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摘要：  近年來，受到國(guó)際市場(chǎng)原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升和人民幣匯率持續(xù)攀升等因素影響，中國(guó)家電業(yè)的制造成本優(yōu)勢(shì)逐漸被削弱。為此，中國(guó)家電企業(yè)競(jìng)相實(shí)施技術(shù)改造，向自動(dòng)化、科學(xué)化轉(zhuǎn)型，希望借此降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量。

關(guān)鍵字：  家電行業(yè)，老板電器，美的

近年來，受到國(guó)際市場(chǎng)原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升和人民幣匯率持續(xù)攀升等因素影響，中國(guó)家電業(yè)的制造成本優(yōu)勢(shì)逐漸被削弱。為此，中國(guó)家電企業(yè)競(jìng)相實(shí)施技術(shù)改造，向自動(dòng)化、科學(xué)化轉(zhuǎn)型，希望借此降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量。

目前，中國(guó)家電企業(yè)在制造升級(jí)的過程中取得了哪些突破?企業(yè)在生產(chǎn)線技術(shù)改造方面還存在哪些亟待解決的問題?技術(shù)改造能為企業(yè)帶來 怎樣的經(jīng)濟(jì)效益?家電企業(yè)技術(shù)改造又將朝著哪些方向發(fā)展?針對(duì)上述問題，記者特邀中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)徐東生、中國(guó)輕工業(yè)長(zhǎng)沙工程有限公司第一工程設(shè)計(jì) 事業(yè)部副主任俞鐘奇以及杭州老板電器股份有限公司董事副總裁趙繼宏進(jìn)行了深入探討。

升級(jí)愿望迫切

記者：中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展至今，市場(chǎng)規(guī)模、技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)制造已分別達(dá)到何種水平?從制造角度來看，與國(guó)外知名家電企業(yè)相比，中國(guó)家電企業(yè)是否存在差距?

徐東生：與國(guó)際知名家電企業(yè)相比，中國(guó)家電行業(yè)在市場(chǎng)規(guī)模方面已經(jīng)居于世界領(lǐng)先地位。雖然我們的整體技術(shù)研發(fā)實(shí)力已經(jīng)得到很大提 升，但是仍未掌握某些核心技術(shù)。在生產(chǎn)制造方面，中國(guó)家電企業(yè)、尤其是代工企業(yè)的生產(chǎn)效率非常高，然而在生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和勞動(dòng)力管理方面仍存在不足。

趙繼宏：用一句話概括，中國(guó)家電的市場(chǎng)規(guī)模巨大，生產(chǎn)制造能力強(qiáng)，技術(shù)水平仍需提升。中國(guó)家電市場(chǎng)潛力巨大，消費(fèi)呈現(xiàn)多元化，生產(chǎn) 制造實(shí)力強(qiáng)，部分產(chǎn)品的制造水平已經(jīng)達(dá)到甚至超過世界領(lǐng)先水平。但是，中國(guó)家電行業(yè)仍存在技術(shù)儲(chǔ)備薄弱、部分核心技術(shù)受制于外資巨頭等問題。從制造角度來 講，就廚房電器而言，老板電器已經(jīng)具備與外資品牌競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。以吸油煙機(jī)為例，老板吸油煙機(jī)的制造水平已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在外資巨頭的前面。然而，外資巨頭較早進(jìn)入電器化時(shí)代，他們?cè)诩夹g(shù)儲(chǔ)備以及將研發(fā)技術(shù)轉(zhuǎn)化為規(guī)?；a(chǎn)力方面仍具有優(yōu)勢(shì)。

俞鐘奇：中國(guó)家電的生產(chǎn)規(guī)模已占到全球的50%~70%，穩(wěn)居全球首位。在技術(shù)研發(fā)方面，中國(guó)家電企業(yè)的技術(shù)更新?lián)Q代速度仍稍顯滯 后。必須肯定的是，近幾年，中國(guó)家電行業(yè)已經(jīng)完成產(chǎn)品由低端向中端的轉(zhuǎn)換，有的企業(yè)甚至已經(jīng)形成自己的風(fēng)格體系。然而，在高端產(chǎn)品領(lǐng)域，中國(guó)家電企業(yè)在技 術(shù)研發(fā)方面的投入力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，與國(guó)外知名家電企業(yè)相比仍存在一定差距。在生產(chǎn)制造方面，與之前“鋪攤子、上規(guī)模”的發(fā)展模式相比，近些年受到土地資源和 人力成本限制，多數(shù)中國(guó)家電企業(yè)已經(jīng)將發(fā)展思路調(diào)整為“練內(nèi)功”，即采用IE工程的管理模式，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，完善人員管理。

所謂IE工程，就是工業(yè)工程，即IndustrialEngineering。美國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)(AIIE)將IE工程定義為對(duì)人員、物料和設(shè)備等進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)、改進(jìn)及運(yùn)用的科學(xué)。IE工程利用數(shù)學(xué)、自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)的專業(yè)知識(shí)及技巧，并利用工程分析和設(shè)計(jì)的原理方法，規(guī)劃、預(yù) 測(cè)、評(píng)估由此及其系統(tǒng)所獲得的效果。我們也可以將IE工程概括為“多線、短線、快線”的管理理念。IE工程已被國(guó)際知名家電企業(yè)普遍采用，特別是“通訊手 段”和“小島工藝”已得到熟練運(yùn)用。值得欣慰的是，20%~30%的國(guó)內(nèi)家電企業(yè)已經(jīng)或正在通過采用IE工程的管理模式，提高自身軟實(shí)力。

記者：針對(duì)國(guó)務(wù)院下發(fā)的《“十二五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃》，您認(rèn)為，落實(shí)到生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，中國(guó)家電行業(yè)是否已經(jīng)認(rèn)識(shí)到升級(jí)的重要性?中國(guó)家電企業(yè)轉(zhuǎn)性升級(jí)的意愿是否迫切?

徐東生：從整體來看，新技術(shù)和全新的消費(fèi)需求，要求生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)提供有力的技術(shù)保證。同時(shí)，快速增加的勞動(dòng)力成本和招工難等問題已經(jīng)成為擺在中國(guó)家電企業(yè)面前的一道難題。對(duì)于中國(guó)家電企業(yè)而言，制造升級(jí)不僅非常必要，而且升級(jí)的意愿也相當(dāng)迫切。

俞鐘奇：與20世紀(jì)90年代相比，人民群眾的工資大幅增長(zhǎng)，物價(jià)尤其是食品價(jià)格上漲了近70倍。然而，不少家電產(chǎn)品的價(jià)格不但沒有上漲，反而下降，家電企業(yè)不得不尋求生產(chǎn)制造升級(jí)的新方法，以降低經(jīng)營(yíng)成本、提高凈收益。近幾年，海爾、海信、美的等家電企業(yè)紛紛在國(guó)外建廠，面對(duì)國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，技術(shù)成為贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵，這也對(duì)企業(yè)提出了制造升級(jí)的要求。

趙繼宏：對(duì)于家電企業(yè)管理者而言，制造升級(jí)不是必要不必要、迫切不迫切的問題，而是一種必須和必然。誰跟上并引領(lǐng)潮流，誰就將承擔(dān) 行業(yè)變革者的責(zé)任。只有通過變革，企業(yè)才有機(jī)會(huì)收獲更大的市場(chǎng)。從老板電器自身的發(fā)展進(jìn)程來看，制造升級(jí)的原因主要有3個(gè)：一是源于自身需要，老板電器在 30多年的發(fā)展過程中已經(jīng)深深領(lǐng)悟到只有不斷進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，才能掌握市場(chǎng)的話語權(quán);二是出于行業(yè)需要，中國(guó)需要一批有責(zé)任感和使命感的企業(yè)，只有形成這樣 的大環(huán)境，才能推動(dòng)整個(gè)家電行業(yè)的升級(jí);三是來自消費(fèi)者的需要，家電與消費(fèi)者的日常生活息息相關(guān)，中國(guó)家電消費(fèi)已經(jīng)從簡(jiǎn)單的功能實(shí)現(xiàn)進(jìn)入到更加人性化、品 質(zhì)化的階段，這就要求企業(yè)不斷滿足消費(fèi)者需求。

記者：制造升級(jí)在中國(guó)家電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中處于何種地位?

徐東生：對(duì)于中國(guó)家電企業(yè)而言，創(chuàng)新是引導(dǎo)，制造是保證，兩者不可或缺。

趙繼宏：對(duì)于不同行業(yè)、不同企業(yè)而言，制造升級(jí)的戰(zhàn)略地位并不相同。就老板電器而言，制造升級(jí)已經(jīng)處于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心地位。在老板電器上市募集的資金中，用于研發(fā)制造升級(jí)環(huán)節(jié)的投入已超過5億元。

俞鐘奇：我認(rèn)為，制造升級(jí)的地位非常重要。對(duì)于中國(guó)家電行業(yè)而言，制造升級(jí)才剛剛開始，任重而道遠(yuǎn)。某些企業(yè)的生產(chǎn)線甚至還不及日本20世紀(jì)八九十年代的生產(chǎn)線先進(jìn)。

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記者：從整個(gè)行業(yè)的角度來說，目前中國(guó)家電企業(yè)制造升級(jí)主要包括哪些方面?

徐東生：家電制造升級(jí)應(yīng)包含硬件和軟件兩個(gè)方面。硬件指的是生產(chǎn)線自動(dòng)化、工人流程安排和設(shè)備保障等，軟件則包括管理理念和IE工程等。

趙繼宏：對(duì)于制造升級(jí)而言，人才、先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、制造管理方式和理念三方面的內(nèi)容不可或缺。

俞鐘奇：中國(guó)家電企業(yè)制造升級(jí)需要從IE工程和自動(dòng)化生產(chǎn)兩個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)。前者是管理理念，從訂單管理開始，通過改善多個(gè)環(huán)節(jié)，最 終拉動(dòng)生產(chǎn)。后者則包括引進(jìn)機(jī)器人和機(jī)器手等自動(dòng)化生產(chǎn)線。目前，海爾、海信、富士康等企業(yè)已經(jīng)引進(jìn)了多條自動(dòng)化生產(chǎn)線，如可按照指示將指定材料托運(yùn)到指 定工位的AGV小車等。

現(xiàn)狀喜憂參半

記者：目前中國(guó)家電企業(yè)在制造升級(jí)上是否已有清晰思路?

徐東生：不少家電企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到制造升級(jí)的重要性。以海立為例，該企業(yè)在制造升級(jí)方面思路清晰，通過不斷引進(jìn)高技術(shù)人才，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)工藝的改造。

趙繼宏：不僅是白電企業(yè)，中國(guó)廚房電器企業(yè)的制造升級(jí)也迫在眉睫，老板電器已經(jīng)就制造升級(jí)制定了明確的發(fā)展戰(zhàn)略。

俞鐘奇：對(duì)于規(guī)模較大的企業(yè)來說，制造升級(jí)已經(jīng)上升為企業(yè)的重要發(fā)展戰(zhàn)略。以海爾為例，張瑞敏要求海爾集團(tuán)在2015年實(shí)現(xiàn)車間人員減半，自動(dòng)化成果提高1倍。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，海爾正在與世界頂尖設(shè)備公司合作，希望改進(jìn)洗衣機(jī)和空調(diào)的生產(chǎn)設(shè)備，單個(gè)項(xiàng)目的投資額就超過900萬元。但是，很多中小規(guī)模的家電企業(yè)在制造升級(jí)方面或缺乏思路，或拿不出相應(yīng)的技術(shù)改造資金。

記者：中國(guó)家電企業(yè)在制造環(huán)節(jié)面臨哪些問題?

徐東生：在硬件方面，中國(guó)家電企業(yè)需要持續(xù)投入，進(jìn)行技術(shù)升級(jí)改造。在軟件方面，升級(jí)重點(diǎn)是采用先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)等。

趙繼宏：從內(nèi)部來看，企業(yè)應(yīng)堅(jiān)定制造升級(jí)的決心;從外部來看，無論外界大環(huán)境如何變化，企業(yè)都應(yīng)秉持追求原創(chuàng)的精神。此外，從宏觀 發(fā)展來看，企業(yè)的制造升級(jí)需要國(guó)家的資金支持，需要政府提供更好的政策和市場(chǎng)環(huán)境;從微觀來看，企業(yè)需要在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理理念的同時(shí)，做好人才儲(chǔ)備。

俞鐘奇：目前樣板線的改善是值得關(guān)注的問題。海爾、美菱、海信、美的都曾從日本引進(jìn)過生產(chǎn)線，量產(chǎn)效果不錯(cuò)?？墒牵坏┟媾R大規(guī)模量產(chǎn)，僅幾條先進(jìn)的生產(chǎn)線就顯得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。中國(guó)家電企業(yè)需要更多、更好的先進(jìn)生產(chǎn)線。

記者：在制造升級(jí)的過程中，中國(guó)家電企業(yè)在成本、意識(shí)、技術(shù)上面臨哪些困難?

趙繼宏：老板電器已經(jīng)走上制造升級(jí)的道路，一切困難在我們面前都不是困難，我們現(xiàn)在需要的是時(shí)間。對(duì)于制造升級(jí)，我們制定了清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃，目前整體進(jìn)展順利。

徐東生：中國(guó)家電企業(yè)應(yīng)廣泛利用當(dāng)前的技術(shù)發(fā)展成果實(shí)現(xiàn)制造升級(jí)，在現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)上，更好地發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)定提高制造水平。

俞鐘奇：真正實(shí)現(xiàn)家電制造升級(jí)，離不開裝備制造行業(yè)的支持。目前，工業(yè)和信息化部、國(guó)家發(fā)展和改革委員等國(guó)家相關(guān)部門對(duì)制造裝備行 業(yè)的關(guān)心不夠，任憑制造裝備企業(yè)“自生自滅”，這導(dǎo)致中國(guó)制造裝備行業(yè)處于無序競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。目前，中國(guó)家電行業(yè)在發(fā)泡、儀表、鈑金線等方面的裝備材料主要 依賴進(jìn)口，這對(duì)發(fā)展迅速的中國(guó)家電行業(yè)來說無疑是悲哀的。

記者：目前中國(guó)家電企業(yè)的制造升級(jí)存在哪些模式?這些模式各有哪些優(yōu)缺點(diǎn)?

徐東生：目前，多數(shù)家電企業(yè)主要通過人員培訓(xùn)和購買生產(chǎn)設(shè)備的方式實(shí)現(xiàn)制造升級(jí)。

俞鐘奇：與建廠買地、招工、投資生產(chǎn)線、就近獲取原材料等傳統(tǒng)方式相比，近兩年不少家電企業(yè)選擇采用IE工程，提升管理理念，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和生產(chǎn)線自動(dòng)化。IE工程包含豐富的管理內(nèi)容，其中看板管理和IFID管理已被廣泛應(yīng)用。

趙繼宏：我認(rèn)為，外包、并購是直接、簡(jiǎn)單的模式，老板電器追求的是主動(dòng)原創(chuàng)、技術(shù)融合的方式?？傮w而言，具體方式應(yīng)根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn) 和戰(zhàn)略來選擇，沒有好壞之分。目前，老板電器采取的模式主要為自主創(chuàng)新，老板電器的中國(guó)廚房電器創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園集合了生產(chǎn)、研發(fā)、物流、文化等體系，為行業(yè)樹 立了制造升級(jí)標(biāo)桿。

記者：目前部分生產(chǎn)設(shè)備的核心技術(shù)掌握在外資企業(yè)手中，這對(duì)中國(guó)家電行業(yè)的制造升級(jí)將造成哪些困擾?

徐東生：目前，中國(guó)家電裝備制造行業(yè)的發(fā)展仍處于初級(jí)階段，這需要家電企業(yè)盡可能地利用現(xiàn)有資源，尋求更廣闊的發(fā)展空間。

俞鐘奇：在家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，為了尋求更好的發(fā)展，家電企業(yè)不得不花大價(jià)錢購買國(guó)外的生產(chǎn)設(shè)備，這對(duì)企業(yè)來說是一筆不 小的開支。目前中國(guó)制造裝備行業(yè)發(fā)展緩慢，一方面是因?yàn)閲?guó)家和政府對(duì)裝備制造行業(yè)的指導(dǎo)、扶植力度不夠;另一方面與裝備行業(yè)自身沒有形成行業(yè)組織，行業(yè)發(fā) 展混亂有關(guān)。我希望，中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)和廣大的家電企業(yè)，能夠關(guān)注裝備制造行業(yè)，定期組織行業(yè)洽談，盡早成立裝備制造行業(yè)協(xié)會(huì)。一條國(guó)內(nèi)冰箱U型板生產(chǎn)線的成本為200萬~500萬元，而引進(jìn)新西蘭同類生產(chǎn)線需要投入4000萬元。中國(guó)家電企業(yè)在國(guó)外建廠時(shí)，就曾遭遇客戶明確要求不想使用中國(guó)生產(chǎn)線的情況。這讓我意識(shí)到提升中國(guó)制造裝備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要性。

趙繼宏：我們要積極地看待和解決這個(gè)問題。這些核心技術(shù)的限制是可以突破的，通過原創(chuàng)技術(shù)的研發(fā)，可以替代部分國(guó)外技術(shù)。當(dāng)然，不可回避的是，技術(shù)壁壘會(huì)在一定程度上延緩中國(guó)家電制造的升級(jí)速度。

借鑒成功經(jīng)驗(yàn)

記者：從知名家電企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)來看，您認(rèn)為，中國(guó)家電制造升級(jí)將經(jīng)歷哪些階段?前景如何?

趙繼宏：我認(rèn)為，中國(guó)家電企業(yè)的制造升級(jí)大致將分為三步進(jìn)行。初級(jí)階段是學(xué)習(xí)儲(chǔ)備階段，吸收消化先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行人才儲(chǔ)備。中級(jí)階段 是融合創(chuàng)新階段，通過多種手段加強(qiáng)技術(shù)合作，將先進(jìn)的技術(shù)內(nèi)化為企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，此階段中國(guó)企業(yè)已經(jīng)逐步具備先進(jìn)的制造能力。高級(jí)階段是原創(chuàng)引領(lǐng)階段，只 有具備國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)力，才能掌握行業(yè)發(fā)展的話語權(quán)。

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俞鐘奇：國(guó)外知名家電企業(yè)已成熟運(yùn)用IE工程多年，中國(guó)家電企業(yè)在這方面還需要提高認(rèn)識(shí)。一些規(guī)模較小的家電企業(yè)認(rèn)為不需要使用IE管理理念，還有些企業(yè)難以將理論應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中。

徐東生：制造升級(jí)是中國(guó)家電企業(yè)今后發(fā)展的必然趨勢(shì)。

記者：目前主流家電企業(yè)正在進(jìn)行哪些方面的制造技術(shù)改造?能否介紹一些成功案例?

徐東生：近兩年，大家電企業(yè)、廚電企業(yè)和壓縮機(jī)企業(yè)在制造技術(shù)改造方面的投入較大，表現(xiàn)更為突出，如老板電器和海立等。通過制造升級(jí)，企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品檔次明顯提高，尤其是在激光焊接和打磨方面，先進(jìn)的制造設(shè)備為生產(chǎn)提供了有力保障。

趙繼宏：制造升級(jí)不僅是對(duì)企業(yè)自身素質(zhì)的提升，更是對(duì)消費(fèi)者、對(duì)行業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。在制造升級(jí)過程中，企業(yè)的生產(chǎn)制造水平和研發(fā)實(shí)力都將得到大幅提升，并保證企業(yè)走在行業(yè)前列，處于領(lǐng)先地位。

俞鐘奇：在我們?yōu)榧译娖髽I(yè)實(shí)施技術(shù)改造的案例中，立體庫的使用效果被許多企業(yè)認(rèn)可。立體庫用于儲(chǔ)存原材料，通常高度為10米，占地 面積超過2萬平方米。通過IE管理，僅需7個(gè)人就能完成原材料管理。揚(yáng)子集團(tuán)是實(shí)施技術(shù)改造比較成功的企業(yè)之一。揚(yáng)子有關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示，通過采用IE工 程，公司的管理能力、運(yùn)營(yíng)效率均得到較大提升。

記者：對(duì)于不同產(chǎn)品領(lǐng)域而言，制造升級(jí)的推進(jìn)情況有哪些不同?

徐東生：與大家電企業(yè)不同，小家電企業(yè)主要針對(duì)模具進(jìn)行制造升級(jí)。

萊克之前由十幾個(gè)人負(fù)責(zé)的生產(chǎn)線，現(xiàn)在僅需一個(gè)人操作即可，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)線的自動(dòng)化;蘇泊爾的注塑線之前需要2~3個(gè)人負(fù)責(zé)，現(xiàn)在僅需要1個(gè)人。

記者：在制造升級(jí)方面，國(guó)外知名家電企業(yè)的哪些經(jīng)驗(yàn)值得中國(guó)企業(yè)借鑒?

俞鐘奇：一是生產(chǎn)線的可靠性，尤其是在大規(guī)模生產(chǎn)中。二是精度，如發(fā)泡技術(shù)，外資企業(yè)生產(chǎn)線的誤差僅為1.5mm。三是使用壽命。四是檢漏儀，目前我們?nèi)栽诓捎脷W洲認(rèn)證的產(chǎn)品。這些方面都值得中國(guó)家電企業(yè)關(guān)注。

趙繼宏：國(guó)外知名家電企業(yè)的技術(shù)研發(fā)機(jī)制和管理模式，非常值得我們學(xué)習(xí)。

徐東生：中國(guó)家電行業(yè)要充滿信心，因?yàn)閲?guó)外知名家電企業(yè)也是在不斷學(xué)習(xí)的過程中成長(zhǎng)起來的。

記者：在政策層面，有關(guān)部門出臺(tái)了哪些鼓勵(lì)家電制造升級(jí)的措施?

徐東生：國(guó)家此前曾出臺(tái)過相應(yīng)的鼓勵(lì)措施，如輕工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃。但是，我認(rèn)為，推動(dòng)企業(yè)制造升級(jí)的最大動(dòng)力來自市場(chǎng)，國(guó)家更重要的任務(wù)是指明行業(yè)發(fā)展方向，制造升級(jí)的最終目的是順應(yīng)市場(chǎng)需求和自我突破。

俞鐘奇：我覺得，國(guó)家要更多地關(guān)注家電裝備行業(yè)。在建設(shè)中國(guó)自己的裝備基地時(shí)，我希望政府能夠出資1/3，再通過與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家合作，縮小中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家在制造裝備領(lǐng)域的差距。這將助力家電企業(yè)更多地使用國(guó)產(chǎn)化的裝備材料，早日替代進(jìn)口。

受訪嘉賓簡(jiǎn)介

徐東生，中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)，《中國(guó)家用電器工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《中國(guó)家用電器工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)指導(dǎo)意見》、《中國(guó)家用電器產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖》等重大行業(yè)發(fā)展指導(dǎo)性文件主要起草人之一。

俞鐘奇，中國(guó)輕工業(yè)長(zhǎng)沙工程有限公司副總工程師，教授級(jí)高級(jí)工程師，從事家電工程設(shè)計(jì)近30年，享受國(guó)務(wù)院專家津貼，近年來關(guān)注工業(yè)工程及精益生產(chǎn)在家電行業(yè)的推廣與應(yīng)用。

趙繼宏，杭州老板電器股份有限公司董事副總裁兼營(yíng)銷中心總經(jīng)理，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，高級(jí)經(jīng)營(yíng)師，浙江大學(xué)客座教授，1993年被共青團(tuán)中央、中國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀青年企業(yè)家。