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2012年中央空調(diào)行業(yè)發(fā)展三大趨勢回顧
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2012年中央空調(diào)行業(yè)發(fā)展三大趨勢回顧

2012-12-29 10:38:17 來源:大比特商務(wù)網(wǎng)

摘要:  受房地產(chǎn)政策短期抑制新需求、成本壓力上漲、宏觀政策調(diào)整打壓消費(fèi)信心等因素的影響,2012年中央空調(diào)行業(yè)市場走勢堪憂,“漲聲”不

關(guān)鍵字:  空調(diào)行業(yè),中央空調(diào),政策

受房地產(chǎn)政策短期抑制新需求、成本壓力上漲、宏觀政策調(diào)整打壓消費(fèi)信心等因素的影響,2012年中央空調(diào)行業(yè)市場走勢堪憂,“漲聲”不再。

中央空調(diào)

中央空調(diào)產(chǎn)品圖

縱觀2012年市場,可以從以下三個方面總結(jié)其發(fā)展特點(diǎn):

(一)市場首現(xiàn)回落

近幾年來,商用空調(diào)市場年發(fā)展迅速截至2012年6月底行業(yè)出貨總?cè)萘考s為247億元,與上年同比下滑11.3%,為行業(yè)多年出貨持續(xù)增長以來的首次下滑。

雖然2012年中央空調(diào)市場形勢嚴(yán)峻,各中央空調(diào)品牌承受了加大的壓力,但是由于各個品牌的戰(zhàn)略策略的不同,細(xì)分產(chǎn)品行業(yè)的需求不同,各類產(chǎn)品對市場的敏感度不同,因而造成各個品牌、不同品類在市場上的表現(xiàn)也是各有差異,體現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。

(二)“冷”中依然有“熱”

雖然2012冷年空調(diào)行業(yè)銷售規(guī)模萎靡,但有“?!币灿小皺C(jī)”,機(jī)遇包括:

保障房交付將進(jìn)入相對集中階段:據(jù)住建部最新數(shù)據(jù),2012年前10個月,全國竣工保障房505萬套,新開工722萬套,投資超1萬億元,提前完成全年計(jì)劃,保障房投入已連續(xù)兩年突破萬億元。水源熱泵機(jī)組入選全國保障性住房采購清單,標(biāo)志著污水源熱泵技術(shù)將得到進(jìn)一步的推廣。

商業(yè)地產(chǎn)對中央空調(diào)的需求出現(xiàn)較大增長:2012年9月份發(fā)改委對外披露了近萬億的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資項(xiàng)目。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展催生大型現(xiàn)代化商業(yè)辦公樓、賓館、商場、超市不斷興起,為中央空調(diào)撐起巨大市場空間。

建筑節(jié)能改造市場廣闊,合同能源管理模式受歡迎:有關(guān)部門已初步確定全國近40座城市作為“十二五”期間公共建筑節(jié)能改造重點(diǎn)城市,要求每個城市未來兩年內(nèi)完成改造建筑面積不少于400萬平方米。公共建筑節(jié)能改造或?qū)又醒肟照{(diào)等配套建設(shè)的需求,中央空調(diào)在建筑節(jié)能市場的容量有待進(jìn)一步挖掘。

4、精耕細(xì)作二三級市場:近兩年來,許多二三線城市的城市化水平在加速,許多品牌也加大了對二三級城市的市場開拓力度。不少中央空調(diào)企業(yè)市場拓展往縱深發(fā)展,重點(diǎn)開發(fā)二三級市場,細(xì)化需求市場,將產(chǎn)品從普及化向節(jié)能型產(chǎn)品推廣而努力。

(三)“馬太效應(yīng)”呈現(xiàn)

2012年是中央空調(diào)行業(yè)調(diào)整的一年,也是中央空調(diào)企業(yè)自我調(diào)整的一年。對于整個行業(yè)而言,2012年不是寒冬,而是加速發(fā)展的階段。行業(yè)洗牌是趨勢,強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者恒弱,中央空調(diào)行業(yè)“馬太效應(yīng)”凸顯剩下的只不過是時間懸念。在“馬太效應(yīng)”的發(fā)酵下,行業(yè)兩極分化不僅會愈演愈烈,并且行業(yè)的資本、人才和資源也都會向強(qiáng)勢品牌集中,當(dāng)然,這也是中央空調(diào)領(lǐng)域走向成熟的標(biāo)志。

在競爭性增長的系統(tǒng)較量中,TOP15俱樂部幾近成型,盡管短期內(nèi)品牌格局相對穩(wěn)定,大規(guī)模的跳躍層級情況較難出現(xiàn),但不可否認(rèn)的是,龍頭企業(yè)、超大企業(yè)、大型企業(yè)、中型企業(yè)、中小型企業(yè)五級品牌梯隊(duì)向更強(qiáng)和更弱層級裂變,中小型中央空調(diào)企業(yè)的生存空間正在縮小,甚至同級別企業(yè)間量級差距也趨向明顯。

所以,中央空調(diào)企業(yè)間銷售規(guī)模差距明顯,呈現(xiàn)出鮮明的“中國式馬太效應(yīng)”。

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