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摘要：  年終雖未至，但透過有市場“風向標”之稱的“十一”黃金周，或許已能看到今年彩電市場的最終走向。

關鍵字：  彩電，家電，TCL

年終雖未至，但透過有市場“風向標”之稱的“十一”黃金周，或許已能看到今年彩電市場的最終走向。

根據(jù)Display Search發(fā)布的數(shù)據(jù)，國慶期間，國內(nèi)液晶電視市場銷量達300萬臺。其中，以TCL、創(chuàng)維、康佳、海信等為代表的品牌表現(xiàn)尤為搶眼，在以城市為主的零售市場，它們占據(jù)了近八成江山。

外資品牌在節(jié)假日市場一貫的優(yōu)勢地位，顯然已不復存在。延續(xù)去年以來“中進外退”的市場形勢，國產(chǎn)品牌與外資品牌在國內(nèi)市場的表現(xiàn)判若云泥，國產(chǎn)彩電企業(yè)本土優(yōu)勢突顯，并有望實現(xiàn)由“追趕者”到“領導者”的跨越。

“中進外退”愈加明顯

曾經(jīng)盤踞中國家電市場霸主地位的外資品牌，近年來，在國產(chǎn)品牌崛起的影響下，市場份額日漸萎縮，“中進外退”愈加明顯。

市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年1~9月，索尼彩電在華市場份額已由5.9%跌至4.4%，松下、東芝、三洋等更跌至1%以下。

而同一時間，國產(chǎn)彩電品牌市場占有率已超七成，且長速驚人。其中，連續(xù)8周保持國內(nèi)市場零售量占比第一的TCL，前9個月液晶電視銷量1104.58萬臺，同比增長51.23%; 1～9月，海信液晶電視零售量和零售額占有率分別為16.47%和15.74%，雙雙高居國內(nèi)平板電視市場第一位。另一品牌創(chuàng)維，則在9月首次實現(xiàn)在國內(nèi)市場液晶電視月度出貨超百萬臺。

“目前，國內(nèi)家電市場呈現(xiàn)出中、日、韓三國品牌線形排列的"雁陣格局"，"頭雁"銷量預計超過1500萬臺?！庇袠I(yè)內(nèi)專家對此表示。

本土品牌優(yōu)勢凸顯

“TCL、創(chuàng)維、康佳、海信等國產(chǎn)品牌逆勢成功，除在品牌推廣、工業(yè)設計上更符合國內(nèi)市場需求外，最重要的是對國內(nèi)消費市場更了解。我們更了解消費需求，比如搶先推出更符合國內(nèi)消費需求的智能云電視。”楊斌說道。作為TCL多媒體副總裁、中國區(qū)銷售公司總經(jīng)理，楊斌今年的工作重點就是推廣云電視。

在楊斌看來，智能云電視的出現(xiàn)，顛覆了傳統(tǒng)電視的使用習慣，以其高度實用的云功能應用獲得了消費者的青睞。

TCL主打的云教育功能，實現(xiàn)家庭親子教育方式新革命;創(chuàng)維的云健康、康佳的云安全，則帶來了全新的智能云體驗。在行業(yè)整體努力下，智能云電視業(yè)發(fā)展愈加成熟，在不久前進行的電視智商評測中，國內(nèi)多款智能云電視達到目前最高七星標準。僅9月，智能云電視的銷量便已占到液晶電視整體銷量的42.9%。

不僅如此，日臻完善的產(chǎn)業(yè)結構也使國產(chǎn)品牌競爭力十足，如華星光電、京東方的8.5代液晶面板線相繼達產(chǎn)，擺脫了長久以來中國品牌“缺芯少屏”的桎梏。

同時，掌握產(chǎn)業(yè)鏈也使得國產(chǎn)品牌規(guī)模效應顯著，實現(xiàn)更強的價格競爭優(yōu)勢?！皫状笾袊孰娖髽I(yè)在渠道建設上擁有巨大優(yōu)勢，特別是在三四級市場的渠道布局上，是日韓企業(yè)所無法企及的。”業(yè)內(nèi)人士表示。

國產(chǎn)彩電加速全球拓展

“現(xiàn)在，日系彩電在中國市場，不僅要面對中國品牌的圍堵，甚至在世界范圍內(nèi)都面臨來自中國品牌的挑戰(zhàn)，這在以前是不可想象的。”某日企高管坦言。

外資品牌焦慮的背后，是國產(chǎn)彩電企業(yè)國際化進程的加速。今年上半年，創(chuàng)維、TCL、創(chuàng)維等六大彩電廠商，累計出口彩電近800萬臺，較去年同期增長46%。其中，彩電巨頭TCL，9月海外銷量便達70.58萬臺，同比增長55.84%;另一巨頭海信，上半年出口量也實現(xiàn)同比54.81%的大幅增長。

“得益于本土優(yōu)勢日益鞏固，國產(chǎn)品牌在全球市場主動出擊，效果顯著?！睒I(yè)內(nèi)專家表示，國產(chǎn)品牌最大的優(yōu)勢體現(xiàn)在對新興市場的開發(fā)上面。目前，北美及歐洲等先進國家市場已呈現(xiàn)飽和，以中國為首的新興市場已成為未來全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重心，預計2013年，新興市場將占彩電整體銷售規(guī)模比重六成以上。

“而新興市場與國內(nèi)市場極為相似?！眲?chuàng)維相關負責人表示，國產(chǎn)品牌對國內(nèi)市場運作、消費需求更為了解，且有經(jīng)驗可效仿，這都將使我們在與外資品牌的對壘中獲勝。

【記者觀察】

不可否認的是，國產(chǎn)品牌海外擴張起步較晚，品牌資產(chǎn)積累較為單薄，知名度和美譽度仍處于較低水平。

在彩電核心技術上，國內(nèi)企業(yè)也還處于追趕階段，特別在olED等下一代顯示技術上，亟須與國際接軌。

彩電業(yè)未來的競爭不再單純是硬件之間的競爭，而是操作系統(tǒng)、內(nèi)容、軟件、芯片等全方位的較量，國產(chǎn)彩電企業(yè)要實現(xiàn)“超日趕韓”，還有很長的路要走。

已在智能云電視上搶占了一大先機的國內(nèi)彩電企業(yè)，目前要學的是世界一流企業(yè)的經(jīng)驗，并謀求在軟件、硬件方面的創(chuàng)新。