國產(chǎn)彩電“逆襲”市場份額
2012-10-29 16:46:25 來源:大比特商務(wù)網(wǎng)
摘要: 據(jù)國美、蘇寧方面了解到,夏普、索尼、松下、東芝等日系彩電企業(yè)銷量排名下滑明顯,在蘇寧體系中,松下、東芝更跌出10名開外———日系彩電市場被三星代表的韓企及TCL、創(chuàng)維代表的國內(nèi)彩電企業(yè)蠶食??梢姡许n企業(yè)善于抓住機遇,發(fā)展自身實力在家電市場立足。
據(jù)國美、蘇寧方面了解到,夏普、索尼、松下、東芝等日系彩電企業(yè)銷量排名下滑明顯,在蘇寧體系中,松下、東芝更跌出10名開外———日系彩電市場被三星代表的韓企及TCL、創(chuàng)維代表的國內(nèi)彩電企業(yè)蠶食??梢姡许n企業(yè)善于抓住機遇,發(fā)展自身實力在家電市場立足。
創(chuàng)維彩電行業(yè)
然而,“今年上半年,我們確實搶占了不少日系彩電市場份額,我們還要加快規(guī)模以及成長速度。”TCL董事長李東生(微博)希望通過華星光電,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈一體化的正效應(yīng),但他亦坦言,中國企業(yè)相對于日系企業(yè)的經(jīng)營競爭力相對優(yōu)勢是不穩(wěn)固的,在核心技術(shù)能力、全球化營運能力等方面還有差距,“他們是瘦死的駱駝比馬大”。
國產(chǎn)彩電“逆襲”市場份額
工信部數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)上半年量價齊跌,銷售額降幅接近20%,其中日系彩電最受傷?!罢f實話,以前在國美、蘇寧渠道,我們和夏普、索尼的差距不是一點點,銷量可能只有他們的一半,但今年、特別是5·1以來,大家銷量在拉近。有時候甚至能超過一點?!眲?chuàng)維廣東公司總經(jīng)理鐘志峰說。
記者獲得的賣場數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,索尼、夏普從去年同期的第一、二位,跌到了第二、第三位,創(chuàng)維維持第四,TCL則從去年的第六升到第五。
去年,松下還能在賣場擠進10強,今年前12位都不見其蹤影;東芝則表現(xiàn)更糟糕。而在截至6月30日第一財季,夏普運營虧損額高達941億日元(折合人民幣約76.7億元),而去年同期,夏普還盈利35億日元。
索尼在其公布的2012財年第一季度財報中稱,由于需求疲軟、日元走強侵蝕海外收益,索尼該季度凈虧損246億日元,折合人民幣約20億元,并下調(diào)了其本財年凈利潤預(yù)期。
“日系的整體虧損,勢必放慢它在中國的速度,而彩電技術(shù)更新太快,唯快不破。”TCL市場負責(zé)人表示,索尼計劃將2012財年銷量預(yù)期從1750萬臺調(diào)低到1550萬臺,相反TCL多媒體再次上調(diào)全年出貨目標(biāo),由1380萬臺上調(diào)到1520萬臺,兩者已并駕齊驅(qū)。
智能為王,日資品牌降價挽狂瀾
去年“3·11”大地震與海嘯過后的電力短缺、泰國洪災(zāi)造成的供應(yīng)鏈中斷、歐洲金融危機引發(fā)的市場波動及處在歷史高位的日元匯率,讓不少日資彩電企業(yè)叫苦不迭。在TCL董事長李東生看來,除去外因,“智能化”是國產(chǎn)彩電趕超的重要機會?!爸悄茈娨暿请娨暜a(chǎn)業(yè)的新革命,這是國產(chǎn)電視行業(yè)第一次與世界站在同一起跑線上,我們有信心跑贏這一棒。”
據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)奧維咨詢的數(shù)據(jù),今年上半年,智能電視的行業(yè)增幅達到257%,而未來三年還將保持年均70%的復(fù)合增長率,將成為未來電視市場最靚麗的增長點。
帕勒咨詢公司資深董事羅清啟(微博)認為,性價比的優(yōu)勢一定程度上擠壓了日系彩電品牌的生存空間,LED、3D、智能等更多功能的國牌逐漸被國內(nèi)消費者認可。而目前索尼、夏普等日資品牌幾乎也都是在國內(nèi)生產(chǎn),使用的配件都一樣,這也就使得消費者在心理上覺得日資品牌沒有太大的差別。
為挽回市場,一向堅挺的日系也開始打出降價牌。記者昨日下午走訪國美、蘇寧等大型商場時發(fā)現(xiàn),部分日系企業(yè)針對舊機型也開始了清理庫存的行動。索尼一款非3D、非智能的42英寸LE D被列入清庫存名單中,4499元的價格比早前便宜了千元左右。夏普也愛上了“聚劃算”之類的團購網(wǎng)站。
松下則在“節(jié)流”上下功夫。松下方面表示,通過對超薄電視和半導(dǎo)體業(yè)務(wù)實施裁員收縮、等離子面板廠部分停止運營、固定成本投入減少等一系列調(diào)整措施,松下在2012財年第一季度實現(xiàn)128億日元(約合人民幣10.42億元)的利潤,成功實現(xiàn)扭虧。
“韓國企業(yè)因為技術(shù)創(chuàng)新能力和管理創(chuàng)新能力,搶奪了日本出讓的大部分市場份額,中國企業(yè)要想在其中爭奪更多的市場份額,需要加快規(guī)模以及成長速度?!崩顤|生坦言,日本電子企業(yè)的虧損給中國以及韓國企業(yè)出讓了一定的市場份額。
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以前,在我國彩電市場,日系產(chǎn)品總是以高端的形象出現(xiàn)。很多人買彩電總喜歡先去看看日系產(chǎn)品,尤其是索尼、夏普、松下這些品牌。但是現(xiàn)在這種現(xiàn)象開始發(fā)生逆轉(zhuǎn),國產(chǎn)智能電視大行其道,開始打出高端高價的旗幟。
作為老牌彩電外資企業(yè),日本品牌曾經(jīng)在中國消費者心中有著良好的口碑,日系彩電也曾經(jīng)是消費者心中的首選。但從近幾年在中國市場的發(fā)展?fàn)顟B(tài)分析,日系彩電在全球市場的表現(xiàn)卻顯得頗為暗淡。當(dāng)然,這里固然有國際經(jīng)濟環(huán)境和日本國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的影響,但作為立足多年的成熟化國際品牌,外因只是次要,內(nèi)因才是目前衰落現(xiàn)象的主要因素。
曾幾何時,日系彩電品牌在中國市場翹首領(lǐng)航,而現(xiàn)如今已風(fēng)光不再,由于日系彩電缺乏創(chuàng)新技術(shù)能力和保守的經(jīng)營體制,近幾年一直在走下坡路。2012年,隨著釣魚島事件的持續(xù)升溫,以及人們抵制日貨的情緒高漲,日系彩電進一步走向衰落。而韓系品牌以三星、LG為主導(dǎo)搶占三、四級市場,與此同時,中國本土品牌迎來新的契機。2012年,海信、TCL、創(chuàng)維等國產(chǎn)品牌實現(xiàn)快速增長,整體占比超過70%。
據(jù)專家認為,外資品牌幾乎也都在國內(nèi)生產(chǎn),使得消費者在心理上更傾向于購買性價比更高的國產(chǎn)品牌。奧維咨詢?nèi)涨鞍l(fā)布的彩電最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在2012年“平板電視分品牌市占率變化”排名中,松下跌出了行業(yè)前十,日系彩電只剩下索尼和夏普。
近日,據(jù)奧維咨詢發(fā)布彩電最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,日系彩電地盤不斷縮減,從出貨量上看,前6家中國彩電業(yè)表現(xiàn)不俗,全年電視出貨量約5700萬臺,而日系品牌出貨量僅為4500萬臺。
近年來,以索尼為代表的日系家電企業(yè)相繼陷入巨虧的泥潭,日系彩電在華銷售也不斷下滑。目前來看,夏普與鴻海的合作仍是懸而未決;松下則擬關(guān)閉在華等離子工廠斷臂求生,在華發(fā)展未有新突破;而索尼在電視業(yè)務(wù)方面則已初見成效。
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