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摘要：  長虹集團近期宣布，將以智能化轉(zhuǎn)型為重點，依托向高端制造業(yè)、服務業(yè)和國際化 3大轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，力爭到2013年實現(xiàn)銷售收入突破1000億元、凈資產(chǎn)倍增至400億元;到2015年，計劃集團整體收入突破1500億元。長虹企業(yè)核心價值理念的重新定義，代表中國家電業(yè)發(fā)展的一個方向。本報從本期開始，從業(yè)務轉(zhuǎn)型、高端制造、商業(yè)模式、國際化、等離子戰(zhàn)略等方面解讀重新價值定義的新長虹。

關鍵字：  長虹，  電視，  等離子，  彩電，  液晶

長虹集團近期宣布，將以智能化轉(zhuǎn)型為重點，依托向高端制造業(yè)、服務業(yè)和國際化 3大轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，力爭到2013年實現(xiàn)銷售收入突破1000億元、凈資產(chǎn)倍增至400億元;到2015年，計劃集團整體收入突破1500億元。長虹企業(yè)核心價值理念的重新定義，代表中國家電業(yè)發(fā)展的一個方向。本報從本期開始，從業(yè)務轉(zhuǎn)型、高端制造、商業(yè)模式、國際化、等離子戰(zhàn)略等方面解讀重新價值定義的新長虹。

長虹集團以615億元的營業(yè)收入位列2011年中國電子信息產(chǎn)業(yè)百強企業(yè)第七名。近日，長虹集團又宣布到2013年將實現(xiàn)1000億元營業(yè)收入的目標。按照長虹集團從2004年起營業(yè)收入年均增長率都在30%以上的速度計算，兩年后實現(xiàn)千億元目標并非難事。實際上，在長虹集團近期發(fā)布的戰(zhàn)略規(guī)劃中，這家有50多年歷史的企業(yè)除了實現(xiàn)千億元目標之外，還將通過整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，以智能化轉(zhuǎn)型為重點，嘗試打造家電業(yè)新的生態(tài)鏈。

量：跨越千億元是個檻

2011年中國電子信息產(chǎn)業(yè)百強企業(yè)當中，海爾集團、海信集團、長虹集團和TCL集團位列前10，只有海爾集團年營業(yè)收入超過1000億元。在家電行業(yè)當中，另外一個超千億元的企業(yè)是美的集團，以彩電業(yè)務起家的家電企業(yè)當中至今還沒有一家超千億元的。

中國家電產(chǎn)品的出貨量位居全球前列。以彩電業(yè)為例，2010年出貨量高達1.18億臺，占全球出貨量的49%。而三星、索尼、LG3家企業(yè)2010年液晶電視的出貨量大約為8500萬臺，幾乎與中國彩電的總出貨量相當。中國單個品牌企業(yè)去年的液晶電視出貨量一般都不超過800萬臺，6家主要彩電廠商(海信、長虹、創(chuàng)維、TCL、康佳、海爾)占全球液晶電視出貨量的18%，而三星則以超過3500萬臺的出貨量占據(jù)全球22%的份額。

中國電子視像行業(yè)協(xié)會常務副會長林元芳告訴《中國電子報》記者，培育3～5家年營業(yè)收入超過千億元的企業(yè)集團將是我國家電行業(yè)發(fā)展的重點。整機廠商的規(guī)模大小直接決定了與上下游配套器件廠商談判的力度，邁過千億元營收規(guī)模門檻的家電企業(yè)將面臨全新的競爭格局，諸如富士康因龐大生產(chǎn)規(guī)模帶來的行業(yè)影響力。

在提出未來3～5年營業(yè)收入超千億元的企業(yè)當中，業(yè)內(nèi)普遍看好長虹集團、海信集團和TCL集團。專家認為，這3家企業(yè)都有以下共同特點：已實現(xiàn)消費電子、家用電器、IT通信等多元業(yè)務發(fā)展;具有諸如液晶模組、液晶面板、等離子面板、壓縮機等上游關鍵器件的生產(chǎn)能力;擁有多家上市公司，以資本并購為依托的外延式擴張能力較強。

長虹集團提出千億元目標，當然有其內(nèi)在的自信。長虹集團副董事長劉體斌在接受《中國電子報》記者采訪時表示，長虹集團已經(jīng)具備了較為完善的產(chǎn)業(yè)架構和完整的產(chǎn)業(yè)鏈，通過采取包括內(nèi)生式與外延式擴張等在內(nèi)的多種手段，已經(jīng)積累了較為殷實的資金、品牌、技術資源。這些都為千億元長虹目標的實現(xiàn)奠定了堅實基礎。

重：全產(chǎn)業(yè)鏈整合

在全球電子產(chǎn)業(yè)環(huán)境巨變的情況下，中國家電業(yè)要走出當前的產(chǎn)業(yè)困境，必須通過建立能夠發(fā)揮協(xié)同效應的“抗震式”產(chǎn)業(yè)結構，形成規(guī)模經(jīng)濟的放大效應和范圍經(jīng)濟的協(xié)同效應，快速提升內(nèi)生性綜合競爭力。

2010年11月，長虹集團啟動了組織變革，構建了以多媒體、家用電器、海外、軍工、零部件、新興、服務7個產(chǎn)業(yè)集團和長虹佳華、國虹通訊、長虹置業(yè)3個直屬事業(yè)部為主體的產(chǎn)業(yè)體系架構。但長虹集團并沒有孤立地讓各產(chǎn)業(yè)獨自發(fā)展，而是在調(diào)動各產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)同上下足了工夫。

客觀地說，盡管長虹集團是以彩電業(yè)務起家，而由于國內(nèi)外彩電市場競爭激烈，在未來千億元長虹的價值構成中份額將不會超過30%，甚至更低。

但是，與其他彩電廠商相比，長虹多媒體業(yè)務上的優(yōu)勢很明顯。在液晶電視一統(tǒng)天下的時候，長虹憑借在等離子電視及其上游面板上的優(yōu)勢，可以游刃于液晶電視和等離子電視之間。實際上，今年上半年液晶電視增幅下滑，而等離子電視則大幅反彈，這對長虹是一大利好。

2010年等離子電視全球出貨量創(chuàng)下1900萬臺的歷史新高，反映出良好的市場前景及發(fā)展?jié)摿?，尤其是隨著3D電視市場的爆發(fā)，PDP在3D顯示方面獨特的優(yōu)越性將使其獲得更多的市場份額。

市場分析人士指出，從目前產(chǎn)業(yè)前景來看，全球等離子電視市場轉(zhuǎn)暖，作為重要支點之一的等離子電視，點亮了長虹多媒體業(yè)務的樂觀預期。根據(jù)奧維統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從2010年11月開始，長虹等離子電視國內(nèi)市場占有率穩(wěn)定保持在50%以上。

長虹集團旗下三個上市公司中有兩家屬于白電行業(yè)，美菱電器(000521，股吧)、華意壓縮(000404，股吧)分別是國內(nèi)冰箱和冰箱壓縮機行業(yè)的佼佼者。未來三年白電業(yè)務將實現(xiàn)凈利潤增長20%至30%，其中冰箱壓縮機銷量將突破3000萬臺，成為全球第一。

以PDP、OLED、IC設計為代表的新興業(yè)務關系著長虹集團的未來，甚至維系著長虹今后的興衰。在在三星電子、LG、松下等日韓企業(yè)紛紛開始建設高世代OLED面板生產(chǎn)線的同時，長虹率先在OLED領域提前布局，顯示出其在把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢上的預見性和準確性。

長虹集團上述核心業(yè)務在全產(chǎn)業(yè)鏈上的整合效應已經(jīng)初步顯現(xiàn)?！暗入x子電視整機成為重要的利潤來源得益于與等離子面板的整合，合肥美菱和華意壓縮通過冰箱+壓縮機協(xié)同模式實現(xiàn)雙贏利，長智光電與多媒體產(chǎn)業(yè)的一體化研制確保了液晶電視整機的成本領先?！翱傮w來看，長虹已經(jīng)受益于全產(chǎn)業(yè)鏈的整合。”劉體斌告訴《中國電子報》記者。

厚：智能化轉(zhuǎn)型

核心技術以及與之相關的專利技術缺失是困擾中國家電業(yè)發(fā)展的瓶頸。近期，蘋果、微軟以HTC、三星生產(chǎn)的Android系統(tǒng)手機侵犯了其專利技術為由，開始收取專利費，專利糾紛正在升級。這也為中國家電廠商敲響了警鐘。

為支撐起千億元產(chǎn)業(yè)規(guī)模，長虹集團在專利技術上的投入不敢怠慢?！拔覀冄芯亢诵募夹g，絕不是簡單地去抄襲，而是要掌握底層的真正技術，這些才是我們真正的核心競爭力，別人是模仿不了的。有了自己的核心技術，我們也就有了與全球消費電子巨頭競爭的本錢。”劉體斌告訴《中國電子報》記者。

他認為，未來家電業(yè)競爭將不再是某一個孤立產(chǎn)品或某一種孤立技術的競爭。以電視產(chǎn)業(yè)為例，競爭的焦點已不是“電視機”，而是圍繞電視的一個生態(tài)系統(tǒng)。在這個生態(tài)系統(tǒng)里，“應用”是土壤、陽光和養(yǎng)分，它包括內(nèi)容和服務;嵌入式軟件和SOC是樹干;各種形式的終端產(chǎn)品是大樹上的果實。通過上下游集成創(chuàng)新，形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

在今后的研發(fā)重點上，長虹集團將把智能化技術作為重點，以自主研發(fā)的“智能軒轅技術軟件平臺”、智能電視驅(qū)動芯片及SOC智能芯片為基礎，致力于智能平臺、智能應用、智能操控三大體系建設。同時，建立統(tǒng)一的多元化開放式操作系統(tǒng)，實現(xiàn)人機交互，通過空中鼠標、體感應用、多屏互動應用，深化智能互動，實現(xiàn)智能操控?！霸诖嘶A上，長虹大力推進以智能電視為中心的智能家居和以智能手機等為主的移動智能終端的研制，從而滿足消費者人機對話、自動操控等應用需求。”四川長虹(600839，股吧)副總經(jīng)理巫英堅告訴《中國電子報》記者。

劉體斌透露，除了智能化技術之外，未來3到5年，長虹集團還將在工業(yè)設計、嵌入式軟件、IC設計、工程技術、可靠性技術和變頻技術等6大核心能力的基礎上，進一步加大自主創(chuàng)新力度，圍繞技術能力培育、差異化產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新體系建設等方面進一步發(fā)揮知識產(chǎn)權平臺的作用。

據(jù)介紹，長虹的工業(yè)設計技術已由最初的單純外觀設計向用戶研究、用戶界面等專業(yè)方向拓展，將為旗下7大產(chǎn)業(yè)集團提供設計服務，支撐公司200多億元的銷售收入。目前，長虹已經(jīng)建立起國內(nèi)領先的用戶體驗實驗室、色彩材料實驗室，并與香港理工大學聯(lián)合建立了交互設計實驗室，為國內(nèi)創(chuàng)新設計提供支撐平臺。

立足白電業(yè)務的變頻技術是長虹集團體系中的一大亮點。長虹于2010年成立了變頻控制技術研究所，設立了博士研發(fā)團隊，與清華大學合作聯(lián)合研發(fā)，實現(xiàn)了產(chǎn)、學、研的最佳組合，掌握了變頻的核心技術。由變頻控制技術研究所、長虹東元、華意、加西貝拉壓縮機制造廠和長虹空調(diào)、美菱冰箱整機制造廠共同形成了從研發(fā)到主要部件生產(chǎn)，再到整機生產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

據(jù)介紹，截至到2010年年底，長虹集團專利申請數(shù)量累計2515件，其中發(fā)明673件;專利授權數(shù)量1596件，其中發(fā)明118件。專利技術占新技術研發(fā)的比重超過85%，專利技術實施率達到98%以上。“未來3到5年，長虹將在新型平板顯示器件、數(shù)字電視、白色家電、集成電路、基礎軟件、信息技術等重要領域加大技術開發(fā)，形成比較競爭優(yōu)勢?！蔽子员硎尽?/P>