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摘要：  近日，樂(lè)視聯(lián)手富士康掀起的“二次顛覆”，讓外界和資本市場(chǎng)重新審視了這個(gè)聲稱(chēng)要顛覆電視產(chǎn)業(yè)的顛覆者，樂(lè)視在智能電視行業(yè)的布局也逐漸清晰明朗。

關(guān)鍵字：  樂(lè)視網(wǎng)，超級(jí)電視，富士康

近日，樂(lè)視聯(lián)手富士康掀起的“二次顛覆”，讓外界和資本市場(chǎng)重新審視了這個(gè)聲稱(chēng)要顛覆電視產(chǎn)業(yè)的顛覆者，樂(lè)視在智能電視行業(yè)的布局也逐漸清晰明朗。

不過(guò)，雖然樂(lè)視解決了超級(jí)電視的品質(zhì)問(wèn)題，但超級(jí)電視依然未露面，相關(guān)的硬件、功能、價(jià)格、渠道等信息也都未披露，超級(jí)電視能否顛覆傳統(tǒng)家電行業(yè)?

超級(jí)電視發(fā)展逢機(jī)遇 銷(xiāo)售渠道成難題

網(wǎng)絡(luò)企業(yè)滲透家電

去年9月19日，樂(lè)視網(wǎng)以“顛覆日”為主題召開(kāi)發(fā)布會(huì)宣布將推出超級(jí)電視，外界普遍認(rèn)為此舉帶有“玩票”性質(zhì)，即便擁有完整生態(tài)系統(tǒng)，樂(lè)視想與傳統(tǒng)家電廠(chǎng)商掰一掰手腕仍屬天方夜譚，這也反映在資本市場(chǎng)上，“顛覆日”后樂(lè)視網(wǎng)股價(jià)一路下跌。直到樂(lè)視盒子C1的推出，以及今年3月5日與富士康達(dá)成戰(zhàn)略合作，樂(lè)視網(wǎng)的股價(jià)才逐漸重攀高峰，市值也創(chuàng)歷史新高。

此次樂(lè)視網(wǎng)與富士康達(dá)成戰(zhàn)略合作后，樂(lè)視TV的超級(jí)電視以及互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒產(chǎn)品將由富士康提供全套解決方案，此外雙方還將成立合資公司，富士康也承諾不再為其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)終端制造。

富士康董事長(zhǎng)特別助理郭守正表示，雙方合作將保證提供給用戶(hù)極具顛覆性的產(chǎn)品，共同把電視機(jī)從一個(gè)純粹觀看的產(chǎn)品提升為大幅改善生活品質(zhì)的產(chǎn)品，引領(lǐng)電視“從一個(gè)顯示屏的時(shí)代進(jìn)入一個(gè)處理器的時(shí)代”。

業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比傳統(tǒng)家電企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)是和用戶(hù)結(jié)合得更緊密、直接，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)滲透到傳統(tǒng)家電行業(yè)，做出的產(chǎn)品更有創(chuàng)新能力。富士康擁有世界頂級(jí)產(chǎn)品的品質(zhì)管理與生產(chǎn)體系，為蘋(píng)果這樣的頂級(jí)品牌服務(wù)，雙方強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合，推出的產(chǎn)品值得期待。

銷(xiāo)售渠道成主要瓶頸

在中國(guó)，智能電視將成為未來(lái)三網(wǎng)融合中終端設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，無(wú)論是廣電企業(yè)、家電廠(chǎng)商還是IT、互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商，誰(shuí)能夠覆蓋最全的產(chǎn)業(yè)鏈，誰(shuí)就有主導(dǎo)權(quán)。而樂(lè)視網(wǎng)擁有“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)系統(tǒng)，已在搶占智能電視的制高點(diǎn)“先發(fā)制人”，全面覆蓋了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，與富士康的合作無(wú)疑如虎添翼。

即便如此，傳統(tǒng)家電廠(chǎng)商做智能電視這么多年都沒(méi)成功，樂(lè)視網(wǎng)能否以顛覆的互聯(lián)網(wǎng)模式“一炮而紅”仍未可知。和傳統(tǒng)家電廠(chǎng)商相比，銷(xiāo)售渠道是樂(lè)視超級(jí)電視的硬傷，目前尚不清楚富士康是否會(huì)提供渠道幫助。

按照已經(jīng)公布的消息，未來(lái)超級(jí)電視也將采取之前與機(jī)頂盒產(chǎn)品相同的營(yíng)銷(xiāo)模式，即以互聯(lián)網(wǎng)“EPR宣傳+SEM精準(zhǔn)推廣+SNS社會(huì)化傳播+網(wǎng)絡(luò)視頻傳播+網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)銷(xiāo)售”的營(yíng)銷(xiāo)新模式。但已有業(yè)內(nèi)人士表示，家電行業(yè)與盒子不同，樂(lè)視超級(jí)電視肯定不會(huì)完全摒棄傳統(tǒng)線(xiàn)下渠道，樂(lè)視較早的盒子產(chǎn)品也曾通過(guò)蘇寧等賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售，因此超級(jí)電視更有可能采取O2O的營(yíng)銷(xiāo)模式。

超級(jí)電視迎發(fā)展機(jī)遇

智能電視是2013年的一個(gè)聚焦點(diǎn)。但與概念的熱炒形成鮮明對(duì)比的是，諸如“智能電視聯(lián)網(wǎng)率偏低，網(wǎng)絡(luò)功能形同擺設(shè)”的報(bào)道卻不絕于報(bào)端。菜單、界面操控復(fù)雜，玩游戲、收發(fā)郵件、社交等功能有如雞肋，讓大多數(shù)消費(fèi)者仍然沒(méi)有開(kāi)啟互聯(lián)網(wǎng)大屏生活。

“這是個(gè)最壞的時(shí)代，但也是最好的時(shí)代?！敝袊?guó)目前有2億有線(xiàn)電視用戶(hù)，智能電視行業(yè)是一個(gè)尚待開(kāi)發(fā)的千億規(guī)模金礦。智能電視和傳統(tǒng)電視相比，已從一個(gè)簡(jiǎn)單的硬件制造轉(zhuǎn)變成了生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論是Google還是蘋(píng)果，都是依靠端到端的生態(tài)系統(tǒng)來(lái)開(kāi)發(fā)智能電視產(chǎn)品。

對(duì)此，有關(guān)專(zhuān)家表示，雖然樂(lè)視網(wǎng)聯(lián)手富士康“二次顛覆”解決了電視的品質(zhì)問(wèn)題，但樂(lè)視超級(jí)電視的品牌影響力、價(jià)格、用戶(hù)體驗(yàn)等關(guān)鍵性指標(biāo)都將會(huì)影響用戶(hù)的最終購(gòu)買(mǎi)。