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摘要：  “當(dāng)TCL王牌在國內(nèi)推出了中國第一個(gè)28、29英寸大屏幕彩電之后，我們開始覺得自己也能夠在原來國外品牌占據(jù)領(lǐng)先地位的領(lǐng)域擁有自己的一席之地。”一位TCL人士告訴記者。

關(guān)鍵字：  TCL，  彩電，  電子

　　“當(dāng)TCL王牌在國內(nèi)推出了中國第一個(gè)28、29英寸大屏幕彩電之后，我們開始覺得自己也能夠在原來國外品牌占據(jù)領(lǐng)先地位的領(lǐng)域擁有自己的一席之地?！币晃籘CL人士告訴記者。

　　當(dāng)1992年TCL推出了讓消費(fèi)者熟知的大眾化產(chǎn)品彩電之后，TCL在彩電業(yè)務(wù)上感受最深的是，依靠別人永遠(yuǎn)就要受制于人。

　　彩電業(yè)務(wù)獨(dú)立

　　從1992年推出彩電到1996年這4年間，TCL彩電的生產(chǎn)制造完全是委托給香港長城電子集團(tuán)，但是依靠永遠(yuǎn)不能成為企業(yè)成長的動(dòng)力。

　　1996年2月，由于合作伙伴發(fā)生重要變故，使得當(dāng)時(shí)正處于高速發(fā)展的TCL彩電業(yè)務(wù)幾乎陷入絕境。在此關(guān)鍵時(shí)刻，TCL大膽開拓思路，抓住有利時(shí)機(jī)，注資1.2億兼并了香港陸氏集團(tuán)在深圳蛇口的彩電生產(chǎn)基地，一舉擺脫了危機(jī)，并開創(chuàng)了國有企業(yè)兼并港資企業(yè)并使用國內(nèi)品牌的先河。同時(shí)，也為以后重組陸氏越南彩電工廠，開辟TCL國際化道路埋下了伏筆。

　　TCL董事長李東生告訴記者，也就是從這個(gè)時(shí)候開始，TCL集團(tuán)由單一的產(chǎn)品經(jīng)營進(jìn)入到產(chǎn)品經(jīng)營與資本經(jīng)營相結(jié)合的時(shí)代。

　　隨后，TCL并未滿足于一味地在國內(nèi)市場廝殺，而是把更大的視角放到了國際上。

　　1998年6月，TCL集團(tuán)成立海外業(yè)務(wù)部，并通過重組香港陸氏越南彩電工廠的形式，將越南作為海外業(yè)務(wù)擴(kuò)張的第一站。經(jīng)過拼殺，直到2001年，越南公司終于達(dá)成盈虧平衡，并從此走上持續(xù)盈利之路。目前，TCL彩電在越南的市場占有率僅次于索尼，居第二位。繼越南之后，TCL又相繼進(jìn)軍新加坡、菲律賓、印尼等東南亞國家，以及俄羅斯、中東、非、澳、拉美等國家，TCL國際化布局初步成型。

　　事實(shí)上，TCL在整個(gè)上世紀(jì)90年代后期一直都在堅(jiān)持多元化、大眾化道路，1992年開始引進(jìn)電視機(jī)，1997年做電腦，1999年做手機(jī)，這也使得TCL的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域逐步得到擴(kuò)展。

　　進(jìn)入資本市場

　　在TCL逐步開始國際化的同時(shí)，TCL也正式涉足資本市場。

　　1999年11月，TCL國際控股有限公司股票在香港成功上市，股票代碼01070，共籌得資金10.5億港元;這是TCL在香港上市的第一只股票。2005年2月，TCL國際控股有限公司更名為TCL多媒體科技控股有限公司。

　　2004年9月，TCL通訊科技控股有限公司股票在香港上市，股票代碼02618，TCL成為為數(shù)不多的在香港擁有兩家上市公司的中國家電企業(yè)。

　　為進(jìn)一步理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，規(guī)范企業(yè)運(yùn)作，為集團(tuán)的整體上市打好基礎(chǔ)，TCL集團(tuán)公司2002年2月20日股東會(huì)通過決議，決定變更設(shè)立廣東TCL集團(tuán)股份有限公司。同年4月19日，TCL集團(tuán)全體股東作為發(fā)起人，以整體變更形式設(shè)立股份有限公司。同年5月16日，經(jīng)國家工商總局名稱核準(zhǔn)，TCL集團(tuán)在廣東省工商行政管理局辦理了名稱變更登記手續(xù)，名稱變更為TCL集團(tuán)股份有限公司。

　　為改變國有股“一股獨(dú)大”的局面，惠州市委、市政府通過經(jīng)營者股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、員工持股、引入戰(zhàn)略投資者等方式，主動(dòng)減持了所持的TCL集團(tuán)股權(quán)，為TCL集團(tuán)整體上市鋪平了道路。2004年1月30日，TCL集團(tuán)股份有限公司吸收合并控股上市企業(yè)“TCL通訊”，在深交所整體上市。

　　TCL集團(tuán)的整體上市，標(biāo)志著TCL已完成了體制改革階段性工作，實(shí)現(xiàn)了投資主體多元化，形成了混合所有制的股份制企業(yè)結(jié)構(gòu)，建立了良好的公司治理結(jié)構(gòu)，也為國有股減持和流通提供了創(chuàng)新思路。