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摘要：  聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶在公司新財年誓師大會上宣布，聯(lián)想開始徹底從PC(個人電腦)業(yè)務向“PC+”(包括個人電腦、平板電腦、智能手機、智能電視等業(yè)務)轉(zhuǎn)型。

關(guān)鍵字：  聯(lián)想，蘋果，三星，服務器，PC

4月25日消息，聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶在公司新財年誓師大會上宣布，聯(lián)想開始徹底從PC(個人電腦)業(yè)務向“PC+”(包括個人電腦、平板電腦、智能手機、智能電視等業(yè)務)轉(zhuǎn)型。同時，他還把矛頭直指蘋果和三星：“聯(lián)想的主要競爭對手已從惠普和戴爾這樣的傳統(tǒng)PC廠商，變成了蘋果和三星這樣的PC+廠商”。

楊元慶：聯(lián)想主要競爭對手已變成蘋果和三星

矛頭直指蘋果三星

昨日上午9點半，在楊元慶走上演講臺前，工作人員特意在大屏幕上亮出了兩張雜志封面照片：在一本嚴肅的新聞周刊上，封面上的楊元慶身著傳統(tǒng)的深藍色西裝、深杏色西褲，稍顯寬松;另一本時尚雜志的封面，楊元慶卻罕見地以一身凸顯身材的時尚淺灰色西裝亮相。

“大家喜歡傳統(tǒng)的還是時尚的?”楊元慶指著屏幕上的兩張對比照片向臺下發(fā)問。得到了全體“時尚的!”歡呼式的回答后，他開始了在集團新財年誓師大會上的演講。

“轉(zhuǎn)型很不容易，要穿上比平時小一號的衣服，挺胸、收腹、提臀?！薄獥钤獞c這句輕松搞笑的開場白，其實是在暗示他今天所要公布的關(guān)鍵信息—聯(lián)想要進一步轉(zhuǎn)型了!

楊元慶說：“別無選擇地，我們的主要競爭對手已經(jīng)從惠普和戴爾這樣的傳統(tǒng)PC廠商，變成了三星和蘋果這樣的，更具創(chuàng)新精神，堪稱偉大的PC+廠商?！?/P>

面對來自蘋果和三星的挑戰(zhàn)，楊元慶表示：“聯(lián)想不是要做行動快速的跟隨者，而是要瞄向差異化的藍海市場(就是未知的市場空間)?！?/P>

他透露：“聯(lián)想將通過Yoga(聯(lián)想360度翻轉(zhuǎn)平板筆記本)、Horizon(聯(lián)想智能桌面)等系列的創(chuàng)新產(chǎn)品開拓尚沒有競爭的市場?！甭?lián)想集團高級副總裁、Lenovo產(chǎn)品集團總裁劉軍也在現(xiàn)場透露，聯(lián)想將在年底推出一款“創(chuàng)新形態(tài)平板電腦”。另外，劉軍還表示，聯(lián)想將于2014年初進軍發(fā)達國家的智能手機市場，此前，聯(lián)想智能手機主要在印度、巴西、俄羅斯等新興市場開拓疆土。

欲分享移動互聯(lián)蛋糕

在聯(lián)想位于上地十街的產(chǎn)品展示廳里，平板電腦和智能手機代替了PC，被擺放在展廳最顯眼的位置。掛在廚房用來看菜譜，架在沙發(fā)上當平板電腦，放在桌上當普通筆記本……從事金融行業(yè)的白領(lǐng)林柯告訴記者，他最近剛剛購買的聯(lián)想360度翻轉(zhuǎn)平板筆記本，已經(jīng)換下了他曾經(jīng)最常使用的筆記本電腦，具有上述多項功能。

“行業(yè)增長點已經(jīng)完全改變”，這是楊元慶對轉(zhuǎn)型原因給出的最直接的解釋。

2012年，受移動智能終端的崛起和經(jīng)濟疲軟影響，全球PC銷量開始下滑，聯(lián)想的老對手惠普、戴爾都出現(xiàn)了嚴重的業(yè)績下滑。相比之下，以蘋果、三星為首的移動設備生產(chǎn)商，生意卻越來越紅火。

基于這一形勢，楊元慶和他領(lǐng)導的聯(lián)想看到，雖然聯(lián)想已在2012年第三季度躍居全球最大個人電腦廠商寶座，但是如果僅依靠在個人電腦領(lǐng)域所取得的成績，無法讓成功延續(xù)，必須要重新定位，與更強的對手分享移動互聯(lián)時代的蛋糕。

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其實，聯(lián)想向平板電腦、智能手機領(lǐng)域的發(fā)力，早在3年前就已開始并已初見成效：2010年初，聯(lián)想發(fā)布了其首款基于安卓系統(tǒng)的智能手機樂phone。2012年，聯(lián)想智能手機的銷量比2011年增長了5倍，首次進入全球智能手機市場銷量前五位，手機業(yè)務也首度開始盈利;與此同時，聯(lián)想平板電腦的銷量也同比提升了2倍。

在整個公司的業(yè)務占比中，以智能手機、平板電腦業(yè)務為主的移動互聯(lián)業(yè)務的重要性也逐漸凸顯。2011年，移動互聯(lián)業(yè)務僅占聯(lián)想整體營業(yè)比重的5%，一年后，這一數(shù)字已經(jīng)翻番達到了10%。2012年11月，市場調(diào)研機構(gòu)Gartner發(fā)布一份報告，預測聯(lián)想將在2013年成為中國第一大智能手機制造商。

確認近期有收購計劃

“近幾個月媒體有很多報道，說聯(lián)想要收購這個公司收購那個公司，我們要是再不做點什么，好像有點對不起大家了。”誓師大會上，楊元慶半開玩笑地說。他透露，聯(lián)想近期有收購計劃，但并未透露更多細節(jié)?！耙欢〞浞纸柚①彽刃问?，把握為聯(lián)想補充關(guān)鍵能力、創(chuàng)造更多發(fā)展可能的機會?！?/P>

2013年初，聯(lián)想欲收購RIM公司旗下黑莓手機業(yè)務的消息傳出;本周，聯(lián)想將再度與“老朋友”IBM合作，收購其低價位服務器業(yè)務的消息又見諸報端。楊元慶昨日的表態(tài)，正是對業(yè)界廣泛關(guān)注的聯(lián)想收購傳聞的回應。

公眾的關(guān)注熱情源于聯(lián)想上一次成功的歷史收購。2004年，聯(lián)想收購IBM個人電腦業(yè)務后，成功“消化”了洋品牌Thinkpad后，聯(lián)想不僅實現(xiàn)了連續(xù)增長，更加速了從一個國產(chǎn)PC廠商成長為國際PC巨頭的步伐。

對于聯(lián)想的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，業(yè)界普遍看好?！芭c蘋果、三星比起來，國產(chǎn)手機在產(chǎn)品創(chuàng)新、出貨量、性價比等多個維度的差距已經(jīng)不大，主要的差距在于品牌。聯(lián)想對于市場增長點轉(zhuǎn)變的判斷很準確，向智能手機、平板電腦的戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)型，將有助于公司集中精力在這些產(chǎn)品上的品牌塑造?！憋w象網(wǎng)CEO、通信專家項立剛昨日對記者說。

“聯(lián)想智能手機業(yè)務要想做大，唯一的出路只有并購，因為蘋果、三星這樣的龍頭企業(yè)拉開的距離已經(jīng)太大了，況且聯(lián)想有過并購IBM個人電腦的成功先例。如果聯(lián)想無法像傳聞中那樣收購黑莓，諾基亞也是不錯的選擇?！币苿踊ヂ?lián)網(wǎng)專家李易稱。