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21世紀(jì)是“智能硬件”的時代，3D打印、AR、無人機、意念控制、機器人等項目吸引了一大批企業(yè)投身到這股大潮中去。2015年，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”與“智能制造”等話題的不斷升溫，大多數(shù)企業(yè)都在積極轉(zhuǎn)變思維、迎接時代變革，探索傳統(tǒng)行業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”相結(jié)合的新興領(lǐng)域。智能硬件領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)尤為火爆，從智能手機、智能手表到智能眼鏡、智能家居、智能汽車，幾乎所有的硬件領(lǐng)域都被智能風(fēng)暴席卷，以可穿戴式電子產(chǎn)品為代表的智能硬件市場正值崛起之際，參與新產(chǎn)品研發(fā)的企業(yè)越來越多。

數(shù)據(jù)顯示，截止2014年，智能手環(huán)在整個智能可穿戴設(shè)備市場的占有率為61.2%，智能手表是23.7%，智能臂環(huán)是8%，智能跑鞋是3.7%，智能眼鏡是2.6%。

智能硬件市場如雨后春筍般茁壯成長，產(chǎn)品種類繁多、用戶接受程度高、企業(yè)堅持創(chuàng)新等成為市場特點。領(lǐng)域的細(xì)分、平臺戰(zhàn)略和大數(shù)據(jù)在未來會占主要地位。但產(chǎn)品安全、性能、互通性和耐久性等方面始終沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。智能硬件產(chǎn)業(yè)很難得到永續(xù)發(fā)展。

近期在一些被寄予厚望的出行類產(chǎn)品面世后，整個智能硬件產(chǎn)業(yè)似乎都在發(fā)生一些微妙的變化。歷經(jīng)1年的浪淘沙，如今的智能硬件市場冷熱不均。火爆了2年的智能硬件，也在資本界遇冷。

智能產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重已是行業(yè)內(nèi)不諱的事實。智能硬件市場面臨最大的挑戰(zhàn)是產(chǎn)品質(zhì)量好壞沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，日新月異的智能產(chǎn)品安全性、穩(wěn)定性得不到標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。兒童電話手表輻射超手機，F(xiàn)itbit智能手環(huán)帶來皮膚過敏等事件頻出。以智能手環(huán)為例，市場上手環(huán)有多種品牌，宣稱的功能也都相似。大量的同質(zhì)化中，如何讓優(yōu)秀的產(chǎn)品脫穎而出，讓消費者了解什么樣的產(chǎn)品是好產(chǎn)品，是現(xiàn)階段智能硬件行業(yè)亟需解決的問題。

偽需求盛行。現(xiàn)在很多智能硬件團隊的產(chǎn)品都是出自于團隊自身的意向，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌稣{(diào)研和行業(yè)認(rèn)識。一位投資人曾表示，諸如智能奶瓶，如果做這個的團隊連一位帶過孩子的爸爸都沒有，我們不可能相信這款產(chǎn)品有可能解決用戶的某些問題?；诖丝紤]，隨著這波寒流來臨，手環(huán)手表、防丟設(shè)備、智能插座等偽需求盛行的領(lǐng)域會有大量死掉的企業(yè)。

缺乏綜合實力。在此前只要一個團隊在技術(shù)、設(shè)計、模式的某個方面還算可以，就有可能拿到融資;一些孵化機構(gòu)甚至打出了幫助創(chuàng)業(yè)團隊補缺技術(shù)、設(shè)計等鏈條的口號。這也直接導(dǎo)致一些僅僅依靠一個demo甚至idea就順利拿到融資的情況出現(xiàn)。由于一些團隊缺乏核心實力，在拿到融資后產(chǎn)品也趨于同質(zhì)化，無法將資金優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢。即便此類產(chǎn)品火熱，也很容易被新進(jìn)入市場的巨頭沖擊，無法形成行業(yè)壁壘。

亟需標(biāo)準(zhǔn)化。智能可穿戴作為一個新興產(chǎn)業(yè)，面對的是大眾消費者對時尚性、功能性和娛樂性的需求。中國可穿戴計算產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟秘書長楊昕認(rèn)為，發(fā)展的熱點與方向指向兩方面剛需：一是跟蹤定位，為老人、小孩服務(wù);二是健康類需求。然而，光明的發(fā)展前景下，我們同樣看到行業(yè)成長的瓶頸：一是電池;二是充電速度。其中最大的困難是標(biāo)準(zhǔn)地制定和技術(shù)地突破，例如兒童手表，室內(nèi)定位等問題如果不解決，就無法實現(xiàn)兒童安全看護(hù)。這需要國家和國際組織提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，因為這不是廠家的問題，而是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面的問題。

智能硬件行業(yè)要實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和永續(xù)發(fā)展，從業(yè)者需注意：

抱團取暖，整合供應(yīng)鏈

隨著產(chǎn)業(yè)的技術(shù)普及化加速，智能硬件行業(yè)將面臨供應(yīng)鏈缺失，有創(chuàng)意卻無法生產(chǎn)的困局，這是智能硬件互聯(lián)網(wǎng)屬性的天生缺憾。想要破局，唯有抱團取暖，整合產(chǎn)業(yè)上下游供應(yīng)鏈，進(jìn)行資源整合，具體可以建立產(chǎn)銷同盟，技術(shù)入股，創(chuàng)意入股或是產(chǎn)品層面的品牌互換等雙贏方式，加強和傳統(tǒng)供應(yīng)鏈企業(yè)的深度合作，以實現(xiàn)創(chuàng)意的產(chǎn)品化輸出。

互聯(lián)網(wǎng)思維，服務(wù)為先

智能硬件，作為互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物，它天生就具有互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品思維。特別是在產(chǎn)業(yè)不斷成熟，技術(shù)不斷普及的情況下，只有在營銷、思維和服務(wù)上實現(xiàn)差異化，才能在同質(zhì)化的競爭中取得先機。實踐中，可采用“硬件免費，服務(wù)收費”的模式，先期提升用戶體驗，后期再進(jìn)行盈利的發(fā)展戰(zhàn)略，唯一的需要注意的問題是，注意把握燒錢尺度。