2024年磁性元件企業(yè)該如何避免卷?
2024-02-22 09:32:35 來(lái)源:電子變壓器與電感網(wǎng) 作者:丘水林 點(diǎn)擊:33807
編者按:在2023年剛開(kāi)始之際,特斯拉就掀起了新能源汽車(chē)行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn),一眾電動(dòng)車(chē)和燃油車(chē)廠商跟進(jìn),并持續(xù)了一整年,疊加光伏產(chǎn)業(yè)下半年進(jìn)入去庫(kù)存周期,上游磁性元件企業(yè)普遍感覺(jué)“卷得難受”。
本期《對(duì)話(huà)》欄目,我們通過(guò)與磁性元件產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)代表的對(duì)話(huà),一起探究2024年磁性元件企業(yè)該如何避免卷,又該往哪些方向卷。
對(duì)話(huà)導(dǎo)覽:
1、磁性元件行業(yè)“卷”的表現(xiàn)形式有哪些?“卷”對(duì)企業(yè)而言有什么影響?
2、如何定位自己的產(chǎn)品與服務(wù),以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的?品牌建設(shè)在減少“卷”中起到了什么作用?
3、如何看待與同行的協(xié)作來(lái)共同抵御無(wú)效競(jìng)爭(zhēng)?在行業(yè)中建立什么樣的合作模式可以有效減少“卷”?
4、如何預(yù)測(cè)未來(lái)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),以規(guī)避潛在的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)?應(yīng)該往哪個(gè)方向前進(jìn)?
1、磁性元件行業(yè)“卷”的表現(xiàn)形式有哪些?“卷”對(duì)企業(yè)而言有什么影響?
陽(yáng)光電源蔡國(guó)慶:其實(shí)大部分就是在卷成本,因?yàn)楦骷耶a(chǎn)品的性能,至少目前頭部磁性元件企業(yè)的產(chǎn)品性能差異是不大的。這種“卷”更多集中在材料成本和工藝自動(dòng)化方面,對(duì)于磁性元件企業(yè)要求更多的是實(shí)現(xiàn)工藝自動(dòng)化、材料國(guó)產(chǎn)化,如灌封膠、磁材、線(xiàn)材、高溫膠帶等等。我覺(jué)得材料方面,用國(guó)產(chǎn)替代不是一定不行,但要權(quán)衡利弊,不能為了降成本而犧牲性能,過(guò)分“卷”并不是一件好事,因?yàn)橐坏?yīng)用端出現(xiàn)問(wèn)題,就需要大批量召回,后果會(huì)很?chē)?yán)重;而工藝自動(dòng)化方面的“卷”,無(wú)論是對(duì)磁性元件企業(yè)還是對(duì)我們而言都是更好的,因?yàn)樽詣?dòng)化程度越高,磁性元件的一致性會(huì)更好、成本也會(huì)更低,尤其是從性能的角度,我們對(duì)一致性要求是比較高的。
威睿電動(dòng)曹建航:“卷”肯定是階段性的,等我們技術(shù)達(dá)到了某個(gè)水平的時(shí)候,那就看到別人“卷”了,就像發(fā)達(dá)國(guó)家在前期技術(shù)基礎(chǔ)到了一定程度,所以人家可以就坐著賣(mài)汽車(chē)就能收錢(qián)。
例如在半導(dǎo)體領(lǐng)域,我們就掌握了巨大的市場(chǎng)和應(yīng)用,但是沒(méi)有核心的技術(shù),現(xiàn)在就只能靠市場(chǎng)去反推行業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在不“卷”未來(lái)還是只能做低端的制造業(yè),還是要面臨斷供的風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)企業(yè)而言,“卷”不一定是壞事,你不“卷”,那你拿什么去跟別人競(jìng)爭(zhēng)?尤其是我們?nèi)蕴幱谧汾s階段。現(xiàn)在很多歐美傳統(tǒng)大企業(yè)每年總能拿到項(xiàng)目,總有錢(qián)賺,所以就不想著再花大的錢(qián)投入去研發(fā),因?yàn)橛蟹浅4蟮某尚褪袌?chǎng)。反觀國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè),寧德時(shí)代、比亞迪就是很明顯的案例,都在嘗試著做一些新的技術(shù)積累,新的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)去提升整個(gè)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,包括芯片行業(yè)也是如此,所以這幾年國(guó)內(nèi)的汽車(chē)、芯片發(fā)展得很快。
泛瑞新材劉林生:經(jīng)過(guò)這兩年網(wǎng)絡(luò)流傳,內(nèi)卷的含義變成是指某一種社會(huì)資源有限,但爭(zhēng)奪者眾,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的場(chǎng)面。以至于每個(gè)人付出越來(lái)越多,但收獲卻越來(lái)越少,個(gè)體“收益努力比”下降。具體說(shuō)到我們磁性元件行業(yè)的話(huà),主要表現(xiàn)是產(chǎn)品同質(zhì)化,供大于求,各個(gè)磁性元件企業(yè)市場(chǎng)和銷(xiāo)售活動(dòng)上的內(nèi)卷,特別是在價(jià)格上企業(yè)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),或逐底競(jìng)爭(zhēng)。大家都身不由己地把精力集中放到既有條件下?tīng)?zhēng)取有限的市場(chǎng)份額,真正放到研發(fā)創(chuàng)新的工作上的資源非常有限。
微碩譚福清:最終的形式都是價(jià)格,所有的“卷”最后導(dǎo)致的結(jié)果就是價(jià)格戰(zhàn),對(duì)磁性元件企業(yè)、行業(yè)傷害也大,壓縮磁性元件企業(yè)利潤(rùn)空間,導(dǎo)致企業(yè)缺乏資金投入研發(fā)和設(shè)備更新。
大潤(rùn)科技王金斗:磁性元件行業(yè)是一個(gè)比較被動(dòng)的狀態(tài),特別是材料企業(yè),因?yàn)槲覀兊目蛻?hù)是器件企業(yè),最后落實(shí)到終端的客戶(hù)身上,訂單完全取決于終端客戶(hù)及整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。像今年的光伏就是這樣,整個(gè)市場(chǎng)我們沒(méi)辦法去把控,就像一口鍋把蓋子蓋起來(lái),大家都只能在里面折騰,為了生存自然而然就形成了現(xiàn)在所謂的“卷”。
這種“卷”對(duì)企業(yè)而言,首先是利潤(rùn)的下滑,今年業(yè)績(jī)雖然保持了較高的增長(zhǎng),但利潤(rùn)并沒(méi)有相應(yīng)的增長(zhǎng);其次客戶(hù)的要求也越來(lái)越高,對(duì)服務(wù)要求越來(lái)越強(qiáng),反應(yīng)越來(lái)越快,交貨周期越來(lái)越短,而且訂單越來(lái)越凌亂。
2、“卷”的原因有哪些?
陽(yáng)光電源蔡國(guó)慶:我個(gè)人覺(jué)得還是成本問(wèn)題,大家都希望把成本壓的更低,所以形成了目前我們?nèi)捍判栽髽I(yè)、磁性元件企業(yè)去壓原材料企業(yè)這種不太健康的局面。
微碩譚福清:改革開(kāi)放幾十年,民間也積累了很多資本,但目前出海渠道不多,多數(shù)在制造業(yè)投入,導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩。
通合電子張宇恒:“卷”的主要原因是行業(yè)過(guò)熱,以前沾點(diǎn)邊的,甚至不是做磁性元件產(chǎn)品,現(xiàn)在都跑進(jìn)來(lái)去“卷”磁性元件行業(yè),帶來(lái)影響就是磁性元件行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn)、吃回扣等,打壓干實(shí)事的企業(yè);“卷”的另外一個(gè)原因是目前磁性元件行業(yè)沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)楝F(xiàn)在磁性元件行業(yè)正處于洗牌期,沒(méi)有企業(yè)能夠牽頭成立標(biāo)委會(huì),導(dǎo)致很多劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),現(xiàn)在其實(shí)是劣幣驅(qū)除良幣的過(guò)程。
泛瑞新材劉林生:從宏觀經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)“有效需求不足,部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩”。從我們磁性元件行業(yè)和企業(yè)來(lái)說(shuō),我們的產(chǎn)品和技術(shù)本身沒(méi)有質(zhì)的革新,比如特性和功能方面的提高和突破有限。我們不得不將精力放到了價(jià)格,渠道這些工作的的細(xì)化上。比較深層次的原因是過(guò)去這些年的發(fā)展,我們力求快速發(fā)展,做大規(guī)模,沒(méi)有特別注意吸收外部企業(yè)或者優(yōu)秀同行的先進(jìn)之處??瓷先ザ际欠浅5呐?,但我們沒(méi)有形成差異化。
3、每年投入的研發(fā)金額是多少?研發(fā)投入在營(yíng)收中占比是多少?
微碩譚福清:3%-4%。
大潤(rùn)科技王金斗:超過(guò)3%,市場(chǎng)上能保持這個(gè)投入的線(xiàn)材企業(yè)相對(duì)是比較少的。
泛瑞新材劉林生:約6%。
4、如何定位自己的產(chǎn)品與服務(wù),以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的?品牌建設(shè)在減少“卷”中起到了什么作用?
陽(yáng)光電源蔡國(guó)慶:公司在選擇供應(yīng)商方面有一套完整的體系,我個(gè)人做的都是未來(lái)3-5年的預(yù)研項(xiàng)目,主要是負(fù)責(zé)打樣,在選擇過(guò)程中更多關(guān)注磁性元件產(chǎn)品性能。
通合電子張宇恒:要看什么產(chǎn)品,有的會(huì)考慮,有的就不考慮。對(duì)于To B端而言,質(zhì)量就是品牌的根基,質(zhì)量跟品牌是一體的,舉個(gè)不太恰當(dāng)?shù)睦?,要是用日系的電容炸了,你可能覺(jué)得是我使用方法不得當(dāng),但用國(guó)產(chǎn)的電容炸了,你可能就會(huì)覺(jué)得是不是采購(gòu)吃回扣了,這可能就是品牌的主要作用。
泛瑞新材劉林生:泛瑞新材料用快速設(shè)計(jì)和量產(chǎn)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。無(wú)論是消費(fèi)電子,還是新能源車(chē)載類(lèi)產(chǎn)品,各行業(yè)都存在“卷”,都需要快速響應(yīng)。泛瑞團(tuán)隊(duì)上下都積極主動(dòng),不懈努力,圍繞“專(zhuān)精特性”的品牌訴求,為客戶(hù)提供一站式的產(chǎn)品和技術(shù)解決方案。泛瑞在鎳鋅鐵氧體細(xì)分市場(chǎng)中獲得了制造業(yè)單項(xiàng)冠軍的榮譽(yù),這使得我們擁有了一個(gè)比較獨(dú)特的名片。泛瑞做了比較多的進(jìn)口替代工作,力求“形神兼?zhèn)?rdquo;。也就是說(shuō)我們的產(chǎn)品不但在外觀、尺寸、公差、電性、特性上符合客戶(hù)明確的規(guī)格要求,同時(shí)也深入了解并滿(mǎn)足客戶(hù)的使用場(chǎng)景。例如我們有款應(yīng)用到車(chē)輛胎壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的產(chǎn)品,之前是日本知名廠商供貨,因客戶(hù)擴(kuò)廠的需要,需要開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)新的廠商??蛻?hù)和泛瑞開(kāi)發(fā)送樣測(cè)試,在終端Tier 1 廠商驗(yàn)證的時(shí)候,泛瑞的產(chǎn)品和日本同行的產(chǎn)品同時(shí)做了各種細(xì)致的檢測(cè)分析,如磁材的微觀結(jié)構(gòu)等,泛瑞產(chǎn)品驗(yàn)證成功。目前穩(wěn)定的量產(chǎn)和持續(xù)交貨中,配合我們的客戶(hù)成功的擴(kuò)展了業(yè)務(wù)。
微碩譚福清:做好了品牌建設(shè)就可以避免跟中低端磁性元件企業(yè)進(jìn)行低成本競(jìng)爭(zhēng)。比如說(shuō)肇慶微碩電子傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)是節(jié)能與綠色照明,是照明行業(yè)第一品牌,即使到了今天照明行業(yè)下滑比較厲害,微碩電子依然是照明行業(yè)第一大磁芯供應(yīng)商。
大潤(rùn)科技王金斗:我們對(duì)于自身的定位就是電磁線(xiàn)一站式供應(yīng)商。我們做過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,線(xiàn)材領(lǐng)域做一站式服務(wù)的企業(yè)目前還沒(méi)有,我們把產(chǎn)品做齊全,讓客戶(hù)有全面的選擇,這就是我們的優(yōu)勢(shì)。
5、如何看待與同行的協(xié)作來(lái)共同抵御無(wú)效競(jìng)爭(zhēng)?在行業(yè)中建立什么樣的合作模式可以有效減少“卷”?
通合電子張宇恒:磁性元件行業(yè)里面有很多聯(lián)合體,每個(gè)磁性元件企業(yè)只是負(fù)責(zé)自己最擅長(zhǎng)的部分,但每個(gè)磁性元件企業(yè)接的是聯(lián)合體里面所有企業(yè)的單,賺一個(gè)分包費(fèi)用。
泛瑞新材劉林生:磁性元件行業(yè)是每個(gè)企業(yè)聚集一起構(gòu)成的生態(tài)群落。每個(gè)企業(yè)都各自按照各自的先天稟賦和外在條件做出對(duì)各自最有利的發(fā)展的話(huà),原則上不應(yīng)該是嚴(yán)重的同質(zhì)化。如果大家更關(guān)注企業(yè)內(nèi)生性的成長(zhǎng)和發(fā)展,做好企業(yè)的定位,自然整個(gè)行業(yè)就會(huì)減少“卷”的行為和沖動(dòng)。 磁性元件企業(yè)當(dāng)然要思考如何具體做出不需要“卷”的產(chǎn)品,但是對(duì)于同質(zhì)化的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),我們也會(huì)積極參與“卷”,打造企業(yè)“卷”的能力,“卷”出差異化。
微碩譚福清:目前有這種苗頭了,就是有些磁性元件企業(yè)之間聯(lián)手分工合作,訂單共享,每個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)自己最擅長(zhǎng)的產(chǎn)品,相對(duì)而言分工更細(xì)化,生產(chǎn)成本也更低。
大潤(rùn)科技王金斗:7月份我們剛加入中國(guó)磁性元件產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,也跟Big-Bit的陳總(陳暉總經(jīng)理)、李總(李紅兵總監(jiān))探討過(guò)未來(lái)我們會(huì)深度參與。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,首先要看它能為行業(yè)解決什么問(wèn)題和痛點(diǎn),行業(yè)需要什么材料,需要什么產(chǎn)品,需要什么品質(zhì),這些都需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)分工和共同努力,未來(lái)甚至可能會(huì)推動(dòng)成立微細(xì)線(xiàn)分會(huì)。
6、如何預(yù)測(cè)未來(lái)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),以規(guī)避潛在的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)?應(yīng)該往哪個(gè)方向前進(jìn)?
福州大學(xué)陳為:以新國(guó)標(biāo)的充電樁為例,功率、電壓提高后,要把體積做小,肯定是要提高頻率,但隨之而來(lái)的問(wèn)題就是溫升會(huì)提高,因?yàn)楣β蚀罅藫p耗也就大了,體積率又小,損耗密度會(huì)提高。要解決溫升問(wèn)題,一要盡量?jī)?yōu)化設(shè)計(jì),把磁芯繞組設(shè)計(jì)好,讓它損耗盡量小;二是要加強(qiáng)散熱,比如采用水冷板或者留下風(fēng)道,在變壓器,繞組跟鐵芯之間留下風(fēng)道,甚至在鐵芯上鉆個(gè)洞讓風(fēng)進(jìn)去,但這個(gè)洞開(kāi)在什么位置也是有講究的,否則會(huì)破壞磁場(chǎng);三是膜包壓方線(xiàn)未來(lái)可能會(huì)用的比較多。
陽(yáng)光電源蔡國(guó)慶:現(xiàn)在磁性元件企業(yè)做得已經(jīng)很好了,跟逆變器企業(yè)的合作是非常緊密的,磁性元件企業(yè)也深度參與到逆變器新產(chǎn)品、新方向的研發(fā)過(guò)程中。但我個(gè)人覺(jué)得磁性元件企業(yè)可能受工藝、人手、設(shè)備等因素限制,在一些特別前沿的技術(shù)探索中,一是沒(méi)有能力,二是重視度也不夠,就以我們中壓中頻變壓器為例,我們提出的性能指標(biāo),尋找供應(yīng)商過(guò)程中,磁性元件企業(yè)都說(shuō)實(shí)現(xiàn)不了,我們自己下場(chǎng)后各個(gè)問(wèn)題都已經(jīng)攻克。在這個(gè)過(guò)程中我們也發(fā)現(xiàn),無(wú)論是前期的設(shè)計(jì)還是后期的打樣,或者關(guān)鍵的性能指標(biāo),磁性元件企業(yè)的重視度、參與度都不是特別高,他們可能更關(guān)注的是目前產(chǎn)品的迭代或近期發(fā)展的產(chǎn)品,亦或是很容易看到市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品,對(duì)前沿技術(shù)的關(guān)注度不夠,一是不愿意投入資源,二是市場(chǎng)前景不明朗。但我們自己的觀點(diǎn)是,如果你想有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,是應(yīng)該要有一些試水項(xiàng)目的。
通合電子張宇恒:不光是磁性元件,工業(yè)品其實(shí)都是這個(gè)邏輯,國(guó)內(nèi)企業(yè)短期內(nèi)在成本控制、售后服務(wù)上要做好,其次是把利潤(rùn)拿出一部分放到研發(fā),包括技術(shù)和生產(chǎn)的優(yōu)化,形成持續(xù)性的產(chǎn)品序列,第三是提高人才素質(zhì),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售人員向銷(xiāo)售工程師的轉(zhuǎn)變。
比如說(shuō)美磁,他們的產(chǎn)品非常全面,銷(xiāo)售人員已經(jīng)算是顧問(wèn)了,基本上你說(shuō)什么他們都懂,甚至能給你提出優(yōu)化建議,國(guó)內(nèi)很多企業(yè),來(lái)了光會(huì)吃吃喝喝,一說(shuō)產(chǎn)品啥也不懂。
泛瑞新材劉林生:泛瑞從建立之初到發(fā)展至今,一直堅(jiān)持客戶(hù)導(dǎo)向,埋頭積極解決客戶(hù)的問(wèn)題。我們后面會(huì)繼續(xù)秉持這一點(diǎn),把為客戶(hù)服務(wù)和解決客戶(hù)問(wèn)題的這個(gè)工作理念扎實(shí)的貫穿到我們每個(gè)員工的思想和行為中。
微碩譚福清:目前中國(guó)各行業(yè)整體呈產(chǎn)能過(guò)剩,想要規(guī)避“卷”,需要企業(yè)找準(zhǔn)自己的定位和優(yōu)勢(shì)。過(guò)去產(chǎn)能不足的情況下,都在擴(kuò)產(chǎn)能,目前產(chǎn)能利用率平均在70%,需要思路的轉(zhuǎn)變,不要貪求大而全,尤其是中小企業(yè),不要盲目擴(kuò)張,集中優(yōu)勢(shì)把細(xì)分類(lèi)別產(chǎn)品做到極致,完全有能力和大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
未來(lái)磁芯依然會(huì)跟隨電源高頻化、大功率、高功率密度趨勢(shì),往方向發(fā)展,磁芯一定是朝著高頻大磁場(chǎng)方向發(fā)展。
大潤(rùn)科技王金斗:我認(rèn)為電磁線(xiàn)未來(lái)的發(fā)展方向還是比較清晰的。一是膜包壓方線(xiàn),新能源汽車(chē)、儲(chǔ)能和服務(wù)器領(lǐng)域未來(lái)都會(huì)大量應(yīng)用應(yīng)用,未來(lái)可能都會(huì)達(dá)到千億規(guī)模的市場(chǎng)容量;二是微細(xì)線(xiàn),包括QPN、 FIW、雙零線(xiàn)、三零線(xiàn)等,未來(lái)在智慧城市、智能駕駛、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域,我們預(yù)測(cè)至少也有 500 億的市場(chǎng)規(guī)模;三是航天航空,未來(lái)10 年更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)一定是來(lái)自天上,以C919為例,每架飛機(jī)的線(xiàn)材價(jià)值量大概是 100 萬(wàn)。
結(jié)語(yǔ)
從過(guò)去一年的情況看,不少車(chē)企已進(jìn)入虧本賣(mài)車(chē)的地步,上游磁性元件等供應(yīng)商所面臨的壓力可想而知,尤其是當(dāng)前不少新興行業(yè)仍缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),加上目前整個(gè)大環(huán)境處于產(chǎn)能過(guò)剩狀態(tài),導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,甚至有劣幣驅(qū)逐良幣的趨勢(shì)。
另一方面,由于上游供應(yīng)商在議價(jià)方面相對(duì)弱勢(shì),利潤(rùn)被壓縮,導(dǎo)致缺乏資金投入研發(fā),尤其是在前沿技術(shù)的開(kāi)發(fā)上。不過(guò)一個(gè)良好的現(xiàn)象是,在越來(lái)越“卷”的環(huán)境下,反而有更多企業(yè)意識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于打破當(dāng)前過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的積極作用,投入研發(fā)的費(fèi)用也開(kāi)始增加,磁性元件行業(yè)對(duì)人才的關(guān)注也被提到前所未有的高度。
終端嘉賓也提到,目前國(guó)內(nèi)磁性元件企業(yè)很多仍處于初級(jí)階段,想要避免卷,需要厘清企業(yè)自身定位,進(jìn)一步提高企業(yè)研發(fā)能力,優(yōu)化產(chǎn)品布局,改善生產(chǎn)工藝,提高從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
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新能源汽車(chē)賽道升級(jí)倒逼磁性元件向輕量化、高頻化、集成化迭代,更驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同研發(fā)模式重構(gòu)。普晶電子在這方面給行業(yè)帶來(lái)哪些啟示?
2025 年,特朗普政府多次關(guān)稅調(diào)整沖擊磁性元件行業(yè),企業(yè)面臨多重困境。順絡(luò)、可立克等大企如何應(yīng)對(duì)?且看行業(yè)代表深度探討破局之道。
2024電子行業(yè)承壓,歐陸通卻營(yíng)收利潤(rùn)雙漲,高功率服務(wù)器電源更是暴增536.88%,它靠什么破局?磁性元件企業(yè)如何復(fù)制?
當(dāng)特朗普將關(guān)稅炮口對(duì)準(zhǔn)中國(guó),稅率飆至魔幻的145%(遠(yuǎn)超1930年大蕭條前的20%),白宮揮舞的已不是貿(mào)易大棒,而是撕裂全球化秩序的屠刀!宣判中美貿(mào)易死刑的稅率,會(huì)對(duì)磁性元件行業(yè)造成哪些影響?
新能源汽車(chē)OBC/DC-DC/BMS/熱管理/智能座艙等功能模塊需要用到哪些磁性元件?使用量有多少?具體又有哪些要求?
同質(zhì)化率超過(guò)90%,利潤(rùn)不足3%,磁性元件行業(yè)到底有多卷?企業(yè)又該如何破局?
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