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　　年初庫存高達1500萬臺的空調業(yè)在遭遇了原材料價格大幅上漲、國際金融風暴等諸多不利因素的影響后，明年又將面臨新能效標準的出臺，如何消化庫存將直接影響到空調業(yè)能否健康、持續(xù)發(fā)展。不過，記者在采訪中卻了解到，高庫存是這幾年我國空調業(yè)的一個常態(tài)，明年新能效標準的出臺是影響庫存高低的最重要因素，但企業(yè)通過開拓農村市場、降價等措施，對明年市場持相對樂觀態(tài)度。

　　三年來都有高庫存

　　事實上，空調業(yè)的庫存問題，已經不是新問題?？照{業(yè)由于其特殊性，如果淡季沒有庫存，將導致旺季的缺貨，所以這也使得每年都會有大量的空調庫存存在。

　　從相關數據來看，空調庫存大的壓力近年來都是存在的。但是今年的情況相比往年比較特殊。一方面是上半年的原材料價格大幅上漲，下半年原材料價格回落，使庫存產品處于高成本狀況。我國多數地區(qū)的天氣情況讓傳統(tǒng)的空調銷售旺季“遇冷”，使這部分未能趕上旺季銷售的產品，更不具備成本優(yōu)勢。

　　另一方面下半年宏觀環(huán)境發(fā)生改變，國際金融危機爆發(fā)，國際需求疲軟，國民消費趨于謹慎和理性，這都給空調業(yè)帶來沖擊。除了要面對這些不利因素外，空調業(yè)各企業(yè)還將面對一個新的門檻，那就是新能效標準的出臺和實施。

　　記者了解到，雖然目前新能效標準的具體內容還沒有確定，但是業(yè)界都認同二、三級能效以下的低能效空調產品，必然在能效門檻之外，需要在市場上盡快消化掉。而這部分低能效產品在行業(yè)庫存中為數不少。

　　對于這部分庫存產品，中怡康研究經理施婷告訴《中國電子報》記者：“雖然元旦和春節(jié)會有兩個銷售的高峰期，但是由于天氣的原因，7、8月和‘十一’空調銷售旺季沒有真正‘熱’起來，因此，要完全消化掉低能效庫存產品會面臨較大困難。”

　　必須承認，行業(yè)面臨諸多不利因素，產品庫存需要盡快消化，是目前空調業(yè)需要面對的一個客觀現實。

　　消化力度大于去年

　　從相關數據看，2007年年底的空調庫存創(chuàng)下了歷年來的最高紀錄。綜合各方面因素，今年空調業(yè)的壓力必然將大于往年。加大消化庫存力度，毫無疑問成為空調企業(yè)的一個共同選擇。

　　來自產業(yè)在線的數據顯示：2007年年底的空調庫存為1700多萬臺，到了2008年10月庫存降低到了1200多萬臺；2006年年底的空調庫存為1500多萬臺，而2007年10月庫存下降到了1300多萬臺。如果單從數據上進行簡單對比，不考慮各種復雜因素，可以看到今年空調行業(yè)的庫存消化力度是大于2007年的。這也從數據上體現了行業(yè)在消化庫存方面的努力。

　　而具體到各個企業(yè)，美的、格力、海爾、科龍的財報中，各企業(yè)存貨(包括原材料、在產品和產成品)的變化情況如下表：

　　從這組數據來看，今年第三季度，這些企業(yè)的庫存水平較去年年底或者今年年中有所下降。而這些數據的分析結果都從一定程度上證實了當前各企業(yè)在努力消化庫存，并取得了一定的成效。

　　中國家用電器協(xié)會副秘書長陳鋼告訴《中國電子報》記者：“目前，針對未來不符合能效標準的空調產品，企業(yè)正在摸索如何消化，不管是在什么情況下，這畢竟是‘燙手山芋’。明年肯定是消化這部分庫存的時期，現在一些企業(yè)已經開始有動作了，努力通過轉移、下沉、分散產品等方式來變現。”

　　下調價格是企業(yè)加快消化庫存采用的最為普遍和明顯的一種方式。從各個賣場的情況來看，多個品牌都推出了降價產品。而下沉銷售渠道也是目前一些企業(yè)開始推行的策略。三、四級市場的多數消費者是首次購機，其對于價格因素更為敏感，節(jié)能因素未必是首要考慮因素。

　　產業(yè)在線分析師范曉蘭告訴記者：“現在這個趨勢已經有所顯現，像格力推出的‘一帆風順’和‘吉祥如意’面板的空調產品，就非常適合三、四級市場中的結婚人群?！?

　　此外，渠道商也幫助生產企業(yè)轉移了部分庫存壓力，尤其是一些空調廠家采用的是“打款拉貨”的方式，使渠道商直接承擔了部分的壓力。近日，蘇寧版“家電下鄉(xiāng)”活動將空調等三類不在商務部“家電下鄉(xiāng)”范圍內的產品加入，且銷售效果良好。蘇寧版“家電下鄉(xiāng)”新增加的空調品類，占據了銷售額的近30%。此舉無疑也將直接為空調業(yè)消化庫存提供動力。

　　陳鋼認為：“經銷商不好過，制造商的日子也不會好過。庫存產品不是壓在廠家的倉庫里就是壓在經銷商的倉庫里，不變成現金就永遠是個問題。因此，這需要產業(yè)鏈共同努力來應對?！?/P>

　　空調企業(yè)相對樂觀

　　對于庫存能否在規(guī)定時間內完全消化掉，業(yè)內目前也存在較大爭議。但是有一點是業(yè)內的共識，那就是現狀必將加速行業(yè)洗牌。

　　針對企業(yè)目前的庫存狀況，記者分別采訪了美的、格蘭仕、海爾、志高等企業(yè)負責人。各企業(yè)對于目前的庫存狀況持樂觀心態(tài)。

　　美的家用空調市場部部長張治國告訴《中國電子報》記者：“美的的空調庫存，不論是渠道庫存還是企業(yè)內部庫存，相對美的空調的銷售規(guī)模和預期增長規(guī)模，是良性的，不能稱之為問題?！?

　　海爾空調相關負責人表示，海爾空調一直施行“人單合一”的經營模式，力求將庫存降到最低。相對于其他企業(yè)來說，海爾空調的低庫存是一種機遇，因為海爾可以把更多的人力和物力投入到產品的研發(fā)、生產等環(huán)節(jié)。

　　同時，記者在采訪中還注意到，雖然高庫存是整個行業(yè)的現狀，但也有企業(yè)并沒有這方面的壓力。格蘭仕副總經理俞堯昌在接受采訪時表示：“格蘭仕空調以銷定產，幾乎沒有庫存，所以沒有這方面的壓力。

　　但是俞堯昌也表示，庫存空調中的大量低能效產品也暴露出產業(yè)結構調整的力度不夠，必然有企業(yè)要拿利潤去填補這個洞，而且必然會有企業(yè)在洗牌中出局。

　　美的張治國表示，經濟形勢消極因素較多的時候，反而是整個行業(yè)加速整合的機遇，這也是在產業(yè)發(fā)展歷史上多次被證明的。這對于美的來說，是機遇大于危機。

　　海爾空調相關負責人表示，未來的空調市場將帶來新一輪的品牌整合，市場份額將會更加集中。

　　志高空調相關負責人表示，行業(yè)集中度在進一步提高，存活下來的品牌都具有一定的實力，強者之間的競爭將更加激烈。

　　中國家用電器協(xié)會陳鋼告訴記者：“行業(yè)多年來洗牌不斷，今年遇到的困難比往年要嚴重，這是行業(yè)在發(fā)展中遇到的偶然情況。但是對于企業(yè)來說，該死的死，該活的好好活，重新洗牌、清理門戶，不是什么壞事。這種優(yōu)勝劣汰是產業(yè)發(fā)展必然的趨勢，品牌必然將進一步走向集中，這是歷史必然?！?

　　此外，記者在采訪中還了解到，海爾空調的營銷戰(zhàn)略將以省電與健康為主導，大力推進節(jié)能健康產品的研發(fā)生產。美的則明確表示將主打“變頻”產品，致力成為變頻領域“第一”。格蘭仕也表示將主推二級能效產品。志高空調將主推超節(jié)能、超健康、超靜音三項指標超越行業(yè)標準的產品和雙節(jié)能產品。

　　從企業(yè)未來的產品重點來看，節(jié)能環(huán)保等因素已經成為主流，要想在行業(yè)洗牌中不被淘汰并保持地位，一些企業(yè)已經開始布局未來。誰能盡快甩掉低能效庫存產品這塊“燙手山芋”輕裝上陣，將在未來行業(yè)洗牌中占據先機。