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摘要：  “當TCL王牌在國內(nèi)推出了中國第一個28、29英寸大屏幕彩電之后，我們開始覺得自己也能夠在原來國外品牌占據(jù)領(lǐng)先地位的領(lǐng)域擁有自己的一席之地?！币晃籘CL人士告訴記者。

關(guān)鍵字：  TCL，  彩電，  電子

“當TCL王牌在國內(nèi)推出了中國第一個28、29英寸大屏幕彩電之后，我們開始覺得自己也能夠在原來國外品牌占據(jù)領(lǐng)先地位的領(lǐng)域擁有自己的一席之地。”一位TCL人士告訴記者。

當1992年TCL推出了讓消費者熟知的大眾化產(chǎn)品彩電之后，TCL在彩電業(yè)務上感受最深的是，依靠別人永遠就要受制于人。

彩電業(yè)務獨立

從1992年推出彩電到1996年這4年間，TCL彩電的生產(chǎn)制造完全是委托給香港長城電子集團，但是依靠永遠不能成為企業(yè)成長的動力。

1996年2月，由于合作伙伴發(fā)生重要變故，使得當時正處于高速發(fā)展的TCL彩電業(yè)務幾乎陷入絕境。在此關(guān)鍵時刻，TCL大膽開拓思路，抓住有利時機，注資1.2億兼并了香港陸氏集團在深圳蛇口的彩電生產(chǎn)基地，一舉擺脫了危機，并開創(chuàng)了國有企業(yè)兼并港資企業(yè)并使用國內(nèi)品牌的先河。同時，也為以后重組陸氏越南彩電工廠，開辟TCL國際化道路埋下了伏筆。

TCL董事長李東生告訴記者，也就是從這個時候開始，TCL集團由單一的產(chǎn)品經(jīng)營進入到產(chǎn)品經(jīng)營與資本經(jīng)營相結(jié)合的時代。

隨后，TCL并未滿足于一味地在國內(nèi)市場廝殺，而是把更大的視角放到了國際上。

1998年6月，TCL集團成立海外業(yè)務部，并通過重組香港陸氏越南彩電工廠的形式，將越南作為海外業(yè)務擴張的第一站。經(jīng)過拼殺，直到2001年，越南公司終于達成盈虧平衡，并從此走上持續(xù)盈利之路。目前，TCL彩電在越南的市場占有率僅次于索尼，居第二位。繼越南之后，TCL又相繼進軍新加坡、菲律賓、印尼等東南亞國家，以及俄羅斯、中東、非、澳、拉美等國家，TCL國際化布局初步成型。

事實上，TCL在整個上世紀90年代后期一直都在堅持多元化、大眾化道路，1992年開始引進電視機，1997年做電腦，1999年做手機，這也使得TCL的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域逐步得到擴展。

進入資本市場

在TCL逐步開始國際化的同時，TCL也正式涉足資本市場。

1999年11月，TCL國際控股有限公司股票在香港成功上市，股票代碼01070，共籌得資金10.5億港元;這是TCL在香港上市的第一只股票。2005年2月，TCL國際控股有限公司更名為TCL多媒體科技控股有限公司。

2004年9月，TCL通訊科技控股有限公司股票在香港上市，股票代碼02618，TCL成為為數(shù)不多的在香港擁有兩家上市公司的中國家電企業(yè)。

為進一步理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，規(guī)范企業(yè)運作，為集團的整體上市打好基礎(chǔ)，TCL集團公司2002年2月20日股東會通過決議，決定變更設(shè)立廣東TCL集團股份有限公司。同年4月19日，TCL集團全體股東作為發(fā)起人，以整體變更形式設(shè)立股份有限公司。同年5月16日，經(jīng)國家工商總局名稱核準，TCL集團在廣東省工商行政管理局辦理了名稱變更登記手續(xù)，名稱變更為TCL集團股份有限公司。

為改變國有股“一股獨大”的局面，惠州市委、市政府通過經(jīng)營者股權(quán)獎勵、員工持股、引入戰(zhàn)略投資者等方式，主動減持了所持的TCL集團股權(quán)，為TCL集團整體上市鋪平了道路。2004年1月30日，TCL集團股份有限公司吸收合并控股上市企業(yè)“TCL通訊”，在深交所整體上市。

TCL集團的整體上市，標志著TCL已完成了體制改革階段性工作，實現(xiàn)了投資主體多元化，形成了混合所有制的股份制企業(yè)結(jié)構(gòu)，建立了良好的公司治理結(jié)構(gòu)，也為國有股減持和流通提供了創(chuàng)新思路。