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摘要：  此前盛傳巴菲特有意收購尚德電力(STP.NYSE)一說，在近期的巴菲特專訪中，他明確表示這都不是真的，他確實看到了有關(guān)報道，但他表示對尚德并不了解，也從來沒有興趣。

關(guān)鍵字：  巴菲特，光伏企業(yè)，尚德，投資

此前盛傳巴菲特有意收購尚德電力(STP.NYSE)一說，在近期的巴菲特專訪中，他明確表示這都不是真的，他確實看到了有關(guān)報道，但他表示對尚德并不了解，也從來沒有興趣。

不過巴菲特旗下的中美能源今年1月確曾花費20億美元收購兩家加州光伏企業(yè)，這被解讀為“股神”可能認(rèn)為當(dāng)前的太陽能產(chǎn)業(yè)具有投資價值。

“如果有好項目，我們當(dāng)然會擴大太陽能領(lǐng)域的投資?！卑头铺乇硎荆澳壳拔覀円呀?jīng)有許多資金投入其中，也對這個行業(yè)的未來寄予厚望。如果有機會，我們還會擴大在太陽能領(lǐng)域的投資?！?/P>

以下是伯克希爾·哈撒韋公司(BRKA.NYSE，BRKB.NYSE)年度股東大會的部門談話內(nèi)部：

詳解投資經(jīng)

在全球經(jīng)濟(jì)形勢陰晴不定之際，美國股市最近卻屢創(chuàng)新高，各類經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)也在支撐著市場對美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的信心;相比之下，中國股市自金融危機以來一直令投資者失望，完全無法與中國的經(jīng)濟(jì)增速匹配。

對于投資者關(guān)心的這一現(xiàn)象，巴菲特認(rèn)為對美國的投資信心，來自于美國股票自身。

“美國的股票便宜了，不是指數(shù)高了，而是價格非常便宜。”巴菲特對本報表示，“因為2008年入秋后，人們對美國的一切都感到恐懼，認(rèn)為世界末日來臨了。但很顯然世界沒有終結(jié)，所以股票逐漸有所回升。美國經(jīng)濟(jì)始終保持增長，雖然不是很快，但確實在增長。過去幾年股價很低，2008年秋天我寫過一篇文章說可以買股票了，它們變得很便宜?！?/P>

但巴菲特對中國經(jīng)濟(jì)仍持正面評價，他認(rèn)為隨著時間的推移，中國會繼續(xù)壯大。過去40年發(fā)生的事情，改變了此前一兩個世紀(jì)的局面。

“中國找到了自己的秘訣，美國多年前就已經(jīng)找到了自己的秘訣?！卑头铺貙Ρ緢笳f，“不是說我們比200年前的美國人更聰明、更努力，只是我們找到了釋放人類潛能的方法。中國現(xiàn)在也開始做這樣的事情，而且是在一個很偉大的時代這樣做?！?/P>

相比縱論中美兩大國的經(jīng)濟(jì)基本面，與會者顯然更關(guān)心巴菲特的投資心得，以及如何管理投資風(fēng)險。

“其實如果以合理的價格購入好企業(yè)的股票，你并不需要承擔(dān)太大風(fēng)險?！卑头铺貙Ρ緢笳f，“當(dāng)然并不是說在未來一周、一個月，或者一年，那些股票不會大跌，但只要你長期持有有價值的企業(yè)股票，如果這個企業(yè)有好的經(jīng)營模式，而且你也不是用借來的錢買的，你就能賺到錢?！?/P>

作為有史以來最成功的投資者之一，巴菲特也承認(rèn)自己犯過很多錯誤。

“我犯的錯誤挺多的?！卑头铺卣f，“最大的一個就是我曾花大約4億美元買過一家制鞋公司，最后全部賠光，最糟糕的是我用伯克希爾的股票去買的，現(xiàn)在估計那些股票值40億美元。但我可能還會犯更多錯誤?！?/P>

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現(xiàn)場還有股東針對巴菲特在投資領(lǐng)域如何決策發(fā)問，“當(dāng)你決定買一家公司或者股票時，你會考慮哪些因素?你會看哪些東西來判斷行業(yè)的競爭性變化?”

巴菲特回答說，我經(jīng)常會感覺我們支付的價格太高了。但回頭來看這些偉大的企業(yè)持續(xù)保持偉大時，最初支付的一點高價就無關(guān)緊要了。

“如果你能在某種程度上肯定你發(fā)現(xiàn)了一家公司有很高的回報率，你很可能得支付高價。”巴菲特說，“我和芒格(伯克希爾·哈撒韋公司董事會副主席)就是這么做的。比如他買了喜詩糖果。”

舌戰(zhàn)做空者

在4日現(xiàn)場將近6個小時的會議中，82歲的巴菲特和89歲的芒格精神矍鑠。他們回答了股東們各種各樣的問題，現(xiàn)場笑聲不斷。

這一次，巴菲特居然邀請了看空且做空伯克希爾公司的海風(fēng)資產(chǎn)管理公司基金經(jīng)理卡斯(DougKass)。這只“熊”的問題自然犀利，尤其還對眾人關(guān)心的巴菲特繼承人問題進(jìn)行發(fā)問。

“伯克希爾大量的回報都是基于巴菲特的聲譽，你憑什么認(rèn)為接班人能像巴菲特一樣，與陷入困境的公司達(dá)成交易?”

巴菲特回答說：“接班人將有更多資金。當(dāng)市場承壓時這非常重要。當(dāng)市場恐慌時，伯克希爾就是他們的800電話(指后盾)。這種事情在2008年和2011年發(fā)生過，未來還會再次發(fā)生。當(dāng)潮水退去時，裸泳者會給伯克希爾打電話。伯克希爾的名聲會改善。它不僅僅是沃倫(巴菲特之名)的品牌，還會成為伯克希爾的品牌?！?/P>

另外，針對巴菲特準(zhǔn)備讓其大兒子霍華德未來出任伯克希爾的非執(zhí)行董事長，卡斯問道：“他沒有管理經(jīng)驗，也沒有運作過復(fù)雜的機構(gòu)。為什么他是這個職位最好的人選?”

巴菲特回答說：“他(霍華德)的工作是確保在挑選CEO時不犯錯誤。他的工作是保留公司文化，不是去運營企業(yè)。如果我們挑錯了CEO，那么非執(zhí)行董事長就非常重要，他要做出變化。需要他保護(hù)文化。他不會幻想要自己去運營業(yè)務(wù)。他只需要擔(dān)心是否需要換CEO。我看到過很多公司請了一個平庸的CEO，應(yīng)該換掉。有一個非常在乎公司及其文化的非執(zhí)行董事長，這事就容易多了?！?/P>

但真正回到自己接班人的具體人選時，巴菲特仍然賣著關(guān)子，只是表示董事會對誰應(yīng)該接任CEO觀點一致。

“雖然經(jīng)理會來了又走，但是強大的文化會持續(xù)下去。”巴菲特說，“我死后所有方面都會和現(xiàn)在一樣。最終接班人必須有大智慧，比我更有能量，更有激情。”

很多參會的股東也對巴菲特百年之后的伯克希爾的未來感到擔(dān)心。

奧馬哈本地股東克斯羅斯基表示，巴菲特的投資理念是注重長期效益，是價值投資法，而非短期內(nèi)買賣股票。因此，他自己的思維軌跡就是考慮今后10年會發(fā)生什么事情，以及什么可能成為主要(收入)來源。