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摘要：  32英寸PVA技術(shù)液晶電視模組、32英寸偏光眼鏡式3D液晶電視模組、55英寸LED電視模組。9月15日，華星光電在第三屆亞洲(廣州)平板顯示產(chǎn)業(yè)展覽會(huì)首次展示其自主創(chuàng)新成果，這距離華星光電正式投產(chǎn)僅僅一個(gè)月零七天。

關(guān)鍵字：  液晶，  電視，  彩電

　　32英寸PVA技術(shù)液晶電視模組、32英寸偏光眼鏡式3D液晶電視模組、55英寸LED電視模組。9月15日，華星光電在第三屆亞洲(廣州)平板顯示產(chǎn)業(yè)展覽會(huì)首次展示其自主創(chuàng)新成果，這距離華星光電正式投產(chǎn)僅僅一個(gè)月零七天。

　　而華星光電所創(chuàng)的“深圳速度”，可能會(huì)讓TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁李東生感到更加欣慰。在一個(gè)月前，李東生在TCL集團(tuán)2011年上半年財(cái)報(bào)說明會(huì)上表示，由于上半年國(guó)外市場(chǎng)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不太好，相信TCL下半年海外的銷售增長(zhǎng)將會(huì)加速。其中的原因是，由8.5代面板線——華星光電為核心的TCL平板產(chǎn)業(yè)鏈，將為TCL多媒體全球市場(chǎng)拓展構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　而為了這一天，李東生和TCL多媒體已經(jīng)足足等了7年。

　　市場(chǎng)轉(zhuǎn)向

　　2004年，作為國(guó)內(nèi)彩電業(yè)龍頭老大的TCL開始了其國(guó)際并購(gòu)之旅，收購(gòu)了嚴(yán)重虧損的法國(guó)湯姆遜彩電業(yè)務(wù)，讓TCL成為全球CRT彩電的老大。

　　但彩電市場(chǎng)急轉(zhuǎn)直下，歐美彩電市場(chǎng)迅速?gòu)腃RT電視轉(zhuǎn)向平板電視，加上國(guó)際化人才貯備不足等原因，讓TCL多媒體海外業(yè)務(wù)遭受嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。對(duì)于李東生來(lái)說，當(dāng)時(shí)的主要任務(wù)是讓TCL多媒體海外業(yè)務(wù)止血，但TCL多媒體海外業(yè)務(wù)經(jīng)歷近兩年的重組，始終成效甚微。

　　2007年9月，原飛利浦高管梁耀榮成為TCL多媒體CEO后，著力調(diào)整TCL多媒體的供應(yīng)鏈管理、毛利潤(rùn)管理和成本透明化等流程，在隨后的6個(gè)月，已將TCL多媒體的供應(yīng)鏈管理水平提升到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

　　2008年一季度，TCL多媒體取得了自2006年第三季度以來(lái)的首個(gè)季度盈利，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5400萬(wàn)港元。2008年全年，TCL多媒體盈利4100萬(wàn)港元，成功扭虧為盈。

　　TCL多媒體業(yè)務(wù)的翻身，讓TCL集團(tuán)業(yè)績(jī)飆升，2008年TCL集團(tuán)盈利5.01億元。或許經(jīng)歷常人難以體會(huì)的痛苦，此時(shí)李東生對(duì)國(guó)際化也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

　　“當(dāng)初我們承受的損失是值得的，因?yàn)閺慕裉炜磥?lái)，我們比國(guó)內(nèi)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更具備走向全球的基礎(chǔ)。”李生生指出，因?yàn)閲?guó)際化，TCL在技術(shù)研發(fā)能力上獲得了很大的增長(zhǎng)。沒有國(guó)際并購(gòu)，走出去和LG、三星等國(guó)際企業(yè)過招，技術(shù)能力提高也不可能這么快。最重要的是，通過這幾年國(guó)際化的堅(jiān)持，TCL培養(yǎng)了一支具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

　　李東生表示，今天的彩電和手機(jī)行業(yè)，對(duì)手都是全球性的跨國(guó)企業(yè)，若未來(lái)我們僅依靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)資源和跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)，將會(huì)越來(lái)越艱難。

　　布局全產(chǎn)業(yè)鏈

　　不過，TCL多媒體海外業(yè)務(wù)曲折經(jīng)歷，也讓李東生意識(shí)到必須加緊布局液晶產(chǎn)業(yè)鏈，否則TCL多媒體國(guó)際化步伐始終受制于人。

　　2007年，TCL宣布定向增發(fā)股票，募資用于支持公司在液晶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2008年起，TCL開始做液晶電視產(chǎn)業(yè)鏈整合，用8個(gè)月的時(shí)間在當(dāng)年底投產(chǎn)了液晶模組生產(chǎn)線，將產(chǎn)業(yè)鏈向前移了20%;又過了9個(gè)月，2009年9月，模組整機(jī)一體化生產(chǎn)線開始投產(chǎn)。

　　但李東生對(duì)液晶電視產(chǎn)業(yè)鏈還有更高訴求，那就是8.5代液晶面板生產(chǎn)線。2009年深圳高交會(huì)期間，TCL集團(tuán)宣布聯(lián)合深超投資245億元建8.5代面板線時(shí)，業(yè)界一片嘩然?！癟CL缺乏面板業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)”、“高世代液晶面板將產(chǎn)能過?！钡荣|(zhì)疑聲不絕于耳。

　　今天華星光電已正式投產(chǎn)，TCL也終于占全了整條液晶產(chǎn)業(yè)鏈，打造出了一條完整的 “面板-模組-整機(jī)”全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　“通過產(chǎn)業(yè)鏈的整合，促進(jìn)規(guī)模的增長(zhǎng)，而這些能夠進(jìn)一步提高制造業(yè)和供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力?！崩顤|生表示，“這樣才能在市場(chǎng)具有更大的話語(yǔ)權(quán)?！?/P>

　　數(shù)據(jù)也表明，和前幾年相比，TCL多媒體的電視機(jī)業(yè)務(wù)目前在中國(guó)的供應(yīng)鏈運(yùn)行效率至少提高了70%，有時(shí)甚至提高一倍以上。要知道，一般來(lái)說，如果平板產(chǎn)品延誤3個(gè)月，價(jià)格貶損就會(huì)超過15%，如果延誤半年的話，價(jià)格貶損就會(huì)超過30%，而平板產(chǎn)品的毛利也只有15%左右。

　　由此也可以看到TCL布局液晶產(chǎn)業(yè)鏈的根本所在。因?yàn)?，TCL多媒體真正的對(duì)手是三星、LG和索尼等國(guó)際電視巨頭，比拼的市場(chǎng)也不僅僅是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而是更為廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。

　　近兩年來(lái)，伴隨著TCL多媒體海外業(yè)績(jī)成長(zhǎng)，TCL品牌國(guó)際知名度大大提升。今年初，第44屆國(guó)際消費(fèi)電子展揭曉的“全球消費(fèi)電子50強(qiáng)”，TCL集團(tuán)排名較去年再次前行一步，名列“全球消費(fèi)電子50強(qiáng)”第25位，全球電視品牌第六。

　　同時(shí)，TCL也是CES展中收獲最多的中國(guó)企業(yè)，連續(xù)三年入選“第五屆中國(guó)消費(fèi)電子領(lǐng)先品牌TOP 10”和“全球電視品牌20強(qiáng)”，并囊括“全球年度品質(zhì)平板電視”獎(jiǎng)項(xiàng)以及“年度最佳全能3D電視獎(jiǎng)”。

　　今年9月，Display Search發(fā)布上半年全球電視銷售量排名統(tǒng)計(jì)。排名報(bào)告顯示，TCL第二季度LCD TV全球市場(chǎng)份額上升0.4個(gè)百分點(diǎn)，上升至第七位;與此同時(shí)，與第一季度相比，TCL第二季度新興市場(chǎng)TV份額上升一個(gè)百分點(diǎn)，排名升至全球第四位，這主要是由于新興市場(chǎng)的LCD和CRT份額均有不同程度上升。

　　TCL近日公布的七八兩月份銷售數(shù)據(jù)顯示，七八月份液晶電視銷量分別為82.52萬(wàn)臺(tái)、98.40萬(wàn)臺(tái)，同比分別增長(zhǎng)92.25%和88.61%，其中LED背光源液晶電視占比都近40%。7月份互聯(lián)網(wǎng)電視占中國(guó)市場(chǎng)液晶電視銷量比例為20.85%，在細(xì)分市場(chǎng)中，北美與新興市場(chǎng)表現(xiàn)尤其突出，8月液晶電視銷量分別同比增長(zhǎng)172.37%、262.65%。

　　在TCL多媒體恢復(fù)全面增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)下，TCL多媒體已經(jīng)將2011年全年的LCD銷售目標(biāo)由850萬(wàn)臺(tái)調(diào)至960萬(wàn)臺(tái)。目前TCL在國(guó)內(nèi)已經(jīng)形成分布華北、華南、華西、華東、西北五大主要區(qū)域的液晶產(chǎn)業(yè)布局。TCL表示，隨著公司在中國(guó)市場(chǎng)布局的逐步完善和未來(lái)產(chǎn)能的進(jìn)一步釋放，液晶電視未來(lái)的銷售量還將進(jìn)一步提高。TCL堅(jiān)持國(guó)際市場(chǎng)的開拓，布局和整合全球資源，在鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，將進(jìn)一步加快海外新興市場(chǎng)的布局和銷售比重。

　　TCL多媒體首席銷售官郝義表示，經(jīng)歷10年國(guó)際化洗禮，TCL已經(jīng)建立了全球供應(yīng)鏈，完善了全球生產(chǎn)布局，進(jìn)入到全球主流市場(chǎng)，并在部分市場(chǎng)取得了領(lǐng)先位置，TCL品牌影響力正在全球主要地區(qū)呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)。