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摘要：  　近來，深圳電視行業(yè)飄來一片片“云彩”。在外資品牌還在集中火力推介智能電視時，國內(nèi)電視廠家已將戰(zhàn)場延伸到“云”概念上，尤其是康佳、創(chuàng)維、TCL三家深圳電視巨頭先發(fā)制人，發(fā)布了多款“云電視”，似乎下一場“大屏幕的革命”即將爆發(fā)。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，云概念出爐，意味著電視企業(yè)正在從硬件模式向“硬件+內(nèi)容+服務(wù)”模式轉(zhuǎn)變。

關(guān)鍵字：  電視，  康佳，  創(chuàng)維，  TCL，  蘋果，  互聯(lián)網(wǎng)

　　國產(chǎn)電視大打云概念噱頭 外資品牌不買賬

　　近來，深圳電視行業(yè)飄來一片片“云彩”。在外資品牌還在集中火力推介智能電視時，國內(nèi)電視廠家已將戰(zhàn)場延伸到“云”概念上，尤其是康佳、創(chuàng)維、TCL三家深圳電視巨頭先發(fā)制人，發(fā)布了多款“云電視”，似乎下一場“大屏幕的革命”即將爆發(fā)。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，云概念出爐，意味著電視企業(yè)正在從硬件模式向“硬件+內(nèi)容+服務(wù)”模式轉(zhuǎn)變。

　　奧維咨詢的數(shù)據(jù)顯示，上半年國內(nèi)零售市場累計銷售彩電1937萬臺，完成全年預(yù)期的46.3%，銷售額為736.6億元，同比分別下降0.6%和2.3%，明顯低于市場此前10%的增幅預(yù)期。艾媒咨詢首席分析師張毅認(rèn)為：“電視在消費市場‘三個屏幕’(手機、電腦、電視)的競爭中日顯乏力，而且廠家間的競爭同質(zhì)化白熱化，整個行業(yè)需要新概念去刺激消費，云電視就是在這個背景之下誕生?！?/P>

　　不過，互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視等概念剛剛問世，市場還沒有鋪開，半路又殺出了一個云電視，廠家多管齊下，不免讓人覺得無所適從。究竟云電視是何方神圣?創(chuàng)維集團副總裁楊東文(微博)打了個形象比喻，傳統(tǒng)電視好比家里自挖的水井，難以共享?！霸啤眲t是自來水系統(tǒng)，電視是水龍頭，網(wǎng)絡(luò)是水管，廠家則是自來水廠，打開水龍頭就可以隨時隨需使用。而且電視不僅可用來看，還可以上網(wǎng)、社交、玩游戲。

　　其實，云電視只是IT概念“云端”的一個終端設(shè)備。TCL集團副總裁閆曉林則表示，云電視是應(yīng)用云計算、云存儲技術(shù)的電視產(chǎn)品，是云設(shè)備的一種。

　　據(jù)了解，目前云計算的應(yīng)用主要還是集中在IT行業(yè)中，比如用于數(shù)據(jù)儲存、虛擬計算等服務(wù)中，所謂的云電視多是以Android系統(tǒng)為平臺，達到與手機、平板電腦以及PC互聯(lián)、互通、互動。比如，康佳提出，通過云電視可以“小屏傳大屏”，不管是蘋果iPhone/iPad，抑或是三星(微博)的平板電腦，都能實現(xiàn)平板電腦與電視的內(nèi)容與畫面的同步。

　　蘋果AppStore模式讓硬件廠家看到移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的增長點，手機、PC先走了一步，雖然電視廠家也在跟進，但是過去互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視的局限性比較明顯，不僅操作復(fù)雜而且自成一體，市場推廣中甚至與另外“兩塊屏幕”分庭抗禮，在已經(jīng)成為日常必需品的手機、電腦面前肯定處于下風(fēng)。張毅認(rèn)為：“電視廠家希望利用‘云’作為節(jié)點，連通手機、電腦等各種設(shè)備，實現(xiàn)無縫對接，從不同設(shè)備間的競爭轉(zhuǎn)向合作。”

　　從硬件轉(zhuǎn)向軟件面臨挑戰(zhàn)

　　創(chuàng)維集團副總裁楊東文認(rèn)為：“電視將逐漸發(fā)展成為一個開放的業(yè)務(wù)承載平臺，成為用戶家庭智能娛樂終端?！辈贿^，從互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視向云電視升級，意味著電視廠家的盈利模式已從單純的銷售硬件轉(zhuǎn)向后臺軟件以及服務(wù)，這對廠家的“軟實力”來說無疑是一場新的考驗。

　　長期以硬件技術(shù)、銷售為核心的電視廠家，才剛剛踏入云端，而蘋果、谷歌卻早已走出了一段距離，甚至以騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭、以華為(微博)中興的手機廠家都也已邁出了第一步，硬件、軟件實現(xiàn)了多次升級，達到一定的智能化水平。家電分析師劉步塵指出，手機、IT在云平臺方面已經(jīng)駕輕就熟，而電視廠家初來乍到，如何提高用戶體驗并在市場上推開，使消費者欣然接受，可能還有一段距離要走。

　　比如，今年創(chuàng)維電視的銷售目標(biāo)是900萬臺，如果全部實現(xiàn)“云”化，并按照其宣傳每臺云電視提供5GB云儲存空間計算，就可能要建千萬GB級別數(shù)據(jù)中心，這已相當(dāng)于一家中大型軟件企業(yè)的規(guī)模，后臺投入可想而知。

　　不過，張毅認(rèn)為，雖然云電視跟云手機一樣噱頭意義大于實際應(yīng)用，但是云電視在未來幾年必定是一種趨勢，“因為電視的‘大屏幕’可以滿足更多內(nèi)容需求，正好彌補手機、平板這類便攜的小屏幕的不足。而介于兩者之間的電腦才是一個可能會被替代的產(chǎn)品”。據(jù)多家研究機構(gòu)的數(shù)據(jù)，受平板電腦出貨大增的影響，今年各大廠家的頭兩個季度的PC銷量出現(xiàn)了明顯下滑，惠普(微博)甚至作出了剝離PC業(yè)務(wù)的打算。

　　外資品牌不買賬

　　國內(nèi)廠家在云端鬧哄哄，不過三星、LG、夏普、東芝等外資電視巨頭卻仍然慢了半拍。去年底，國內(nèi)廠家紛紛推出智能電視，但直至今年的CES展上，這些日韓品牌才推出了相應(yīng)的產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，國內(nèi)品牌處于產(chǎn)業(yè)鏈的下游，需要概念噱頭去拉動市場消費，通過推陳出新，提高利潤額。而日韓品牌掌握著大量核心技術(shù)，加上品牌效應(yīng)，利潤仍處于較高的水平，因此不需要炒作。三星電子中國公司總裁金榮夏曾表示：“云電視確實是發(fā)展趨勢，但現(xiàn)在向消費者推廣還為時尚早?！?采寫：南都記者潘奮圖)

　　國內(nèi)廠商競相推出“云電視”

　　過去一直高速增長的平板電視市場，卻在今年遭遇了前所未有的低迷，上半年出現(xiàn)了負(fù)增長。幾家權(quán)威調(diào)查機構(gòu)紛紛調(diào)低全球平板電視出貨預(yù)測，索尼、松下、三星等在內(nèi)的所有日韓彩電巨頭二季度全面虧損，全球5大面板廠商集體巨虧。

　　新的市場方向在哪里?國產(chǎn)彩電品牌正在進行新的探索。新的市場也許是一片美麗的“云”?從8月下旬開始，最善于制造市場話題和概念的國產(chǎn)彩電廠商，沒有放過任何可以吸引眼球的機會。TCL、創(chuàng)維、海信、海爾等六大國產(chǎn)彩電品牌不約而同轉(zhuǎn)戰(zhàn)“云電視”，彩電業(yè)由此風(fēng)起“云”涌。中秋小長假，隨著全新云電視的提前切入市場和火熱預(yù)售，即將掀起的2011年國慶黃金周市場大戰(zhàn)，中國彩電業(yè)看來將會在“云端”行走一回

　　國內(nèi)廠商提前布局云電視

　　趨利而動的彩電廠商，在產(chǎn)業(yè)增速放緩中不斷尋求突破機會。去年以來，彩電巨頭紛紛推出LED、3D、智能等平板電視應(yīng)用新技術(shù)，但這些新產(chǎn)品的滲透率增長并沒有達到業(yè)界預(yù)期。

　　新的突圍在何處?彩電廠商集體瞄準(zhǔn)了“云計算”?！霸朴嬎恪庇蒰oogle最早提出，其核心思想就是將大量用網(wǎng)絡(luò)連接的計算資源統(tǒng)一管理和調(diào)度，構(gòu)成一個計算資源池向用戶提供按需服務(wù)，讓互聯(lián)網(wǎng)這片“云”成為每一個人的數(shù)據(jù)中心和計算中心。而被視為信息技術(shù)第三次革命的云計算，也為消費電子領(lǐng)域帶來了革命性的產(chǎn)品，如云手機、云電視等。

　　在國際彩電巨頭忙于打價格戰(zhàn)的時候，精于技術(shù)運用的國產(chǎn)彩電廠商，搶先布局下一站——云電視。中國電子視像行業(yè)協(xié)會副會長白為民樂觀預(yù)期云電視。她說，云電視有可能改變?nèi)藗儗﹄娨暤亩x，能滿足人們對資源支配的愿望，對分享溝通的需求，對家庭便捷服務(wù)的期待，家庭多媒體智能中心的作用更加顯著。

　　云電視提供云端服務(wù)

　　從互聯(lián)網(wǎng)電視到智能電視，再到“云電視”，國內(nèi)彩電業(yè)在短短一年多時間，經(jīng)歷了三次技術(shù)革命洗禮。

　　那云電視到底是什么?TCL集團高級副總裁、TCL多媒體CEO趙忠堯表示，云電視是云設(shè)備的一種，是云生活的載體，是未來家庭最核心的云端，是未來家庭云生活的中心。也就是說，云電視時代，廠商為消費者提供龐大的云端服務(wù)，云端儲備整理了海量的資源，用戶使用時只需要從云端調(diào)用所需資源，而不需要通過電視機本身升級和安裝程序?！皳Q句話說，云電視的技術(shù)重點從目前的硬件轉(zhuǎn)向后臺和內(nèi)容服務(wù)?！?/P>

　　“普通電視和云電視的區(qū)別就好比家庭水井和自來水，家庭水井屬于一個家庭單位使用，難以大面積共享，而自來水由水廠供應(yīng)，資源豐富，多方共享，按需使用。”創(chuàng)維集團有關(guān)負(fù)責(zé)人用一個形象的比喻來解釋“云電視”。

　　彩電市場將迎來“云大戰(zhàn)”

　　當(dāng)下，“云”正在考驗著傳統(tǒng)彩電業(yè)和IT業(yè)。二者都將目光瞄向了這一最可能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突圍的新技術(shù)。環(huán)顧國內(nèi)外，IT巨頭Google、蘋果似乎是最大的“野心家”，而中國的TCL、創(chuàng)維、海信等國產(chǎn)電視廠商，也是深諳“云”道的彩電生產(chǎn)商。

　　與全球IT巨頭同步，TCL早就開始構(gòu)建“云生活生態(tài)圈”，牽頭成立了歡網(wǎng)技術(shù)有限公司。同時，TCL還部署了多種類型的云終端設(shè)備，包括智能手機、平板電腦、云電視、智能家居等，致力于實現(xiàn)“一云多屏、一云多端、多屏共享”。

　　與TCL等其他彩電巨頭一樣，創(chuàng)維看到了三網(wǎng)融合、三C融合、三屏融合時代電視產(chǎn)業(yè)的未來趨勢。創(chuàng)維集團副總裁楊東文說，在智能電視的后臺服務(wù)方面，創(chuàng)維將全力打造完整的“云+端”的模式，即電視作為客戶端，大量的內(nèi)容和服務(wù)由“云”來完成，創(chuàng)維早在今年前布局成立的酷開網(wǎng)將作為后臺服務(wù)平臺，接入客戶需求的響應(yīng)和個性化的定制。同時，通過以電視為中心的平臺，可自由完成智能手機、平板電腦及PC等“多屏互動”可分享、可共享的視頻、游戲等內(nèi)容。

　　目前，TCL、創(chuàng)維等深圳彩電廠商，已經(jīng)開始推出云電視產(chǎn)品。中秋期間，記者走訪國美、蘇寧發(fā)現(xiàn)，TCL、創(chuàng)維已經(jīng)率先推出云電視的預(yù)售適宜，預(yù)計在即將到來的國慶黃金周期間，彩電市場將迎來一場“云大戰(zhàn)”。

　　國產(chǎn)云電視之路

　　近日，國內(nèi)六家主流彩電品牌在半個月內(nèi)密集召開了“云電視”新品發(fā)布會，康佳、長虹、海信、海爾、創(chuàng)維、TCL均發(fā)布了以“云”為概念的新品系列，雖然各自叫法不同，但是都是通過一系列云電視、云手機、甚至云平板等多種采用智能系統(tǒng)的終端為客戶端平臺，通過網(wǎng)絡(luò)，和云端服務(wù)器實現(xiàn)云計算、云存儲、多平臺互動、資源共享等等娛樂和服務(wù)。

　　無論是哪一個品牌的“云電視”發(fā)布會現(xiàn)場，集合了最新技術(shù)、最前衛(wèi)外觀的各類新品都擺在了現(xiàn)場，而配套的云平板、智能手機、乃至智能遙控在現(xiàn)場均有展示，各種云終端的設(shè)備可以提供現(xiàn)場體驗、試用。

　　三問云電視 國產(chǎn)云電視之路是浮云

　　無論是哪一個品牌的“云電視”發(fā)布會現(xiàn)場，集合了最新技術(shù)、最前衛(wèi)外觀的各類新品都擺在了現(xiàn)場，而配套的云平板、智能手機、乃至智能遙控在現(xiàn)場均有展示，各種云終端的設(shè)備可以提供現(xiàn)場體驗、試用。

　　按照創(chuàng)維的說法，云電視具有以下四個標(biāo)準(zhǔn):一是擁有云端私有數(shù)據(jù)庫，支持多設(shè)備登陸;二是擁有用戶資源相互分享的平臺;三是擁有在線服務(wù)、在線電子商城;四是擁有云端后臺，無需硬件升級。TCL為我們描繪的云生活戰(zhàn)略是：以互聯(lián)網(wǎng)、廣電網(wǎng)、通訊網(wǎng)為云通路;以云計算、云存儲、超級智能為核心技術(shù);以豐富的云軟件、Android+云平臺、超級智能云電視為驅(qū)動;提供七大超級智能云服務(wù)，并無限擴展;將為消費者帶來海量、共享、便捷、立體的精彩云生活。

　　在這次得云電視發(fā)布熱潮中，TCL選擇與騰訊合作，而長虹和新浪簽約，每一個彩電廠商都在構(gòu)建自己的云平臺，當(dāng)然，除了發(fā)布會上出現(xiàn)的，我們也相信每一個彩電品牌的平臺合作廠商不止一個。更多不同類型平臺廠商的加入，能帶來更多豐富的應(yīng)用，相信無論是對于廠商還是消費者，都是個利好消息。不過令人擔(dān)憂的是，每個廠商都在構(gòu)建自己的平臺，建造自己的“云”，當(dāng)索尼與三星可以拋卻市場競爭，聯(lián)手推動3D眼鏡技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化;當(dāng)東芝、索尼和日立三家市場競爭同樣激烈的公司能坐下來合作，宣布合并中小型液晶面板業(yè)務(wù)，提高在未來面板時代市場話語權(quán)的時候。為什么我們這些國內(nèi)的眾多廠商們就不能夠放下成見，共建平臺，共同經(jīng)營平臺，而是偏偏一定要各自自力更生，聯(lián)盟的力量，相信在多場國際化專利競爭中并不是第一次見識。

　　云平臺的研究開發(fā)將比硬件的應(yīng)用更加重要，日后差異化的競爭優(yōu)勢會體現(xiàn)在云端服務(wù)的水平和質(zhì)量上，誰能把云平臺裝點得更加豐富多彩，誰將在新一輪競爭中勝出。資源的豐富很重要，但是如何正真提高云電視的使用體驗，并把良好體驗保持穩(wěn)定下去，才是國內(nèi)彩電廠商們要堅持并為之努力的關(guān)鍵。否則“云電視”恐怕就真的要成為“浮云”了!。(■ 深圳特區(qū)報記者 吳德群)