張海濤無緣主政國網(wǎng)公司 廣電系統(tǒng)內(nèi)外交困
2013-01-08 10:04:45 來源:大比特商務(wù)網(wǎng) 點擊:1056
摘要: 張海濤一直是中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司(國網(wǎng)公司)的推動者,而現(xiàn)如今他已不可能主政國網(wǎng)公司。國網(wǎng)公司的掛牌時間也遙遙無期,不難想象廣電系統(tǒng)的內(nèi)外受困已十分嚴(yán)重。
關(guān)鍵字: 張海濤,國網(wǎng)公司,廣電系統(tǒng),三網(wǎng)融合
張海濤一直是中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司(國網(wǎng)公司)的推動者,而現(xiàn)如今他已不可能主政國網(wǎng)公司。國網(wǎng)公司的掛牌時間也遙遙無期,不難想象廣電系統(tǒng)的內(nèi)外受困已十分嚴(yán)重。
“相對國網(wǎng)公司而言,協(xié)會肯定務(wù)虛的多一些”,三網(wǎng)融合研究專家、融合網(wǎng)總編吳純勇在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者采訪時說,國網(wǎng)公司遲遲不掛牌,也與此次人事變動有一定關(guān)系。對于遲遲未掛牌的其它原因,吳純勇表示,應(yīng)該集中在“人、財、物”這三種問題上。
吳純勇說,組建國網(wǎng)公司原本是希望其能夠在三網(wǎng)融合試點工作中逐步壯大起來,并真正的在固定電話、寬帶接入等業(yè)務(wù)層面,與現(xiàn)有的三大電信運營商產(chǎn)生一種競合關(guān)系,從而使廣電體系與電信體系各自原有的產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)重大變革,進(jìn)而帶動通信、數(shù)字電視、消費電子、文化傳媒等產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)擴(kuò)大內(nèi)需這一目標(biāo)。如果國網(wǎng)公司遲遲無法完成注冊和掛牌,除了會對廣電產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生不利影響,也不利于打破三大運營商現(xiàn)有的壟斷格局。
三網(wǎng)融合研究專家、融合網(wǎng)總編吳純勇
對于“人、財、物”待解決的說法,資深電信界分析人士程德杰對IT商業(yè)新聞網(wǎng)分析說,國網(wǎng)公司之所以遲遲不掛牌,也與其自身原因直接相關(guān),廣電內(nèi)部目前處于“春秋時期”,可以說是諸侯割據(jù),各省網(wǎng)絡(luò)甚至意志均未統(tǒng)一,整合存在相當(dāng)大的難度;另外,廣電也缺少運營資金,國網(wǎng)公司的運營費用一直是個問題。
國網(wǎng)公司缺少收購地方有線運營商的資金。其掛牌后,除了繼續(xù)出資完善干線網(wǎng)外,更重要的是要將已經(jīng)完成省網(wǎng)整合的各地廣電運營商納入其中,而原來的800億元方案被否后,財政部提供的40億元的啟動資金顯然杯水車薪。
項立剛對此也認(rèn)為,財政部的幾十億資金不足以支持一個全國性網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè),即使是用于原來的資產(chǎn)重組也不夠?!按罅抠Y金一是銀行貸款,將帶來巨大的利息壓力,融資成本也高,短時間內(nèi)形成較大資金規(guī)模并非易事,這個瓶頸很難突破”。
程德杰告訴記者,此前有傳聞?wù)f,中國移動將入股國網(wǎng)公司但并未成功。對于中移動來說,其3G大潰敗,精力早已轉(zhuǎn)向了TD-LTE,近期發(fā)布的業(yè)績也十分難看,因此如果說中移動之前有意入股的話,這些均是制約因素。如果中移動成功入股,國網(wǎng)公司在組建上也許就會順利一些。
程德杰表示,廣電缺乏網(wǎng)絡(luò)管理與運營的能力,目前其網(wǎng)絡(luò)大部分仍是單向的、廣播式的網(wǎng)絡(luò),十分缺少盈利點,今年國網(wǎng)公司有可能會掛牌成立,但后續(xù)問題也會非常多。
有通信專家曾經(jīng)指出,國網(wǎng)公司將遭遇網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)準(zhǔn)、資本三重門。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上,各地廣電的技術(shù)方案多達(dá)十幾種,不能互聯(lián)互通,涉及廠商近80家,這也意味著,自主研發(fā)下一代廣電網(wǎng)技術(shù)難一統(tǒng)天下。另外,國網(wǎng)公司成立不能解決地方有線的資金問題和人員安置問題,地方的積極性將被抑制?!坝芯€電視網(wǎng)絡(luò)運營商由于擔(dān)心成本不能回收、贏利難等?!?/P>
國網(wǎng)公司還面臨網(wǎng)絡(luò)寬帶雙向改造的困難。根據(jù)2011年上半年廣電系針對120個城市的調(diào)查,雙向覆蓋率(局端設(shè)備能夠到達(dá)的用戶數(shù)/總用戶數(shù))為45.52%,雙向滲透率(安裝了雙向終端設(shè)備或五類線入戶的用戶總數(shù)/總用戶數(shù))為6.65%。試點城市也不樂觀,2011年9月底的數(shù)據(jù)顯示,12個試點城市和地區(qū)雙向化覆蓋率為56.39%,滲透率僅為22.15%。
對國網(wǎng)公司來說,形勢嚴(yán)峻的還有,廣電運營商除了傳統(tǒng)的電視業(yè)務(wù)之外,包括IP電話業(yè)務(wù)、寬帶業(yè)務(wù)都不是其強(qiáng)項。業(yè)內(nèi)有觀點認(rèn)為,在中國移動、中國電信、中國聯(lián)通三大電信運營商逐步成為全業(yè)務(wù)運營商之后,處于弱勢的廣電系很有可能在售后與電信系的較量中,不僅副業(yè)沒有做好,還會丟掉自己的主業(yè)。
程德杰認(rèn)為,國網(wǎng)公司雖然說有利于打破目前運營商寬帶網(wǎng)絡(luò)中如“假寬帶”等種種問題,但如果其運營固網(wǎng)業(yè)務(wù),就要向電信運營商繳納高昂的流量等費用,另外手機(jī)網(wǎng)絡(luò)用戶逐漸增多,因此移動寬帶是未來的熱點,但廣電系暫無權(quán)參與無線寬帶。
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張海濤一直是中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司(國網(wǎng)公司)的推動者,而現(xiàn)如今他已不可能主政國網(wǎng)公司。國網(wǎng)公司的掛牌時間也遙遙無期,不難想象廣電系統(tǒng)的內(nèi)外受困已十分嚴(yán)重。
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