小米進(jìn)軍智能電視需解決三道檻
2012-10-24 16:25:12 來(lái)源:虎嗅網(wǎng)
摘要: 小米放出進(jìn)軍智能電視(或機(jī)頂盒)的消息,讓智能電視這個(gè)話題再次進(jìn)入了IT媒體的視野。要說(shuō)這個(gè)領(lǐng)域在IT和互聯(lián)網(wǎng)圈子里一直屬于邊緣地帶,遠(yuǎn)沒(méi)有做手機(jī)和應(yīng)用的風(fēng)光,而且大家聽(tīng)得比較多的Googletv/Appletv/聯(lián)想tv在國(guó)內(nèi)都處于半死不活的狀態(tài),偶爾升級(jí)了才出來(lái)冒個(gè)泡。
小米放出進(jìn)軍智能電視(或機(jī)頂盒)的消息,讓智能電視這個(gè)話題再次進(jìn)入了IT媒體的視野。要說(shuō)這個(gè)領(lǐng)域在IT和互聯(lián)網(wǎng)圈子里一直屬于邊緣地帶,遠(yuǎn)沒(méi)有做手機(jī)和應(yīng)用的風(fēng)光,而且大家聽(tīng)得比較多的Googletv/Appletv/聯(lián)想tv在國(guó)內(nèi)都處于半死不活的狀態(tài),偶爾升級(jí)了才出來(lái)冒個(gè)泡。
但全球范圍內(nèi),OTT智能電視并不乏運(yùn)營(yíng)成功的企業(yè)和產(chǎn)品,比較典型的有美國(guó)的Netflix和Roku。Netflix只做軟件平臺(tái),靠移植到其他的硬件設(shè)備上(如XBOX,PS3,ROKU等)來(lái)提供服務(wù)。Netflix成功的關(guān)鍵,除了多平臺(tái)的統(tǒng)一體驗(yàn)之外,更重要的是它整合了大量的影片資源。Netflix前身是一家DVD租賃公司,在與好萊塢等內(nèi)容提供商的合作方面有悠久的歷史。
而ROKU雖然看起來(lái)是一個(gè)做智能機(jī)頂盒的公司,其實(shí)硬件也是找臺(tái)灣人代工的。ROKU的賣(mài)點(diǎn),就是它內(nèi)置的海量?jī)?nèi)容和應(yīng)用。比如ROKU用戶可以通過(guò)Netflix看電影,通過(guò)Pandora聽(tīng)音樂(lè),還有Hulu,HBO,AMAZON等多個(gè)應(yīng)用,可以說(shuō)集成了大量的內(nèi)容資源,而最低售價(jià)僅49美金。Roku成功的把自己打造成一個(gè)內(nèi)容提供商的銷售通路。
回過(guò)頭來(lái)看國(guó)內(nèi)智能電視企業(yè)的出身。大致有四類:
1)電視機(jī)廠。依靠電視機(jī)的銷售渠道和之前積累的品牌推廣智能電視,直接在電視機(jī)里集成一塊智能主板,多為Android系統(tǒng)。
2)高清播放機(jī)廠。將傳統(tǒng)的高清播放機(jī)進(jìn)一步演進(jìn)為具備聯(lián)網(wǎng)功能,可以播放網(wǎng)絡(luò)視頻的智能機(jī)頂盒。利用已有的賣(mài)場(chǎng)渠道、網(wǎng)絡(luò)渠道,仍然以播放器的名義銷售。這類企業(yè)有美如畫(huà)、迪優(yōu)美特等。
3)視頻網(wǎng)站。典型的有樂(lè)視,自己推出了LeTV和樂(lè)視機(jī)頂盒,綁定自家的內(nèi)容。另外像騰訊視頻,采用合作的方式與TCL推出的冰激凌智能屏。
4)山寨小廠。利用Android平板電腦或者是高端機(jī)頂盒的解決方案,山寨界推出了大量的智能機(jī)頂盒,良莠不齊,最低售價(jià)也就人民幣200左右。
在國(guó)內(nèi)做智能電視,要解決牌照、渠道和內(nèi)容三個(gè)問(wèn)題。
牌照問(wèn)題。廣電總局2011年18號(hào)文有明確規(guī)定,首先智能電視不能涉及直播的業(yè)務(wù)。第二智能電視上的視頻播出平臺(tái)必須有牌照(只有8張牌照,包括CNTV/百視通/華數(shù)...)。但是由于電視機(jī)、高清播放機(jī)的制造和銷售渠道都不在廣電總局管轄范圍內(nèi),因此出現(xiàn)了很多打擦邊球的現(xiàn)象。處于半失控狀態(tài)。樂(lè)視網(wǎng)在被總局敲打過(guò)多次以后,最終是掛了CNTV的牌照才敢光明正大的賣(mài)機(jī)頂盒。小米打算怎么做?要想沒(méi)有政策風(fēng)險(xiǎn),就得交買(mǎi)路錢(qián)。
渠道問(wèn)題。拋開(kāi)有線電視網(wǎng)這個(gè)渠道,智能電視設(shè)備想要進(jìn)入千家萬(wàn)戶,只有利用家電賣(mài)場(chǎng)、電子賣(mài)場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)銷售這幾種方式。前兩者是電視機(jī)廠家和播放器廠家所擅長(zhǎng)的,而后者是“雷布斯”信心滿滿的地盤(pán)。
內(nèi)容問(wèn)題。這其實(shí)是最大的問(wèn)題。要想取得成功,必須集成豐富的內(nèi)容資源。小米可能會(huì)利用多看的視頻資源,直接鏈接到幾個(gè)視頻網(wǎng)站。
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