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摘要：  我一直認(rèn)為，手機(jī)絕不是小米唯一的一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，在流行交互體驗(yàn)和融合的今天，小米一定不會(huì)只局限于手機(jī)市場(chǎng)。蘋(píng)果模式的生態(tài)圈小米做不了，但是各種終端的整合卻是勢(shì)在必行。

關(guān)鍵字：  小米，智能電視，電視盒

我一直認(rèn)為，手機(jī)絕不是小米唯一的一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，在流行交互體驗(yàn)和融合的今天，小米一定不會(huì)只局限于手機(jī)市場(chǎng)。蘋(píng)果模式的生態(tài)圈小米做不了，但是各種終端的整合卻是勢(shì)在必行。

之前一直認(rèn)為小米下一個(gè)會(huì)進(jìn)入的是平板電腦市場(chǎng)，雖然iPad壟斷了多數(shù)的市場(chǎng)份額，三星、摩托、華碩等還占據(jù)了高端安卓平板市場(chǎng)，谷歌、微軟、亞馬遜又各自推出自有品牌平板電腦，而國(guó)內(nèi)的三線平板電腦競(jìng)爭(zhēng)又早已進(jìn)入白熱化階段，但是在我看來(lái)，小米的發(fā)燒定位在平板電腦領(lǐng)域同樣有牌可打。

在1000-1500元的定位區(qū)間，小米平板相對(duì)于國(guó)內(nèi)昂達(dá)、原道等品牌，有著品牌和營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，相對(duì)于聯(lián)想等又有著更高的性價(jià)比，從這點(diǎn)看來(lái)，復(fù)制手機(jī)領(lǐng)域的成功還是有可能的。然而最近網(wǎng)上流傳了很多關(guān)于小米電視的消息，有消息說(shuō)，小米電視盒已經(jīng)開(kāi)始內(nèi)測(cè)，小米進(jìn)入電視領(lǐng)域了，智能電視已經(jīng)成為小米的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)!

智能電視是方向，智能電視機(jī)沒(méi)有未來(lái)!

電視開(kāi)機(jī)率越來(lái)越低，觀看者越來(lái)越“老”是目前電視行業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照，雖然電視仍然是每個(gè)家庭必備的家電之一，雖然從無(wú)線到有線、從有線到數(shù)字，但是電視，這個(gè)輝煌了幾十年的產(chǎn)業(yè)即將迎來(lái)顛覆性的變革，智能化無(wú)疑是電視發(fā)展的必然方向!

智能電視并不新鮮，蘋(píng)果早就傳聞要發(fā)布智能電視，國(guó)際廠商索尼、三星等早已發(fā)布相關(guān)的產(chǎn)品，近期聯(lián)想也高調(diào)發(fā)布了聯(lián)想智能電視，再到電視廣告狂轟濫炸的什么長(zhǎng)虹ciri智能電視，創(chuàng)維云電視等，智能電視一直不是那么陌生，然而仔細(xì)看看生活中卻仍然又那么遙遠(yuǎn)，這是為什么?

智能電視是方向，智能電視機(jī)沒(méi)有未來(lái)!這句話是說(shuō)電視需要智能化，但是將智能化部分和電視直接整合在我看來(lái)并不可行。最大的原因在于智能和電視，這兩個(gè)并不是一個(gè)更新周期的產(chǎn)品。各位可以想想看，對(duì)于國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)普通家庭來(lái)說(shuō)，電視的更新?lián)Q代大多數(shù)都要在五年以上，更為重要的是，電視作為必備的家電之一，在購(gòu)買的選擇上相對(duì)于其他數(shù)碼產(chǎn)品更為慎重。

而看看智能電視相關(guān)的這一部分，處理器、芯片、系統(tǒng)，半年就是一個(gè)更新?lián)Q代，手機(jī)就是一個(gè)很好的代表，去年雙核才剛開(kāi)始出現(xiàn)，現(xiàn)在已經(jīng)遍地的四核了。而智能電視和手機(jī)使用的多是相同的處理器和系統(tǒng)，因此一個(gè)更新周期五年以上的，和一個(gè)一年左右的兩者結(jié)合并不是一個(gè)很好的組合。對(duì)于有些產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，可能產(chǎn)品布局尚未成熟相關(guān)功能就已經(jīng)落伍，另外多了“智能電視”這個(gè)賣點(diǎn)，本已巨頭混戰(zhàn)的的電視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。

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小米電視，向左走還是向右走?

從以上的分析來(lái)看，相對(duì)于一體化的智能電視機(jī)，智能電視盒貌似是一個(gè)很好的折中方案，既可以很好的和現(xiàn)有的電視產(chǎn)品結(jié)合，又不用和價(jià)格相對(duì)較高的電視捆綁，形成很高的換代成本和風(fēng)險(xiǎn)。然而即便如此，相信一體化的智能電視機(jī)仍然是很多廠家發(fā)展的方向，一是作為賣點(diǎn)和宣傳噱頭，有利于前沿、時(shí)尚的定位和品牌的塑造。二是傳統(tǒng)的電視企業(yè)不甘心最后把電視做成一個(gè)顯示器，而做電視盒的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)又不甘心把電視盒做成一個(gè)電視外設(shè)，雖然二者都不具備對(duì)方的優(yōu)勢(shì)資源，但是都不想淪為附屬，所以雖然一體式的智能電視機(jī)我認(rèn)為沒(méi)有未來(lái)，但是競(jìng)爭(zhēng)不可避免。

文章寫(xiě)到這兒，再來(lái)看看小米，雖然很早之前就傳出小米要做智能電視機(jī)的消息，但是幾個(gè)月過(guò)去了仍然沒(méi)有動(dòng)靜，最近突然傳出小米電視盒已經(jīng)內(nèi)測(cè)的消息，小米的電視戰(zhàn)略再度浮現(xiàn)，在我看來(lái)小米電視盒只是第一步，小米電視肯定也會(huì)有的。小米手機(jī)與電視的融合與互通是小米的一個(gè)大戰(zhàn)略，電視盒可能只是針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的一個(gè)嘗試性產(chǎn)品。

從電視盒到智能電視，這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)有多大?

再來(lái)看看電視盒，小米電視盒能否成功，得先看看這塊蛋糕有多大，蛋糕大了，大家才有的分。電視盒恰恰處于比較尷尬的境地，有多少人知道還有Apple TV這樣的一個(gè)小盒子?Apple TV在2007年就正式發(fā)售了，比iPhone還早，但是iPhone、iPad、Mac我們無(wú)人不知無(wú)人徐曉，對(duì)Apple TV卻了解甚少。其他的電視盒產(chǎn)品也同樣，國(guó)內(nèi)的電視盒產(chǎn)品早已不新鮮，從早期的高清播放器，到最近的運(yùn)行安卓系統(tǒng)的智能電視盒，這個(gè)為電視設(shè)計(jì)的小盒子一直存在，卻不被大家重視，這就是電視盒市場(chǎng)的現(xiàn)狀。

國(guó)內(nèi)三線平板電腦的興起，也直接帶動(dòng)了這個(gè)小盒子的更新?lián)Q代，你想想三百多就可以買一個(gè)1G主頻多點(diǎn)電容觸摸的國(guó)產(chǎn)平板，那么對(duì)于一個(gè)不需要屏幕、電池，對(duì)體積和功耗要求并不嚴(yán)格的電視盒呢?是的，國(guó)內(nèi)的電視盒市場(chǎng)目前的現(xiàn)狀就是如此，還停留在初級(jí)的賣硬件階段，弄個(gè)全志、瑞星微的平板方案，換個(gè)馬甲就是智能電視盒了，兩三百的價(jià)格，即使當(dāng)個(gè)擺設(shè)也不會(huì)心疼，在這樣的價(jià)格下，這些廠家根本無(wú)力系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，更多的是為了搶占市場(chǎng)，更別提在內(nèi)容和生態(tài)上的建設(shè)了。

而有志于在內(nèi)容和生態(tài)方面有所建設(shè)的企業(yè)，如國(guó)內(nèi)較早進(jìn)入的樂(lè)視，處境同樣尷尬，從京東上的銷量來(lái)看，上千元樂(lè)視電視盒總共不到200臺(tái)的銷量，而幾百的其他品牌反而有個(gè)兩千臺(tái)。這個(gè)結(jié)果并不讓人驚訝，在這個(gè)市場(chǎng)尚未被充分開(kāi)發(fā)，用戶認(rèn)知程度不高的情況下，對(duì)于這種產(chǎn)品可能很多人的想法就像京東的評(píng)論那樣“一千多買這個(gè)東西不如買個(gè)電腦主機(jī)”，從這點(diǎn)來(lái)看，像小米這樣高調(diào)的公司如果進(jìn)入，對(duì)那些原有的廠商反而是件好事。

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那么這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)有多大?在什么地方?對(duì)于電視機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)主要在于他們的電視產(chǎn)品質(zhì)量以及渠道等方面，而對(duì)于踏足電視領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，核心則是內(nèi)容和生態(tài)圈子，硬件配置則更為次要。對(duì)于使用安卓系統(tǒng)的電視盒產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，能夠提供良好操作體驗(yàn)才是根本，因此，這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，絕對(duì)不是硬件廠家的戰(zhàn)場(chǎng)，要么能夠做好一個(gè)平臺(tái)，完美的實(shí)現(xiàn)各種互聯(lián)網(wǎng)資源的整合和展現(xiàn)，要么有一個(gè)相對(duì)完整的生態(tài)圈，不同的設(shè)備可以很好的互通和融合，要么本身就是一個(gè)內(nèi)容提供商，擁有獨(dú)特的內(nèi)容資源。從這個(gè)角度看，除了蘋(píng)果已經(jīng)有完整的布局，其他的都還需要努力。另外，國(guó)產(chǎn)電視是一個(gè)相對(duì)特殊的領(lǐng)域，國(guó)產(chǎn)品牌在國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)有七成的占有率，這在很多洋品牌稱霸的今天難能可貴，因此進(jìn)入智能電視時(shí)代，國(guó)內(nèi)不同類型廠商的合縱連橫也將是一場(chǎng)大戲。

發(fā)燒的品牌定位是否依然奏效?

小米手機(jī)的定位是發(fā)燒，靠著強(qiáng)大的硬件配置和超高的性價(jià)比以及強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷獲得了較高的關(guān)注。這一套在電視領(lǐng)域行得通么?我看未必!

首先，電視這個(gè)每個(gè)家庭幾乎必備的大家電，并不是一個(gè)快速消費(fèi)品，電視市場(chǎng)雖然競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，但是相對(duì)手機(jī)、平板等還是相對(duì)平和，更重要的是電視的消費(fèi)群體和智能手機(jī)相比偏“老”，發(fā)燒的定位市場(chǎng)不大。

其次，對(duì)于電視來(lái)說(shuō)，除了屏幕配置，其他硬件配置邊緣化，在硬件過(guò)剩的今天，單純的硬件堆砌和競(jìng)爭(zhēng)不是核心競(jìng)爭(zhēng)力，用在電視產(chǎn)品上更沒(méi)有意義。

其次，經(jīng)過(guò)京東和蘇寧的價(jià)格戰(zhàn)，雖然線上的大家電市場(chǎng)有所擴(kuò)大，但是蘇寧、國(guó)美這種實(shí)體店仍然是購(gòu)買大家電的主要途徑，小米這種企業(yè)和創(chuàng)維、海信這些傳統(tǒng)電視領(lǐng)域的巨頭相比，無(wú)論是在品牌認(rèn)知上還是在渠道上都不是一個(gè)概念，即使仍然像手機(jī)那樣通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道發(fā)售，但是很難復(fù)制在手機(jī)領(lǐng)域的成功。

潛在的政策風(fēng)險(xiǎn)，廣電系的飯碗不是那么好搶的!

國(guó)內(nèi)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的監(jiān)管一直非常嚴(yán)格，很多企業(yè)要么是游離在中間的灰色地帶，要么就是尚未成氣候廣電總局沒(méi)功夫管。真正想管起來(lái)那可是很難商量的，因此這個(gè)政策風(fēng)險(xiǎn)很難忽視，風(fēng)險(xiǎn)有多大，看看IPTV就知道了，廣電和電信因?yàn)镮PTV已經(jīng)博弈多時(shí)，兩大門(mén)派已經(jīng)以為電視這個(gè)平臺(tái)爭(zhēng)的不可開(kāi)交，更不用說(shuō)獨(dú)立的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了。但是必須看清的是，電視的變革已經(jīng)成為不可扭轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，是廣電自己革自己的命還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們的暴力革命，這就很難說(shuō)了。