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摘要：  在蘋(píng)果與HTC達(dá)成和解之后，媒體曾給出了雙方能夠和解的幾點(diǎn)原因。據(jù)臺(tái)灣《商業(yè)周刊》報(bào)道指出，與HTC和解是庫(kù)克打出的一張好牌，類(lèi)似于三國(guó)演義中的“驅(qū)虎吞狼”，不但可以壓制三星手機(jī)攻勢(shì)，而且會(huì)進(jìn)一步破壞三星的零部件收益。

關(guān)鍵字：  蘋(píng)果，  HTC，  處理器，  存儲(chǔ)器

在蘋(píng)果與HTC達(dá)成和解之后，媒體曾給出了雙方能夠和解的幾點(diǎn)原因。據(jù)臺(tái)灣《商業(yè)周刊》報(bào)道指出，與HTC和解是庫(kù)克打出的一張好牌，類(lèi)似于三國(guó)演義中的“驅(qū)虎吞狼”，不但可以壓制三星手機(jī)攻勢(shì)，而且會(huì)進(jìn)一步破壞三星的零部件收益。

以下為該報(bào)道的節(jié)選編輯內(nèi)容：

在庫(kù)克布局下，力抗三星的聯(lián)軍已經(jīng)成形，臺(tái)積電即將分食三星訂單，成為蘋(píng)果未來(lái)處理器的新供應(yīng)商。友達(dá)、LG已取代三星的面板部門(mén)，成為iPad Mini的主要供應(yīng)商，最近，東京地方法院也已通過(guò)美光(Micron)和爾必達(dá)(Elpida)的合并案，爾必達(dá)已是蘋(píng)果存儲(chǔ)器供應(yīng)商，在反三星陣營(yíng)催化下，新美光已經(jīng)是蘋(píng)果重要的存儲(chǔ)器供應(yīng)商。三星引以為傲的面板、存儲(chǔ)器和處理器三大拳頭產(chǎn)品，都有了競(jìng)爭(zhēng)者。

(在分散了蘋(píng)果零部件采購(gòu)之后，)庫(kù)克更直搗黃龍，直接培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)者，讓宏達(dá)電(HTC)去制衡三星手機(jī)部門(mén)發(fā)展。因?yàn)橹灰屓鞘謾C(jī)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)受阻，三星零組件部門(mén)銷(xiāo)量和面對(duì)景氣波動(dòng)的調(diào)節(jié)能力，也會(huì)重挫。這才是最有殺傷力的策略。

三星現(xiàn)在最賺錢(qián)的部門(mén)，和最主要的風(fēng)險(xiǎn)，都來(lái)自手機(jī)部門(mén)。(2012年第三季，三星電子四個(gè)事業(yè)部中，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)手機(jī)的IM部門(mén)，營(yíng)業(yè)利益高達(dá)5.63萬(wàn)億韓元，占三星電子營(yíng)業(yè)利益69%，三星面板、家電、半導(dǎo)體部門(mén)相加，營(yíng)業(yè)利益僅6700億韓元，不到手機(jī)部門(mén)的一半。)三星的垂直整合模式以及獲利皆過(guò)度集中在手機(jī)部門(mén)，一旦手機(jī)受挫，整個(gè)三星都會(huì)跌跤。

培植HTC  三星會(huì)付出多大代價(jià)?

過(guò)去3年，蘋(píng)果和HTC的官司，讓HTC全球市占率從10%掉到4%。如果蘋(píng)果放手讓HTC把失去的6%市占率挖回來(lái)，三星會(huì)付出多大代價(jià)?

依2012年第三季狀況估計(jì)，三星將因此少賣(mài)1079萬(wàn)部手機(jī)!這代表三星將有29.55億美元收入蒸發(fā)，營(yíng)收影響比斷絕其零組件采購(gòu)更大。而若細(xì)看獲利，影響也是更大，因手機(jī)部門(mén)毛利率約為17%，其它三個(gè)部門(mén)平均毛利率僅有10%。

而且手機(jī)需求下滑，也可能導(dǎo)致三星進(jìn)一步降低在面板、半導(dǎo)體的資本支出，產(chǎn)生連鎖效應(yīng)。

如果是一般手機(jī)廠，只要承受手機(jī)賣(mài)不出去的損失，三星卻因?yàn)閷?shí)行垂直整合，一支手機(jī)里有六成零組件都是自家產(chǎn)品，手機(jī)賣(mài)不出去，三星的面板、存儲(chǔ)器也會(huì)跟著生意減少，景氣好的時(shí)候，三星的垂直整合策略讓它賣(mài)一支手機(jī)賺好幾次錢(qián)，景氣不好的時(shí)候，也會(huì)讓它背負(fù)比別人多好幾層的風(fēng)險(xiǎn)。

這樣的連鎖效應(yīng)，以前曾經(jīng)發(fā)生過(guò)。韓國(guó)《朝鮮日?qǐng)?bào)》報(bào)導(dǎo)，1995年時(shí)，三星在DRAM產(chǎn)業(yè)得到重大突破，三星的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)帶動(dòng)的連鎖效應(yīng)，那一年讓韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)率達(dá)到809%，卻沒(méi)想到，第二年DRAM價(jià)格大跌，三星DRAM營(yíng)收縮水，結(jié)果導(dǎo)致韓國(guó)貿(mào)易逆差大增，觸發(fā)金融風(fēng)暴，韓國(guó)不得不向國(guó)際貨幣基金(IMF)求援。

現(xiàn)在，三星就面臨成長(zhǎng)率放緩的挑戰(zhàn)，根據(jù)摩根士丹利的報(bào)告，三星手機(jī)部門(mén)2012年的營(yíng)收成長(zhǎng)，將創(chuàng)3年新高，達(dá)到66%，但2013年競(jìng)爭(zhēng)白熱化的情況下，摩根士丹利預(yù)估，三星手機(jī)部門(mén)成長(zhǎng)率只有8%，手機(jī)平均單價(jià)，也將出現(xiàn)4年來(lái)首次負(fù)成長(zhǎng)，價(jià)格下滑。

讓敵人互相殘殺 坐收漁利

HTC原本是三星在Android陣營(yíng)最接近的對(duì)手，蘋(píng)果和HTC握手言和，就像三國(guó)演義中的“驅(qū)虎吞狼”之計(jì)，當(dāng)時(shí)曹操為殺呂布，故意挑起呂布和劉備之間的沖突，讓兩個(gè)敵人互相殘殺，坐收漁利。

對(duì)HTC來(lái)說(shuō)，蘋(píng)果放出的和解之意，也是它不能拒絕的機(jī)會(huì)，甘愿當(dāng)“刺客”，直接在Android陣營(yíng)里和三星對(duì)決。

三星面對(duì)蘋(píng)果與臺(tái)灣廠商聯(lián)合的兩次出招，2013年到底能否仍維持高成長(zhǎng)呢？