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摘要：  全球經(jīng)濟復蘇乏力，新一輪制造業(yè)“爭奪戰(zhàn)”正在全球打響?！叭丝诩t利”逐漸消失的中國制造業(yè)遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。國外部分制造業(yè)巨頭撤離，中國制造是否走向邊緣化?曾有價廉物美之稱的中國制造魅力是否依舊?提振經(jīng)濟，擔當重任的制造業(yè)如何突圍?今年夏季達沃斯論壇上，國際制造業(yè)商政專家為中國制造業(yè)出謀劃策。

關(guān)鍵字：  制造業(yè)，人口紅利，達沃斯論壇

全球經(jīng)濟復蘇乏力，新一輪制造業(yè)“爭奪戰(zhàn)”正在全球打響?！叭丝诩t利”逐漸消失的中國制造業(yè)遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。國外部分制造業(yè)巨頭撤離，中國制造是否走向邊緣化?曾有價廉物美之稱的中國制造魅力是否依舊?提振經(jīng)濟，擔當重任的制造業(yè)如何突圍?今年夏季達沃斯論壇上，國際制造業(yè)商政專家為中國制造業(yè)出謀劃策。

LED制造業(yè)魅力漸失

前有外資撤離，后有低成本追兵：中國制造輕松增長時代結(jié)束

汽車巨頭福特從中國和墨西哥撤回1萬多個工作崗位;建筑設(shè)備供應(yīng)商卡特彼勒、美國通用撤回多家中國代工廠;越南、馬來西亞、墨西哥等一批新崛起的低成本制造業(yè)“追兵”來勢洶洶。內(nèi)外夾擊，中國制造到了十字路口。

數(shù)據(jù)顯示，今年上半年我國貿(mào)易進出口是自2009年以來增長速度最低的一個時期。7月份進出口總值3287.3億美元，其中出口增長僅為1%。

中國制造業(yè)緣何遭遇“寒流”?美國塔夫斯大學高級副院長查克拉沃蒂認為，在全球經(jīng)濟增長乏力的情況下，一些撤離中國的企業(yè)，多屬于玩具、服裝、鞋帽等勞動密集型行業(yè)。以阿迪達斯為例，緬甸等地的勞動力成本僅為中國的三分之一，毫無疑問更具吸引力。

雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟董事長卡洛斯戈恩在論壇上表示，中國制造業(yè)30多年高速發(fā)展，透支了“人口紅利”，當前外資制造企業(yè)向成本更低的新興經(jīng)濟體轉(zhuǎn)移是必然的。

另一方面，一些具有較高科技含量的國際企業(yè)，受到中國企業(yè)的挑戰(zhàn)，競爭力下降，在本國激勵政策的作用下，無奈選擇“回流”。

樂購中國公共事務(wù)部高級副總裁陸海清說：“外資撤退并非普遍現(xiàn)象，也不表明中國投資環(huán)境開始惡化。相反，面對具有巨大市場和深厚潛力的中國，任何一個跨國企業(yè)都不會輕言放棄?！?/P>

就在2012夏季達沃斯論壇舉辦地天津，德國大眾汽車9.27億歐元的變速器項目、法國阿爾斯通全球最大的水電設(shè)備生產(chǎn)基地等一批項目近期紛紛落戶。

“中國制造輕松增長的時代已經(jīng)結(jié)束。表面看，這一輪危機是受全球經(jīng)濟環(huán)境影響，實際上中國制造業(yè)的低端制造、低成本競爭、低附加值出口的‘三低’模式長期存在，‘技術(shù)空心化’問題被掩蓋?！北本┢嚰瘓F董事長徐和誼說。

“人口紅利”漸失：“世界工廠”魅力安在?

商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，全國今年1至7月份制造業(yè)吸收外資仍然占比45.2%，和往年基本持平。

“每個國家都要找準自己的比較競爭優(yōu)勢，才能從全球化的發(fā)展中獲得好處?！比珖ど搪?lián)主席黃孟復說，過去的30多年，中國發(fā)展成為“世界工廠”，多年形成的龐大工業(yè)體系和配套體系，為制造業(yè)發(fā)展打下牢固基礎(chǔ)，這是其他新興經(jīng)濟體短時間無法撼動的。

查克拉沃蒂認為，中國的優(yōu)勢在于創(chuàng)造了一個可復制的、能夠迅速規(guī)模化的制造流程?！皼]有一個新興經(jīng)濟體能與中國媲美?！?/P>

記者在論壇期間了解到，全球頂級時裝企業(yè)阿瑪尼最近以全球平均最高毛料價格訂購了中國紡織企業(yè)約300米的面料。這是阿瑪尼“投石問路”，首次將高級面料交給歐洲以外國家生產(chǎn)。

在很多光伏企業(yè)遭遇“寒流”時，北電能源(青島)有限公司卻受到三家風投公司“追捧”。擁有逆變器生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)和海外市場份額，今年利潤有望比去年增長四倍。

與會的TCL集團董事長李東生告訴記者，在不久前舉行的德國柏林國際消費電子產(chǎn)品展會上，TCL研發(fā)的3D智能云電視、智能云手機等產(chǎn)品受到客戶青睞?！霸谌蚋偁幍膽?zhàn)場上，擁有含金量高的創(chuàng)新‘核武器’，才能立于不敗。”

依文集團董事長夏華在論壇上說：“要提升品質(zhì)必須加強精益管理，至少10%的效益可以通過精益管理創(chuàng)造出來?！?/P>

波士頓咨詢公司此間報告顯示，一批崛起中的中國成長型企業(yè)，正在成功地從一些世界老牌企業(yè)手中搶占市場份額。在重型設(shè)備行業(yè)中尤為如此。如三一集團有限公司和中聯(lián)重科(8.74，0.00，0.00%)股份有限公司，均位居全球十大建筑設(shè)備制造商行列。

尋求突圍：從“生產(chǎn)機器”向“創(chuàng)新中心”轉(zhuǎn)型

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一個不爭的事實是，中國制造業(yè)靠“三低”增長、規(guī)模擴張的時代即將結(jié)束，這些企業(yè)的銷售增速在逐步放緩，利潤率和盈利面臨巨大壓力。如何更上層樓?

波士頓咨詢公司在論壇上發(fā)布的報告指出，中國制造業(yè)必須建立成本領(lǐng)先之外的競爭力。

如何做到這一點?報告認為，應(yīng)重點從提高生產(chǎn)效率，增強研發(fā)水平，強化并購能力，制定全球化戰(zhàn)略著手。

徐和誼認為，應(yīng)在創(chuàng)造上投入更多的力量，通過技術(shù)創(chuàng)新、品牌塑造、創(chuàng)意設(shè)計等打造產(chǎn)品的核心競爭力，實現(xiàn)從世界產(chǎn)業(yè)分工鏈條中由“低端”向“高端”的上移。

這一觀點在達沃斯論壇引起了共鳴?？逅埂じ甓髡J為，中國制造要提高競爭力，應(yīng)加快從“生產(chǎn)機器”向“創(chuàng)新中心”轉(zhuǎn)型。

另外，積極借助其他發(fā)展中國家的成本優(yōu)勢，加快“走出去”，也被認為是突圍的重要路徑。澳大利亞前總理陸克文在2012夏季達沃斯論壇上指出，中國的制造業(yè)應(yīng)該主動利用優(yōu)勢出擊。

但在不斷加快海外布局步伐的同時，需要克服“水土不服”的問題。一方面，要習慣國際化的管理模式，積極打造備受尊重的全球性品牌。另一方面，增強跨文化整合的能力，為全球化戰(zhàn)略順利實施掃除障礙。

加快出口退稅進度，擴大融資規(guī)模，降低通關(guān)成本，支持企業(yè)開拓新興市場以及擴大中西部地區(qū)對外開放……12日的國務(wù)院常務(wù)會議出臺八項具體政策措施，為穩(wěn)定外貿(mào)增長提供有力支撐。論壇議題組組長、南開大學副校長佟家棟認為，“全球經(jīng)濟‘寒冬’需求萎縮，中國制造業(yè)只要調(diào)準方向，打造好成本領(lǐng)先之外的競爭力，就能夠突圍成功?！?/P>