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自2018年3月，特朗普宣布對(duì)價(jià)值600億美元的中國(guó)進(jìn)口商品加征關(guān)稅，并限制中國(guó)企業(yè)對(duì)美投資并購(gòu)，中美貿(mào)易戰(zhàn)就此拉開(kāi)帷幕。經(jīng)過(guò)一輪又一輪的磋商，日前，特朗普又宣布，將于9月1日對(duì)中國(guó)輸美的其余3000億美元商品額外加征10%的關(guān)稅。這不包括已對(duì)2500億美元的中國(guó)商品征收25%的關(guān)稅。

從征稅名單來(lái)看，本次受到影響最大的是手機(jī)、電腦、照相機(jī)、電視和監(jiān)控設(shè)備以及其他消費(fèi)類電子等。

優(yōu)勢(shì)尚存

今年5月，特朗普就曾發(fā)布對(duì)2500億美元的中國(guó)商品征收25%的關(guān)稅。盡管關(guān)稅上漲，但我國(guó)連接器企業(yè)并沒(méi)有表現(xiàn)出慌亂。

中航光電副所長(zhǎng)郭輝當(dāng)時(shí)講到：“在貿(mào)易戰(zhàn)開(kāi)始之初，我們已經(jīng)對(duì)國(guó)產(chǎn)的一些原材料進(jìn)行了驗(yàn)證，現(xiàn)在有一些原材料已經(jīng)進(jìn)行了替換。所以說(shuō)原材料這一塊不再是貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)我們?cè)斐捎绊懙牟糠帧?rdquo;

深圳市連接器行業(yè)協(xié)會(huì)EMC首席專家、深圳蘭博濾波科技總經(jīng)理馬永健表示：“不可否認(rèn)，這對(duì)中國(guó)的出口影響很大，但我們也可以利用這次機(jī)會(huì)，把基礎(chǔ)研究和管理等工作做好，因?yàn)橹忻蕾Q(mào)易戰(zhàn)也就是幾年的功夫就打完了，中國(guó)不可能被打趴下。”

他向記者分析：“一個(gè)企業(yè)首先是管理，三分技術(shù)，七分管理，管理要上位。管理上位的時(shí)候把材料和工藝等提高起來(lái)，將基礎(chǔ)研究進(jìn)行下去，等到風(fēng)平浪靜以后，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力就會(huì)變強(qiáng)。”

此外，今年6月，立訊精密也在財(cái)報(bào)中透露未受中美貿(mào)易戰(zhàn)影響。據(jù)了解，該公司2018年全年只有不足14億元產(chǎn)品在美國(guó)征稅清單內(nèi)，剩余產(chǎn)品均未直接受到中美貿(mào)易摩擦影響，且受影響的產(chǎn)品目前已大部分移轉(zhuǎn)至越南子公司生產(chǎn)，部分產(chǎn)品也與客戶進(jìn)行了定價(jià)協(xié)商。同時(shí)，中國(guó)調(diào)整對(duì)美進(jìn)口關(guān)稅對(duì)公司影響較小，主要涉及部分進(jìn)口測(cè)試設(shè)備，影響預(yù)計(jì)不超過(guò)100萬(wàn)美元。

綜上可見(jiàn)，雖然美國(guó)所謂的貿(mào)易保護(hù)政策帶來(lái)了負(fù)面影響，但中國(guó)連接器市場(chǎng)還存在優(yōu)勢(shì)，其中，企業(yè)或加大研究，或向其它地方轉(zhuǎn)移，在出口市場(chǎng)上仍握有一定的主動(dòng)權(quán)。

影響幾何

當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月13日，美國(guó)貿(mào)易代表辦公室表示，將推遲原定于下月開(kāi)始對(duì)包括筆記本電腦和手機(jī)在內(nèi)的某些中國(guó)產(chǎn)品征收10%的關(guān)稅。另外，美國(guó)貿(mào)易代表辦公室在一份聲明中表示，其他產(chǎn)品的關(guān)稅將被推遲到12月15日，其中包括電腦、視頻游戲機(jī)、某些玩具、電腦顯示器以及某些鞋類和服裝產(chǎn)品。

這也不是什么稀奇事，眾所周知，美國(guó)政府向來(lái)出爾反爾、言行不一，不過(guò)，正所謂一石激起千層浪，面對(duì)3000億美元商品新加關(guān)稅，加上電子產(chǎn)業(yè)首當(dāng)其沖，連接器行業(yè)更是受到波及。

在采訪中，宇球電子研發(fā)總監(jiān)彭文福表示：“對(duì)于我國(guó)連接器企業(yè)而言，貿(mào)易戰(zhàn)升級(jí)的影響很大，不過(guò)好的出線，壞的淘汰！像立訊、電連的單就變多了，因?yàn)閲?guó)內(nèi)的大企業(yè)也要和他們的供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。”

他接著補(bǔ)充道：“從全球的市場(chǎng)格局來(lái)看，其影響也是全面的，一則是調(diào)高售價(jià)，一則是制造基地的調(diào)整洗牌。”

而作為連接器設(shè)備生產(chǎn)商，也無(wú)可避免地受到影響。眾耀自動(dòng)化劉亞飛告訴記者：“自動(dòng)化設(shè)備對(duì)于制造廠開(kāi)發(fā)是必要的，也是根據(jù)目前大環(huán)境提高公司市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力的重要生產(chǎn)基石。要說(shuō)影響，客戶產(chǎn)品利潤(rùn)被壓縮，制造商生產(chǎn)成本提高，在客戶交付付款上不及時(shí)現(xiàn)象出現(xiàn)。”

應(yīng)對(duì)策略

為此，雙方均提出應(yīng)對(duì)建議。彭文福列出四點(diǎn)，即上游品牌的規(guī)格自定，加大內(nèi)需連接器；部分制造基地的外移；制定規(guī)格的能力；加強(qiáng)品質(zhì)，不是一味低價(jià)。

劉亞飛則表示開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的時(shí)候不會(huì)盲目選擇客戶。他稱前期公司會(huì)對(duì)客戶進(jìn)行了解，包括公司規(guī)模、人員數(shù)量、目前自動(dòng)化生產(chǎn)實(shí)力、專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)人員，對(duì)于不具備條件的客戶，基本不會(huì)考慮合作。