HTC One或?yàn)镠TC扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)最后機(jī)會(huì)
2013-05-02 11:42:39 來源：網(wǎng)易科技 點(diǎn)擊：1520
摘要： 彭博社近日發(fā)布文章稱，HTC CEO周永明將其最新智能手機(jī)稱作“One”，而隨著銷售額和市場(chǎng)份額的萎縮，該名稱也可能代表著他所剩下的扭轉(zhuǎn)公司運(yùn)營(yíng)的最后“一”次機(jī)會(huì)。
5月2日消息，彭博社近日發(fā)布文章稱，HTC CEO周永明將其最新智能手機(jī)稱作“One”，而隨著銷售額和市場(chǎng)份額的萎縮，該名稱也可能代表著他所剩下的扭轉(zhuǎn)公司運(yùn)營(yíng)的最后“一”次機(jī)會(huì)。
以下為文章主要內(nèi)容：
產(chǎn)品延誤、營(yíng)銷失誤和管理層動(dòng)蕩，致使HTC上季度凈利潤(rùn)大跌98%至歷史新低。它曾在美國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)處于前列位置，但如今卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于三星電子和蘋果。
“如果HTC再失敗一次，那他們就會(huì)面臨替換CEO的壓力?！贝蠛妥C券公司分析師伯蒂·盧(Birdy Lu)表示，“在經(jīng)歷兩年的下滑之后，HTC One是他們卷土重來的最后機(jī)會(huì)?！彼J(rèn)為HTC One頗具吸引力，因此給予HTC股票“跑贏大盤”評(píng)級(jí)。
根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，HTC全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額已經(jīng)從2011年第三季度的10.3%降至不到4.2%。期間三星和蘋果的智能手機(jī)出貨量翻了一番多，致使HTC股價(jià)在2011年大跌42%后去年又重挫40%。
出貨延誤
該公司于2011年年末開始出現(xiàn)下滑，過去兩年間至少已經(jīng)有6名高管離職。
2012年2月發(fā)布的型號(hào)One X、S和V本來有望扭轉(zhuǎn)HTC的頹勢(shì)，但由于長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月后才發(fā)貨，也存在網(wǎng)絡(luò)連接和機(jī)身過熱問題，那些產(chǎn)品的銷量最終不及分析師的預(yù)期。
周永明去年8月在致員工的郵件中稱，公司缺乏“戰(zhàn)略方向和緊迫感?！?/P>
他近日接受了上個(gè)月公布季度財(cái)報(bào)之后的首次采訪，期間他對(duì)有關(guān)他扼殺創(chuàng)新的看法反應(yīng)最為激烈?！叭绻覀儾蛔尨蠹姨岢鏊麄兊囊娊?，那我們又怎么能夠做出像這樣的突破性產(chǎn)品呢?”周永明指著桌上的HTC One說道，“也許一些不想看到這些的人會(huì)有那樣的觀點(diǎn)?！?/P>
他稱公司之前在產(chǎn)品出貨上“不連貫”，還堅(jiān)稱已經(jīng)解決這一問題，產(chǎn)品的發(fā)布與出貨相隔的時(shí)間從原來的6個(gè)月縮至兩個(gè)月。
Sapphire Capital Partners主管卡爾文·黃(Calvin Huang)則認(rèn)為，HTC One及其成功分散了人們對(duì)該公司仍未解決的根本問題的注意力。
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新策略
周永明指出，作為公司的首款系列產(chǎn)品，HTC One是不一樣的，因?yàn)樗Х铝颂O果和三星的發(fā)售策略，即在同一市場(chǎng)將單一產(chǎn)品同時(shí)推向多家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商，借此降低對(duì)某一運(yùn)營(yíng)商的依賴，并提升產(chǎn)品銷售范圍。
《紐約時(shí)報(bào)》評(píng)測(cè)人員大衛(wèi)·波格(David Pogue)稱HTC One“十分絢麗”，彭博社的里奇·加洛斯羅夫斯基(Rich Jaroslovsky)則認(rèn)為該產(chǎn)品“代表最高工藝水平”。
“這是HTC的分水嶺時(shí)刻，”周永明說，“這是我們第一次能夠進(jìn)入全球頂級(jí)消費(fèi)者品牌行列。”他指出，HTC One將證明批評(píng)者是錯(cuò)的，將標(biāo)志著公司經(jīng)歷兩年失誤教訓(xùn)過后的復(fù)興。
評(píng)級(jí)上調(diào)
“人們會(huì)說公司一旦失敗，永遠(yuǎn)都無法翻身，但它們無法翻身是因?yàn)榉磻?yīng)速度過于緩慢。”他說道，“我們想要成為一家能夠迅速行動(dòng)及時(shí)避免大問題出現(xiàn)的公司?！?/P>
分析師們對(duì)HTC也有所改觀，上個(gè)月至少有4家券商將它的股票評(píng)級(jí)上調(diào)。高盛分析師羅伯特·任(Robert Yen)寫道，“HTC經(jīng)歷了兩年的產(chǎn)品失誤和執(zhí)行問題之后，我們看到了一些內(nèi)部和外部變化，它們應(yīng)當(dāng)能夠幫助HTC走出低谷。”
對(duì)于周永明而言，過去兩年的種種問題是屬于公司從生產(chǎn)商轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚱放坡L(zhǎng)旅程的一部分?！拔覀兪悄欠N韌性很強(qiáng)的公司，”他說，“我們不會(huì)輕易放棄?！?/P>
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以前，安卓機(jī)皇HTC是世界最大的Windows Mobile智能機(jī)生產(chǎn)制造生產(chǎn)商，世界最大的智能機(jī)代工生產(chǎn)和生產(chǎn)制造生產(chǎn)商。手機(jī)銷量曾占有了近1/4的英國(guó)智能機(jī)銷售市場(chǎng)。
Vive Cosmos商品選用了翻蓋式設(shè)計(jì)方案，幾秒內(nèi)便可在實(shí)際和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)中間轉(zhuǎn)換。適用htc vive研發(fā)的inside-out跟蹤技術(shù)性，應(yīng)用6個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭控制器拓展應(yīng)用范疇。根據(jù)更寬的視場(chǎng)角(FOV)和六可玩性(6DoF)適用開展精準(zhǔn)的inside-out跟蹤。
手機(jī)充電器、筆記本充電器、平板電腦充電器、USB線，出個(gè)遠(yuǎn)門就要帶上各種各樣的傳輸線，還要分辨好不要弄混，少一條都不行，累人累事費(fèi)力費(fèi)時(shí)。這些煩惱很快就消失不見，在未來無論是蘋果、叁星、HTC或小米手機(jī)、平板、筆電等3C產(chǎn)品，全都一條線搞定。
2013年已經(jīng)接近尾聲，在這一年中，手機(jī)行業(yè)最熱議的話題莫過于指紋傳感器，自今年9月蘋果5發(fā)布以來，指紋傳感器開始成為今年科技圈最熱議的話題之一，最主要的原因莫過于蘋果iPhone5s搭載了指紋傳感器。
一種新的技術(shù)剛剛出現(xiàn)的問題就是容易有多重標(biāo)準(zhǔn)，而不同標(biāo)準(zhǔn)就意味著兼容性問題和對(duì)消費(fèi)者造成的困擾，作為新生產(chǎn)品的無線充電原理技術(shù)就是其中之一?，F(xiàn)在又有一個(gè)名為Rezence的新標(biāo)準(zhǔn)被提出來，其成員包括了三星、HTC、LG及高通。
本月初，三星和HTC先后發(fā)布了上季度財(cái)報(bào)，均未能達(dá)到外界預(yù)期，引發(fā)了高端智能手機(jī)市場(chǎng)是否飽和的爭(zhēng)論。與此同時(shí)，傳聞蘋果即將推出廉價(jià)iPhone角逐中低端市場(chǎng)。《紐約時(shí)報(bào)發(fā)》表名為《蘋果三星小心中國(guó)市場(chǎng)》的評(píng)論文章，指出中國(guó)廠商生產(chǎn)了全球三分之二的手機(jī)，蘋果在中國(guó)市場(chǎng)被多家本土品牌超越?！?1世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》的一篇評(píng)論也認(rèn)為智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)的下半場(chǎng)已經(jīng)開始，國(guó)產(chǎn)品牌有機(jī)會(huì)“逆襲”。不過此前一直與國(guó)產(chǎn)機(jī)“綁
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