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摘要：  從上周五消息意外地提前流出，到8月26日晚間美的電器(000527.SZ)發(fā)布籌劃重大事項(xiàng)的停牌公告，美的集團(tuán)總部和各大二級(jí)平臺(tái)的高管和員工這個(gè)周末顯得異常繁忙。

關(guān)鍵字：  美的，方洪波，何享健，電器

從上周五消息意外地提前流出，到8月26日晚間美的電器(000527.SZ)發(fā)布籌劃重大事項(xiàng)的停牌公告，美的集團(tuán)總部和各大二級(jí)平臺(tái)的高管和員工這個(gè)周末顯得異常繁忙。

“這僅僅是個(gè)開(kāi)始，接下來(lái)新的美的集團(tuán)還將在總部層面進(jìn)行一系列的部門調(diào)整，其中就包括組建國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部，將原來(lái)的日電集團(tuán)、制冷家電集團(tuán)和機(jī)電集團(tuán)的市場(chǎng)策劃和公關(guān)職能來(lái)進(jìn)行整合?！泵赖募瘓F(tuán)副總裁黃曉明在8月28日的電話中顯得有些疲憊。

然而對(duì)于外界傳聞的美的電器停牌是為了整體上市，黃曉明表示并不方便回答，但是有消息人士透露，這次停牌就是為了整合后的美的集團(tuán)整體上市的事情，具體復(fù)牌時(shí)間要看整體上市的推進(jìn)是否順利。

而根據(jù)美的集團(tuán)上周六在第一時(shí)間發(fā)出的新聞稿，即將年滿70歲的集團(tuán)創(chuàng)始人何享健于8月25日正式卸任集團(tuán)董事長(zhǎng)，只擔(dān)任美的集團(tuán)的控股股東——美的控股有限公司的董事長(zhǎng);方洪波接替何享健擔(dān)任集團(tuán)董事長(zhǎng)，并擔(dān)任美的電器董事長(zhǎng)和總裁，原美的日電集團(tuán)總裁黃健擔(dān)任集團(tuán)總裁。

與此同時(shí)，美的集團(tuán)和旗下二級(jí)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將進(jìn)行專業(yè)職能體系的整合，具體來(lái)說(shuō)原有的四大二級(jí)平臺(tái)的美的地產(chǎn)劃歸美的控股，而其他三大二級(jí)平臺(tái)取消，其職能將由新組建的美的集團(tuán)和旗下的15個(gè)事業(yè)部來(lái)分割。

顯然，即將整體上市的就是以家電和相關(guān)產(chǎn)業(yè)為主要業(yè)務(wù)的年銷售收入超過(guò)千億元新的美的集團(tuán)，這意味著美的電器即將注入年銷售收入接近500億元的新業(yè)務(wù)。

恢復(fù)事業(yè)部制

“非常感謝大家對(duì)我個(gè)人和美的的關(guān)注，但是現(xiàn)在很多事情還在整理，還不方便對(duì)外說(shuō)?！眲倓偨尤蚊赖募瘓F(tuán)董事長(zhǎng)的方洪波8月27日上午在電話里對(duì)記者表示。

對(duì)于這次架構(gòu)調(diào)整，從2011年下半年開(kāi)始，美的集團(tuán)內(nèi)部就在緊鑼密鼓地準(zhǔn)備。除了已經(jīng)公布的人事調(diào)整外，將原來(lái)的四大二級(jí)平臺(tái)的職能部分下移事業(yè)部，部分上交美的集團(tuán)的工作早已開(kāi)始進(jìn)行，美的日電集團(tuán)和美的制冷家電集團(tuán)的中國(guó)營(yíng)銷總部相繼撤銷回歸事業(yè)部就是一個(gè)預(yù)兆。

而這次牽扯到集團(tuán)架構(gòu)扁平化的改造則是轉(zhuǎn)型升級(jí)的繼續(xù)和深化，其重心是恢復(fù)強(qiáng)勢(shì)事業(yè)部的體制。

黃曉明表示，“產(chǎn)品事業(yè)部制一直是美的基本管理模式，是美的發(fā)展的基礎(chǔ)和生存之本。未來(lái)美的將會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持產(chǎn)品事業(yè)部制?！?/P>

1997年美的開(kāi)始實(shí)行事業(yè)部制改革，并在“產(chǎn)品多元化與經(jīng)營(yíng)專業(yè)化”戰(zhàn)略管理思路下對(duì)事業(yè)部充分放權(quán)，憑借這種分權(quán)制的管理，美的實(shí)現(xiàn)了從數(shù)十億到百億直至千億企業(yè)的飛躍。

然而對(duì)于曾經(jīng)給美的帶來(lái)輝煌的事業(yè)部制，其經(jīng)過(guò)多年發(fā)展形成的弊端也在逐步體現(xiàn)。一位離開(kāi)美的的中層告訴本報(bào)記者，“事業(yè)部制正成為美的繼續(xù)成長(zhǎng)的最大阻力，當(dāng)初成立二級(jí)平臺(tái)就是為了將事業(yè)部部分職能回收來(lái)統(tǒng)一管理，但是來(lái)自事業(yè)部的抵制讓這次改革困難重重?！?/P>

他還指出，現(xiàn)在美的事業(yè)部的職業(yè)經(jīng)理人高管在業(yè)績(jī)大幅提升后已經(jīng)失去了繼續(xù)努力的動(dòng)力，方洪波為首的新管理團(tuán)隊(duì)必須找到重新激發(fā)美的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)積極性的方式。

對(duì)于二級(jí)平臺(tái)的取消，也有別的考慮，上述人士指出，“作為新的董事長(zhǎng)方洪波要想盡快熟悉日電集團(tuán)和機(jī)電集團(tuán)的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在這種方式是最好的，當(dāng)然不排除今后美的集團(tuán)重新設(shè)置二級(jí)平臺(tái)的可能性。”

“去家族化”后的挑戰(zhàn)

對(duì)于美的集團(tuán)的這次調(diào)整，外界其實(shí)更多是看好的聲音。很多行業(yè)人士在微博上對(duì)充分放權(quán)的何享健表示認(rèn)可，也對(duì)以方洪波為首的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)過(guò)去20年的業(yè)績(jī)給予高度的肯定。

家電行業(yè)專家劉步塵表示，“在家電行業(yè)，美的是第一家徹底解決了交接班問(wèn)題的企業(yè)集團(tuán)，這意味著未來(lái)10年甚至更長(zhǎng)時(shí)間美的可以在全新的團(tuán)隊(duì)下搏殺，而海爾、格力等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能還會(huì)經(jīng)歷人員和架構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的陣痛?！?/P>

這一切其實(shí)早在預(yù)料中。美的集團(tuán)有關(guān)人士表示，“何老板此前就曾經(jīng)多次說(shuō)過(guò)最大的心愿是能在70歲前實(shí)現(xiàn)徹底的退休，如今這一心愿終于達(dá)成，雖然本來(lái)他希望是今年9月他70歲生日時(shí)宣布的?！?/P>

據(jù)悉，何享健在上周六的美的集團(tuán)內(nèi)部會(huì)議上表示，今后絕對(duì)不會(huì)再參加美的集團(tuán)的內(nèi)部會(huì)議，也不會(huì)干涉公司日常的運(yùn)營(yíng)，這意味著其將結(jié)束過(guò)去幾年直管8-10個(gè)人的權(quán)力架構(gòu)，而對(duì)于方洪波來(lái)說(shuō)如何讓職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)形成合力才是考驗(yàn)。

一位專家表示，“現(xiàn)在的情形有點(diǎn)類似當(dāng)初楊元慶接替柳傳志出任聯(lián)想控股的董事長(zhǎng)，接下來(lái)業(yè)績(jī)的好壞，以及公司內(nèi)部的權(quán)力制衡將是考驗(yàn)方洪波的關(guān)鍵?！?/P>

上述原美的人士指出，“之前何老板在美的內(nèi)部有著高度的威望，所有職業(yè)經(jīng)理人都聽(tīng)他的，但是現(xiàn)在的架構(gòu)和人事安排下，在老板缺位的情況高管之間如何協(xié)調(diào)是個(gè)問(wèn)題，畢竟這不再是幾位高管分管一個(gè)二級(jí)平臺(tái)的架構(gòu)?！?/P>

顯然，何享健也意識(shí)到這一問(wèn)題，10年前“杯酒釋兵權(quán)”讓原美的電器總裁張河川卸甲歸田，放棄無(wú)意接班的“太子”，過(guò)去幾年，讓方洪波出任美的電器董事長(zhǎng)兼總裁，就是為了幫助方洪波樹立在美的集團(tuán)職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)中唯一接班人的地位。

黃曉明表示，何享健將繼續(xù)擔(dān)任美的集團(tuán)的控股股東美的控股有限公司的董事長(zhǎng)，個(gè)人并不退休，只是更多分權(quán)管理和授權(quán)經(jīng)營(yíng)，將繼續(xù)以創(chuàng)始人和大股東的身份關(guān)心支持美的的發(fā)展。

顯然，并不排除美的集團(tuán)遇到困難或內(nèi)部矛盾時(shí)何享健出面調(diào)停的可能，而去年提出的轉(zhuǎn)型升級(jí)和初步取得的成果則是何享健退休前留給新管理團(tuán)隊(duì)最好的“禮物”。

對(duì)于現(xiàn)在的美的集團(tuán)來(lái)說(shuō)，除了架構(gòu)調(diào)整外，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)向家電行業(yè)的延伸，規(guī)模超過(guò)千億、但是依然以家電制造業(yè)為核心業(yè)務(wù)的美的如何適應(yīng)這一挑戰(zhàn)，也是擺在新的管理團(tuán)隊(duì)面前的難題。