福田備戰(zhàn)印度 汽車市場商機(jī)風(fēng)險同在
2012-12-20 11:53:41 來源:汽車商報 點(diǎn)擊:1601
摘要: 近日,有印度媒體報道稱,印度汽車制造商協(xié)會高管蘇加托·森表示,中國長城汽車已經(jīng)準(zhǔn)備在印度建立一家該公司的全資子公司,而另一家中國商用車企業(yè)中國北汽福田汽車則準(zhǔn)備在印度再建一家工廠。
近日,有印度媒體報道稱,印度汽車制造商協(xié)會高管蘇加托·森表示,中國長城汽車已經(jīng)準(zhǔn)備在印度建立一家該公司的全資子公司,而另一家中國商用車企業(yè)中國北汽福田汽車則準(zhǔn)備在印度再建一家工廠。
長城徘徊 福田急進(jìn)
12月18日,汽車商報記者分別致電長城汽車和福田汽車,核實消息的真實性。
“其實這個事,我們還在考察,并沒有最后決定,當(dāng)然,時機(jī)條件成熟,我們會進(jìn)去的,至于是以全資子公司的形式進(jìn)入,還是以合資的方式進(jìn)入也還在考慮之中?!遍L城汽車股份有限公司副總裁、國際部總經(jīng)理邢文林對汽車商報記者說。
而福田汽車印度汽車事業(yè)部內(nèi)部人士也向汽車商報記者表示:“福田汽車在印度的工廠還在興建過程中,第一家工廠尚未建完,不可能再投資興建另一家工廠,不過今年確實向福田汽車印度子公司追加過4.78億元人民幣的投資?!?/P>
據(jù)了解,由于看好印度商用車市場,但又因為印度進(jìn)口整車關(guān)稅高達(dá)24%,因此,北汽福田汽車公司于去年決定在印度投資3.87億美元建立全資子公司——福田汽車印度制造有限公司,總部設(shè)在孟買,并在印度西部馬哈拉施特拉邦建設(shè)工廠,該工廠設(shè)計產(chǎn)能為:一期9.6萬輛/年;二期12萬輛/年,預(yù)計該廠將于2013年7月竣工。而在福田汽車內(nèi)部也隨即成立印度事業(yè)部,該事業(yè)部90%以上將在印度屬地招聘人才,據(jù)悉,福田汽車是第一家在印度投資建廠的中國自主品牌車企。
據(jù)福田汽車印度事業(yè)部人士透露,未來福田汽車全系列商用車將實現(xiàn)在印度的生產(chǎn)。因為印度為右舵市場,因此福田汽車未來在印度生產(chǎn)的汽車可以出口到世界其他右舵國家市場。
“現(xiàn)在中國汽車工業(yè)已經(jīng)處于平穩(wěn)增長期,而預(yù)計印度商用車的下一輪增長周期將在2013年-2015年之間達(dá)到峰值?!痹撊耸空f。
潛力雖有 動力不足
雖然,在福田汽車看來,印度的商用車市場充滿了商機(jī),但對于不少中國企業(yè)來說,印度市場同樣存在很大的風(fēng)險。
“目前,我們并沒有向印度真正出口汽車,在當(dāng)?shù)刂挥姓管嚭蜆榆?。之所以一直沒有進(jìn)去,原因在于印度的乘用車市場主要被國際和其本土的汽車業(yè)巨頭所壟斷,比如鈴木、塔塔這樣的大集團(tuán),如果我們貿(mào)然進(jìn)去,和它們競爭,將處于十分不利的地位。另一方面,我們國家和印度因為邊境問題暴發(fā)過武裝沖突,至今邊界問題尚未解決,我們擔(dān)心,我們的產(chǎn)品進(jìn)去,一些印度民眾會有抵觸心理?!毙衔牧窒蛴浾咛寡蚤L城汽車為何遲遲不向印度進(jìn)軍的原因。
中國汽車工業(yè)協(xié)會副秘書長杜芳慈也告訴汽車商報記者:“作為‘金磚四國’之一,印度近年雖然GDP增速以平均8%的速度遞增,甚至在2010年其增速還首次超過了中國,另外,其人口也將在未來超過中國,成為世界第一人口大國,但與中國相比,其大多數(shù)人口依舊相當(dāng)貧困,消費(fèi)潛力依然相當(dāng)有限?!?/P>
但也有專家指出,作為主要潛在汽車消費(fèi)者的印度中產(chǎn)階級,人口僅為2.2億,約占該國總?cè)丝诘?0%,但其平均工資一年僅為1萬-2萬盧比,折合人民幣是1000多到2000多元,與中國傳統(tǒng)意義上的中產(chǎn)階級完全不同,這就導(dǎo)致大多數(shù)的中產(chǎn)階級根本就買不起車,而除此之外的印度絕大多數(shù)人口則完全處于貧困線以下。
倫敦亞洲汽車情報機(jī)構(gòu)董事總經(jīng)理阿什溫-科泰也認(rèn)為,“印度汽車產(chǎn)業(yè)至少落后中國25年”。
大企業(yè)壟斷 市場低端
“由于大多數(shù)人依舊相當(dāng)貧窮,所以中高級車在印度很難賣得動,而小型車反而在印度更有市場?!倍欧即日f。
據(jù)印度汽車制造商協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示,小型乘用車在印度市場可謂一枝獨(dú)秀,2010年,印度全國乘用車銷售187萬輛,其中,145萬輛為微型車。
杜芳慈進(jìn)一步指出,雖然中國自主品牌企業(yè)的產(chǎn)品也多為中低端產(chǎn)品,但由于目前在印度的眾多汽車廠商為爭奪微型車市場,競相推出低價產(chǎn)品,已經(jīng)使該類產(chǎn)品的利潤降得很低。“初來乍到者只能賠錢!”
據(jù)了解,為了爭奪低端微型車市場,印度塔塔集團(tuán)于2009年7月,推出被稱為“世界最廉價的微型轎車”——Nano,每輛僅10萬盧比(約合2000美元、約1.28萬元人民幣),接近摩托車價格,被譽(yù)為“人民汽車”。
“在這種情況下,中國企業(yè)的產(chǎn)品如果進(jìn)去,根本賺不到錢,連前期的投資成本都收不回來?!倍欧即日f。
除此之外,專家同時指出,印度雖然擁有較為廉價的勞動力,但在汽車領(lǐng)域,汽車工人的工會表現(xiàn)得非常強(qiáng)勢,罷工事件時有發(fā)生。自2011年下半年起,印度鈴木公司的工人舉行了長時間的罷工,這給整車廠家?guī)砹司薮蟮膿p失。
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