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摘要：  據(jù)日本媒體報道，松下電器28日公布了新的中期經(jīng)營計劃，公司將擺脫對以電視機(jī)為中心的數(shù)碼家電的依賴，強(qiáng)化汽車用電池等電子產(chǎn)品和住宅相關(guān)業(yè)務(wù)，并轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。通過提高收益的策略和重組措施，松下電器將逐步消除虧損部門的赤字。為了實現(xiàn)業(yè)績恢復(fù)，松下電器需要培育出像錄像機(jī)業(yè)務(wù)那種能夠引領(lǐng)公司業(yè)績的業(yè)務(wù)。

關(guān)鍵字：  松下，家電，電視機(jī)

據(jù)日本媒體報道，松下電器28日公布了新的中期經(jīng)營計劃，公司將擺脫對以電視機(jī)為中心的數(shù)碼家電的依賴，強(qiáng)化汽車用電池等電子產(chǎn)品和住宅相關(guān)業(yè)務(wù)，并轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。通過提高收益的策略和重組措施，松下電器將逐步消除虧損部門的赤字。為了實現(xiàn)業(yè)績恢復(fù)，松下電器需要培育出像錄像機(jī)業(yè)務(wù)那種能夠引領(lǐng)公司業(yè)績的業(yè)務(wù)。

松下電器社長津賀一宏表示：“要擺脫對面向消費者的數(shù)碼家電的依存，轉(zhuǎn)向面向企業(yè)的業(yè)務(wù)?！彼麖?qiáng)調(diào)了重整經(jīng)營的想法。

在截至2013年3月的財年里，松下電器仍有可能連續(xù)第二年發(fā)布超過7000億日元的巨額虧損。伴隨著數(shù)碼家電的普及，韓國和中國臺灣企業(yè)在該領(lǐng)域的業(yè)績表現(xiàn)很好，松下電器等日本家電廠商正苦于業(yè)績不振。

電視機(jī)業(yè)務(wù)是上述虧損的象征。泛用化超薄電視機(jī)的技術(shù)差別化并不容易做到，價格競爭成為市場上不可避免的結(jié)果。松下電器向超薄電視機(jī)用面板生產(chǎn)投入了巨 資，結(jié)果卻造成了投資過剩。特別是遭到液晶電視機(jī)業(yè)務(wù)擠壓的等離子電視，津賀社長對此表示：“退出這一業(yè)務(wù)的可能性也不是沒有。”

在此次公布的新的中期計劃中，松下電器汲取了不斷帶來赤字的電視機(jī)業(yè)務(wù)的教訓(xùn)，將控制設(shè)備投資的規(guī)模。松下電器考慮，把面向數(shù)碼家電的半導(dǎo)體的設(shè)計開發(fā)與富士通合并，相關(guān)生產(chǎn)也委托給其他公司完成。

今后，松下電器將把經(jīng)營資源轉(zhuǎn)向穩(wěn)固的企業(yè)業(yè)務(wù)，爭取擺脫對變化激烈的消費者業(yè)務(wù)的依賴。具體來講，公司將強(qiáng)化混合動力車用的電池，照明等住宅相關(guān)業(yè)務(wù)。

不過在車載電池等企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，今后仍有可能面臨韓國企業(yè)的激烈競爭。所以在新的中期經(jīng)營計劃中，松下電器并沒有詳細(xì)描述未來的成長規(guī)劃，也沒有明確提出 有哪種商品能夠與曾經(jīng)席卷全球市場的電視機(jī)和錄像機(jī)媲美，幫助公司改善業(yè)績。今后松下電器將強(qiáng)化面向企業(yè)的業(yè)務(wù)，開拓出新的增長領(lǐng)域，只有這樣才能握住未 來“松下電器復(fù)活”的關(guān)鍵。