個(gè)思路,硬件進(jìn)口,物流,服務(wù)全部外包,它只負(fù)責(zé)應(yīng)用和操作的設(shè)計(jì)和營(yíng)銷管理,所以樂視的本質(zhì)仍然是一家具有“策劃銷售”功能的IT公司,聯(lián)想調(diào)侃它是“高通和惠普的經(jīng)銷商”。
樂視并不是聯(lián)想的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,它首發(fā)出貨量只有2萬(wàn)臺(tái),分布到92個(gè)城市,廣告覆蓋到幾千萬(wàn)人,所以不難預(yù)料,只要二期發(fā)貨不能保證數(shù)量,挨罵就免不了。反觀聯(lián)想的營(yíng)銷創(chuàng)新也不成功,一開始做智能電視就想把品牌做的很高,14999高端加6999低端,說不出口的銷售量,在彩電行業(yè)立足很有難度。
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不搞營(yíng)銷創(chuàng)新的企業(yè)歸于沉寂
典型代表是長(zhǎng)虹,CRT時(shí)代也曾盛極一時(shí),但到了智能機(jī)時(shí)代卻很難形成自己獨(dú)立的見解。很多網(wǎng)友反映,我們做的那期長(zhǎng)虹電視家電網(wǎng)實(shí)在乏善可陳,外觀沒亮點(diǎn),只是流行元素的機(jī)械組裝。性能方面,主打的云瀏覽器名字響亮,但語(yǔ)音控制不準(zhǔn)確,過程繁瑣,說白了就是沒法用。我們的重點(diǎn)不是要批判哪一家企業(yè)技術(shù)不過硬,而是想指出傳統(tǒng)企業(yè)分化,主打單一賣點(diǎn)的營(yíng)銷思路已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,比如硬屏和軟屏,LCD和LED在技術(shù)上的差異微乎其微,但可以作為導(dǎo)購(gòu)提成的賣點(diǎn)來(lái)推廣,吆喝“硬屏比軟屏耐用”,“LED是LCD的換代技術(shù)”,或者干脆像長(zhǎng)虹那樣,把一個(gè)很不成熟的語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)當(dāng)主打賣點(diǎn),無(wú)形中對(duì)品牌形成造成摧毀作用。
還有一類企業(yè)是憑著強(qiáng)大的資本和整合資源能力,以后發(fā)優(yōu)勢(shì)進(jìn)入彩電行業(yè),這類企業(yè)以海爾為代表。但海爾雖然也是傳統(tǒng)企業(yè),卻喜歡走另一個(gè)極端,比如以前推出的筆形手機(jī),能洗紅薯的洗衣機(jī),能裝超大號(hào)烤馕的冰箱,都是些想法奇特,但偏于非主流的營(yíng)銷企劃。電視也是一樣,產(chǎn)品大家差別有限,海爾“不走尋常路”的思維又在起作用,海爾絕少重復(fù)別人的賣點(diǎn),于是借鑒了白電那邊兒無(wú)尾電器的思路,也研究出一臺(tái)無(wú)尾電視,外觀和意境都很酷,但前期推廣過一陣之后也悄然無(wú)聲了。
理由很簡(jiǎn)單,海爾宣傳中科技含量太少,它沒能說服顧客相信這是一項(xiàng)安全的,未來(lái)將成為標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù);而且無(wú)尾的概念在現(xiàn)階段也只能吸引時(shí)髦人群,無(wú)法大規(guī)模出貨,所以也就與聯(lián)想殊途同歸了,就如筆形手機(jī)的創(chuàng)意雖好,但與全社會(huì)智能機(jī)時(shí)尚潮流相悖者,也難以形成市場(chǎng)規(guī)模。
等離子與液晶趨同化
液晶與等離子之爭(zhēng)已經(jīng)延續(xù)十年,初期等離子一度在技術(shù)上占上風(fēng),是因?yàn)橄啾扔贑RT的那些絕對(duì)優(yōu)勢(shì),無(wú)論從清晰度,對(duì)比度還是薄度都像是CRT的換代產(chǎn)品。但一方面它的價(jià)格遲遲降不下來(lái),另一方面,價(jià)格降下來(lái)的一,二代產(chǎn)品的亮度和對(duì)比度過低,給消費(fèi)者留下了“等離子技術(shù)有缺陷,不能在強(qiáng)光環(huán)境使用,有畫面延遲,易燒屏”等錯(cuò)誤印象,曾經(jīng)被認(rèn)為是等離子劣勢(shì)的,近一兩年卻成為它的比較優(yōu)勢(shì)。
中國(guó)電視企業(yè)幾乎全部換用液晶,這是國(guó)外先在標(biāo)準(zhǔn)上分出勝負(fù),國(guó)內(nèi)再跟風(fēng),進(jìn)而再帶動(dòng)國(guó)外跟風(fēng)的后果。等離子商品化初期的售價(jià)過高,導(dǎo)致一些企業(yè),比如松下往商用和教育市場(chǎng)發(fā)展,家用市場(chǎng)則幾乎全部留給液晶。
不過經(jīng)過口碑評(píng)測(cè)和技術(shù)專家的一系列交流得知,液晶與等離子在工藝上已經(jīng)日益趨同,等離子克服了弱光缺陷,它還發(fā)展出耐用,色溫可調(diào)的特色;液晶也成功實(shí)現(xiàn)了大屏化,在等離子剛出來(lái)時(shí)有人認(rèn)為液晶很難做到50寸以上量產(chǎn),隨著84寸4K超高清電視的出現(xiàn),導(dǎo)購(gòu)員越來(lái)越無(wú)法讓顧客相信,等離子和液晶在使用上是有區(qū)別的。甚至生產(chǎn)環(huán)節(jié)的差異也在縮小,某知名等離子品牌的副總經(jīng)理對(duì)口碑家電網(wǎng)透露,等離子和液晶的很多配件和工藝流程是相同,相似的,即便等離子受市場(chǎng)所限要收縮規(guī)模,它也能以極小的代價(jià)轉(zhuǎn)型為液晶廠。
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彩電企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)慘淡,有著不可避免的客觀原因。彩電行業(yè)高速發(fā)展的黃金時(shí)期已經(jīng)一去不復(fù)返,彩電企業(yè)不能死守在低利潤(rùn)的紅海中,必須加緊布局相關(guān)多元化戰(zhàn)略。以下是本周大比特商務(wù)網(wǎng)家電行業(yè)要聞回顧。
智能化已成為所有家電企業(yè)不可回避的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)?!〗衲瓴孰娛袌?chǎng)的消費(fèi)者語(yǔ)境是智能,但彩電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)語(yǔ)境,將不是智能而是差異化的功能賣點(diǎn),比如4K、OLED、ULED、3D,甚至包括游戲電視等等。
節(jié)能補(bǔ)貼政策退出之后,各大彩電企業(yè)銷售普遍暴跌20%~30%,面對(duì)即將到來(lái)的“金九銀十”,新一輪彩電價(jià)格戰(zhàn)開打。
如果站在彩電企業(yè)的角度,像超級(jí)電視這樣的低價(jià)產(chǎn)品是飲鴆止渴,但是站在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的角度來(lái)看,類似超級(jí)電視這樣的產(chǎn)品的出現(xiàn)是再正常不過的。因?yàn)?,在傳統(tǒng)時(shí)代,全球彩電企業(yè)是基于面板資源爭(zhēng)奪硬件的覆蓋份額,而在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,企業(yè)爭(zhēng)奪重點(diǎn)不是硬件,而是信息份額。
昨天(7月23日),國(guó)家能標(biāo)委相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,在節(jié)能產(chǎn)品惠民工程中,有13家彩電企業(yè)銷售的節(jié)能平板電視數(shù)量都沒有達(dá)到規(guī)定的50萬(wàn)臺(tái)。
根據(jù)中怡康測(cè)算數(shù)據(jù)顯示,2013年1月~5月,中國(guó)家電市場(chǎng)累計(jì)零售額總規(guī)模達(dá)5936億元,較去年同期相比增長(zhǎng)20.1%。其中,彩電的零售量和零售額同比分別增長(zhǎng)42.7%和38.2%。但受諸多因素影響,第二季度彩電行業(yè)整體市場(chǎng)出現(xiàn)回落。
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