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雷士照明打響LED渠道銷售第一戰(zhàn)
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雷士照明打響LED渠道銷售第一戰(zhàn)

2013-06-19 09:57:06 來源:大比特商務(wù)網(wǎng) 點(diǎn)擊:1089

摘要:  作為中國最大的照明企業(yè)雷士照明果斷亮劍,打響了LED渠道銷售的第一戰(zhàn)。

關(guān)鍵字:  LED照明,雷士照明,德豪潤達(dá)

隨著大批LED企業(yè)的進(jìn)入,中國照明市場無疑演變成一個(gè)硝煙彌漫的無形戰(zhàn)場。在這里,眾多企業(yè)為在與本土競爭者以及跨國公司競爭者的角逐中脫穎而出,拼技術(shù)、拼服務(wù)、拼人脈,更拼戰(zhàn)略。作為中國最大的照明企業(yè)雷士照明果斷亮劍,打響了LED渠道銷售的第一戰(zhàn)。

雷士照明

雷士照明打響LED渠道銷售第一戰(zhàn)

穩(wěn)固經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì),力拓LED分銷網(wǎng)絡(luò)

“之前只是生產(chǎn)企業(yè)在喊,今年是經(jīng)銷商在被動應(yīng)對,現(xiàn)在該是經(jīng)銷商主動出擊的時(shí)候了”。中國照明學(xué)會秘書長竇林平表示,2013年春節(jié)之后市場明顯發(fā)生了變化,國內(nèi)市場成為各大LED企業(yè)主攻的陣地,雖然房地產(chǎn)市場不好打開,不過節(jié)能改造市場全部提出要用LED燈,許多路燈工程項(xiàng)目都要用LED燈,這一形勢讓經(jīng)銷商措手不及。

眾所周知,去年由于芯片價(jià)格上漲,照明市場不景氣,很多照明企業(yè)的業(yè)績出現(xiàn)下滑。尤其在亂象叢生的照明市場,品牌多,產(chǎn)品質(zhì)量魚目混珠的現(xiàn)象屢見不鮮,在優(yōu)勝劣汰的自然規(guī)則下,許多品牌美譽(yù)度低下、產(chǎn)品質(zhì)量沒有保證的照明企業(yè)紛紛倒閉,這讓不少經(jīng)銷商在慌亂之下無奈選擇退出,然而這一現(xiàn)象對于傳統(tǒng)的照明大企業(yè)來說并不存在。

眾所周知,雷士照明與其經(jīng)銷商多年來保持良好的伙伴關(guān)系?!笆裁词请p贏?吳長江[微博]總裁的理解就是,你們先贏我后贏。你們先賺錢我后賺錢,你們賺大錢我們后賺大錢?!闭菓{著這樣的經(jīng)營理念,雷士照明聚攏了一群“鐵桿”經(jīng)銷商。旗下36家運(yùn)營中心的經(jīng)銷商,幾乎都是從雷士照明一開始創(chuàng)業(yè)就跟著一起“打天下”的。“經(jīng)銷商團(tuán)結(jié)在我們的身邊,不需要用資本的紐帶,不需要用發(fā)工資的膚淺的形式,不需要來一個(gè)大棍子整天喊打喊殺,我們很自然地很緊密地在一起?!?/P>

今年,整合后的雷士與德豪潤達(dá)強(qiáng)勢聯(lián)手,全力進(jìn)軍LED領(lǐng)域。來自全國的經(jīng)銷商立即響應(yīng)號召,迅速調(diào)整渠道運(yùn)作方案,積極應(yīng)對這一市場突變。尤其是雷士照明與德豪潤達(dá)的戰(zhàn)略聯(lián)盟已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。新推出的NVCETI聯(lián)合品牌LED新品已經(jīng)完成鋪貨,前期公司已經(jīng)在江蘇和河北兩地進(jìn)行了試點(diǎn)和推廣工作,目前該運(yùn)作模式已經(jīng)推向全國各區(qū)域。從目前的訂單數(shù)據(jù)和經(jīng)銷商反映的情況來看,市場的接受程度非常良好,今年必將實(shí)現(xiàn)大幅度增長。

雷士照明總裁吳長江認(rèn)為,LED照明渠道建設(shè)難是LED企業(yè)面臨的一個(gè)問題,談渠道建設(shè)就要跳出渠道。當(dāng)前,照明市場仍處在替換階段,政府出臺了不少促進(jìn)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策文件,為LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的大環(huán)境。下一階段將是普及階段,LED市場占比將達(dá)到三分之一以上,因此,雷士必須抓住這一契機(jī),力保LED銷售業(yè)績實(shí)現(xiàn)快速增長。

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因時(shí)制宜,推動渠道創(chuàng)新

長久以來,我國一直是全球最大的照明產(chǎn)品制造和消費(fèi)大國,具有非常強(qiáng)的照明產(chǎn)品制造基礎(chǔ),傳統(tǒng)照明企業(yè)擁有成熟的傳統(tǒng)渠道,然而隨著LED技術(shù)的成熟和整體價(jià)格下行,LED燈具已經(jīng)具備與傳統(tǒng)光源燈具競爭的實(shí)力和資本,并且我國致力于成為以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動的照明強(qiáng)國,昔日傳統(tǒng)渠道的優(yōu)勢日益消弭,變革亦愈演愈烈。

廣東省照明電器協(xié)會會長全健表示,公共照明領(lǐng)域,政府的推動力度很大;商業(yè)照明領(lǐng)域,業(yè)內(nèi)馬上可以接受了;現(xiàn)在要進(jìn)入千家萬戶,讓老百姓認(rèn)知可能還有一段距離,那么怎么樣進(jìn)入千家萬戶,這個(gè)可能還要有一個(gè)過程,但能進(jìn)入千家萬戶這才是LED真正市場的到來……基于LED產(chǎn)品的特殊性,LED的銷售不能僅僅依賴于傳統(tǒng)渠道的營銷模式,LED照明產(chǎn)品的多元化以及個(gè)性化導(dǎo)致LED照明渠道建設(shè)復(fù)雜多樣。

隨著行業(yè)環(huán)境的變革,誰能掌握渠道,誰就能掌握未來競爭的主動。擁有業(yè)內(nèi)公認(rèn)的傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢的雷士照明與擁有產(chǎn)品和技術(shù)的德豪潤達(dá)強(qiáng)強(qiáng)合作,真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)間的優(yōu)勢互補(bǔ),二者將攜手扣動LED扳機(jī),吹響行業(yè)進(jìn)攻號角。

雷士照明總裁吳長江表示:“在別人還沒有完善品牌及渠道優(yōu)勢的情況下,把握機(jī)會,打造品牌,堅(jiān)定不移地完善各方體系,通過企業(yè)不斷的整合升級、模式創(chuàng)新,成為行業(yè)的領(lǐng)跑者,在新一輪的洗牌競爭中取得勝利,才能引領(lǐng)照明行業(yè)的新發(fā)展”。

據(jù)了解,雷士照明在保證傳統(tǒng)渠道的優(yōu)勢基礎(chǔ)之上,不斷完善渠道網(wǎng)絡(luò)。相對于工程與代理經(jīng)銷渠道的高額投資,B2B或B2C等網(wǎng)上銷售的低成本、廣覆蓋的優(yōu)勢變得顯而易見。電子商務(wù)受眾群體非常寬,不受區(qū)域性限制,同時(shí)也可以縮短中間流通環(huán)節(jié)。再加上網(wǎng)上消費(fèi)群體偏年輕化,80、90后正在成長為消費(fèi)的中堅(jiān)力量,他們的消費(fèi)習(xí)慣正在讓中國零售市場既定的游戲規(guī)則發(fā)生變化。因此今年,雷士照明正式進(jìn)軍電子商務(wù),大力拓展其電子商務(wù)業(yè)務(wù),力保電子商務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長,可以預(yù)見電子商務(wù)發(fā)揮的強(qiáng)大宣傳作用,對雷士照明傳統(tǒng)渠道的銷售而言更是如虎添翼,而電子商務(wù)必將在長期發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用。

與此同時(shí),雷士今年成立了EMC事業(yè)部,致力于合同能源管理項(xiàng)目事業(yè)發(fā)展。憑借雷士先進(jìn)的節(jié)能理念與領(lǐng)先的節(jié)能技術(shù)、超強(qiáng)的渠道優(yōu)勢,EMC事業(yè)部將全力開發(fā)全國市政道路、商業(yè)連鎖、銀行、醫(yī)院、學(xué)校、企業(yè)事業(yè)單位的合同能源節(jié)能改造市場,使改造用戶的照明用電節(jié)能率達(dá)到45%以上,為用戶節(jié)省能源費(fèi)用50%以上。該業(yè)務(wù)板塊的添加預(yù)期可以成為公司2013年新的業(yè)績增長點(diǎn)。

可見,擁有傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢的雷士照明已積極探索創(chuàng)新,步步為營。雷士照明總裁吳長江表示,“在當(dāng)下復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境和激烈的市場競爭中,文化不同、購買習(xí)慣不同,學(xué)術(shù)定位不同,都會影響市場的購買行為。作為國內(nèi)最大的照明企業(yè),渠道自然需要不斷地升級。賣產(chǎn)品,做市場到最高的層面就是做標(biāo)準(zhǔn),不能片面追求利潤,作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的公司,需要知道自己在干什么,能給社會和客戶帶來什么?!?/P>

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