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摘要：  近日，DisplaySearch公布了第二季度全球液晶電視銷量前10名的企業(yè)，三星、LG、索尼、東芝、夏普、松下等6家日韓廠商占全球液晶電視市場的63.7%，而中國品牌前3名的TCL、海信、創(chuàng)維全球份額占比分別為4.8%、4.3%和3%，總和僅為12.1%，還不如LG一家占比多。

關(guān)鍵字：  中國制造，  自主品牌，  三星，  LG，  索尼

近年來，“中國制造”已經(jīng)在國際市場中形成了相當(dāng)大的影響力，國人一方面對于“中國制造”在國際市場上占的較大比重而感到自豪，一面又因中國自主品牌在國際上的落寞而感到尷尬。

中國品牌和中國制造的矛盾

近日，DisplaySearch公布了第二季度全球液晶電視銷量前10名的企業(yè)，三星、LG、索尼、東芝、夏普、松下等6家日韓廠商占全球液晶電視市場的63.7%，而中國品牌前3名的TCL、海信、創(chuàng)維全球份額占比分別為4.8%、4.3%和3%，總和僅為12.1%，還不如LG一家占比多。

與上述形成鮮明對比的是，去年我國彩電出貨量1.18億臺(tái)，占全球出貨量的49%，其中出口量占57%。而龐大的出口量與市場份額間強(qiáng)烈反差的根源，在于中國自主品牌影響力的缺失。

為了擴(kuò)大海外市場規(guī)模，中國品牌往往通過為國外品牌做代加工的方式來增加出口，而這種緩兵之計(jì)不可能讓中國彩電企業(yè)真正提升國際競爭力，企業(yè)必須走國際品牌路線，才有可能在國際市場上站穩(wěn)腳跟、不斷發(fā)展。

品牌戰(zhàn)略需科學(xué)實(shí)施

其實(shí)，品牌的重要性很多機(jī)電企業(yè)都清楚，很多企業(yè)也號(hào)稱要走品牌戰(zhàn)略。然而，企業(yè)在市場中，想要真正提升自身的知名度，提高品牌的信譽(yù)度和影響力，并不是一件容易的事情，企業(yè)不僅需要不斷地進(jìn)行高成本的投入，還要和其他大品牌進(jìn)行競爭，況且，品牌建設(shè)也并非一朝一夕就能完成的，因此，品牌戰(zhàn)略并不只是一個(gè)觀念和口號(hào)，它需要機(jī)電企業(yè)在實(shí)施的過程中進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃。

小編認(rèn)為，機(jī)電企業(yè)需要真正將品牌戰(zhàn)略重視起來，尤其是機(jī)電業(yè)中的一些行業(yè)，技術(shù)門檻低，企業(yè)眾多，品質(zhì)參差不齊，在這樣的情況下，品牌就成為企業(yè)能否贏得市場的關(guān)鍵。

企業(yè)不僅要在觀念上重視品牌，還需要真正將品牌戰(zhàn)略的工作做到細(xì)致化，機(jī)電企業(yè)切不可想當(dāng)然地以為做好宣傳就是走品牌路線，走品牌戰(zhàn)略絕不只是提高企業(yè)知名度而已，它包含了更為全面的品牌營銷知識(shí)。

據(jù)小編了解，品牌戰(zhàn)略，包括品牌化決策、品牌模式選擇、品牌識(shí)別界定、品牌延伸規(guī)劃、品牌管理規(guī)劃與品牌遠(yuǎn)景設(shè)立六個(gè)方面的內(nèi)容。這就決定了品牌建設(shè)的專業(yè)性和長期性。

因此，機(jī)電企業(yè)一方面要認(rèn)真學(xué)習(xí)品牌營銷專業(yè)知識(shí)，建立一支專業(yè)的品牌營銷隊(duì)伍，另一方面還要做好長期進(jìn)行品牌建設(shè)和維護(hù)的準(zhǔn)備，做好品牌定位，戰(zhàn)略規(guī)劃，加上適度的宣傳，才能更科學(xué)地走品牌戰(zhàn)略。