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摘要：  京東方的8.5代線投產(chǎn)在即，中國也因此有可能一躍成為全球第三大面板生產(chǎn)基地，關(guān)于國內(nèi)一度被韓企和臺(tái)企霸占的面板市場(chǎng)局面有望被改變的言論也塵囂至上。京東方8.5代線的正式投產(chǎn)及不日后的量產(chǎn)像一針興奮劑一樣讓長(zhǎng)時(shí)間受制于韓企和臺(tái)企的國內(nèi)面板行業(yè)振奮。

關(guān)鍵字：  面板，  電視，  液晶，  LG，  三星

京東方的8.5代線投產(chǎn)在即，中國也因此有可能一躍成為全球第三大面板生產(chǎn)基地，關(guān)于國內(nèi)一度被韓企和臺(tái)企霸占的面板市場(chǎng)局面有望被改變的言論也塵囂至上。京東方8.5代線的正式投產(chǎn)及不日后的量產(chǎn)像一針興奮劑一樣讓長(zhǎng)時(shí)間受制于韓企和臺(tái)企的國內(nèi)面板行業(yè)振奮。

與京東方8.5代線即將投產(chǎn)的消息相比，資深臺(tái)灣面板企業(yè)奇美和友達(dá)為了控制面板過剩的現(xiàn)狀而做出降低利用率的做法就不那么顯眼了。顯然，國內(nèi)面板企業(yè)有可能上演“翻身農(nóng)奴把歌唱”的假設(shè)讓國內(nèi)沸騰到忘記市場(chǎng)的整體性表現(xiàn)了。

事實(shí)上在過去的一年多甚至更久的時(shí)間里，液晶面板尤其是電視應(yīng)用的液晶面板企業(yè)表現(xiàn)都可以用慘淡形容：連續(xù)11個(gè)月的降價(jià)、終端產(chǎn)品銷售不給力等問題讓面板行業(yè)凸顯出了一個(gè)又一個(gè)的隱憂。當(dāng)然了，面板企業(yè)之前為爭(zhēng)奪市場(chǎng)而對(duì)市場(chǎng)把控的“小小失誤”也是不能被忽略的原因。在經(jīng)過2010年的寒冬之后，面板在2011年的前半年表現(xiàn)依舊不給力：小幅的增長(zhǎng)和時(shí)起時(shí)伏的狀態(tài)讓面板越來越像是一項(xiàng)前途看似光明道路卻無限曲折的風(fēng)險(xiǎn)投資。

面板環(huán)境景氣指數(shù)低 京東方逆流而上?

京東方是特例。不僅在國內(nèi)是特例，放眼全球的面板企業(yè)，像京東方在液晶面板行業(yè)如此這般表現(xiàn)的企業(yè)都在少數(shù)。自從正式進(jìn)軍液晶面板，京東方只有在2007年實(shí)現(xiàn)了盈利，其余的7年時(shí)間里一直處于虧損狀態(tài)。京東方的虧損——融資——虧損模式在液晶面板行業(yè)也是非常“亮眼”的，即便是全球面板環(huán)境不景氣也依舊阻止不了其“大步向前”的步調(diào)。

在京東方終于似乎有借著8.5代線大放異彩、宣布于第三季度實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)并計(jì)劃擴(kuò)大產(chǎn)能的同時(shí)，臺(tái)灣資深面板企業(yè)奇美和友達(dá)分別宣布，為了阻止面板過剩的可能性，分別將旗下面板生產(chǎn)線產(chǎn)能利用率降低5%—10%，友達(dá)甚至還減少了15%的玻璃訂單。我們可以看到，一些資深的面板企業(yè)在從各種可能的方面來防止面板過剩。為此我們不禁要為京東方擔(dān)心：在并不十分理想的面板環(huán)境中，京東方的8.5代線能否憑借相反的行徑順利為其褪去虧損的外衣?

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，電視應(yīng)用面板目前的滲透率已經(jīng)達(dá)到了80%，這意味著在接下來的時(shí)間內(nèi)電視應(yīng)用面板的增長(zhǎng)將會(huì)放緩或者有可能出現(xiàn)增長(zhǎng)停滯狀態(tài)。其他顯示應(yīng)用面板雖然目前還沒有很明顯的顯現(xiàn)出過剩狀態(tài)，但是對(duì)于主要將業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在電視應(yīng)用面板上的企業(yè)來說，這并不是個(gè)好消息，甚至?xí)绊懙狡鋵?duì)面板產(chǎn)出規(guī)模的決定。

另外有一份數(shù)據(jù)則表明，在經(jīng)過2010年的寒冬之后，今年以來面板的出貨量有了一定的提升，卻沒有達(dá)到先前行業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)的漲幅標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)甚至在近日下調(diào)了面板在2011年的可能出貨漲幅。

以上的兩份數(shù)據(jù)都說明，雖然目前的面板環(huán)境景氣指數(shù)已經(jīng)不像2010年那樣到低谷，卻也顯示出了一定的不給力。對(duì)于面板沒能強(qiáng)勢(shì)爆發(fā)的原因，有關(guān)人員認(rèn)為日本地震影響到了日本本土的面板需求;全球的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不佳也是面板景氣指數(shù)回漲過慢的原因之一;當(dāng)然面板企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能導(dǎo)致面板市場(chǎng)供大于求也是不能被忽略掉的原因。

鑒于此，我們不得不來考慮，以京東方為首的國產(chǎn)面板企業(yè)能否利用擴(kuò)大產(chǎn)能在面板界成功殺出?

過?，F(xiàn)象已現(xiàn) 擴(kuò)大產(chǎn)能不明智

來自終端市場(chǎng)的銷量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，5月份僅國內(nèi)幾大電視企業(yè)所采購的電視應(yīng)用面板中，就有29.3%來自于奇美、LGD27%、三星20.5%、友達(dá)17.6%，僅留給了其他企業(yè)5.6%的份額。國內(nèi)電視應(yīng)用面板結(jié)構(gòu)尚且如此，更不用說國外面板結(jié)構(gòu)。即便8.5代線真是投入量產(chǎn)，京東方想要借著其在5.6%中的一部分份額試圖與其他面板巨頭爭(zhēng)奪市場(chǎng)，目前看來短期內(nèi)也不太現(xiàn)實(shí)。

另外，除去京東方外，目前三星與國內(nèi)電視企業(yè)合作的7.5代線功能也已經(jīng)在內(nèi)地動(dòng)工、LG8.5代線在國內(nèi)動(dòng)工的計(jì)劃也日漸臨近、由臺(tái)灣友達(dá)控股的昆山龍飛光電在大陸的8.5代線工廠也將設(shè)立。我們可以看到，大陸確實(shí)成為了面板企業(yè)們必爭(zhēng)之地之一，國產(chǎn)企業(yè)卻不是其中的主角。

在面板環(huán)境普遍沒有好轉(zhuǎn)、面板競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的情況下，國產(chǎn)面板轉(zhuǎn)而擴(kuò)大產(chǎn)能并試圖借此扭轉(zhuǎn)其不利的競(jìng)爭(zhēng)位置，殊不知這樣反而將自己陷入了困境。而日韓企業(yè)在整體的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)前提下對(duì)面板行業(yè)的抱團(tuán)式壟斷和價(jià)格壟斷則更多的讓國產(chǎn)面板企業(yè)有口難言。日前爆出的日韓企業(yè)每月開會(huì)商議面板價(jià)格就是明顯的例子。對(duì)于市場(chǎng)份額本就不多的國產(chǎn)面板企業(yè)，日韓企業(yè)沒有表現(xiàn)出絲毫的心慈手軟。

面板消費(fèi)的大環(huán)境不好原因有很多方面，其中與終端消費(fèi)市場(chǎng)不能匹配的產(chǎn)能已經(jīng)是最大的原因之一，國產(chǎn)面板企業(yè)硬是將產(chǎn)能作為其競(jìng)爭(zhēng)的必要手段之一，不難想象得出，在面板環(huán)境終于陷入泥潭之后，國產(chǎn)面板企業(yè)又將面臨怎樣的困局。

面板產(chǎn)能過剩現(xiàn)在看來已經(jīng)是不能避免的局面，在去年因?yàn)槊姘暹^剩導(dǎo)致的價(jià)格大跌中受到巨大影響的面板企業(yè)怎樣度過新一輪很有可能出現(xiàn)的過剩帶來的負(fù)面影響，是為企業(yè)目前的工作重點(diǎn)之一。我們不得不說的是，在面板行業(yè)格局初定的局面下，以擴(kuò)大產(chǎn)能來保持競(jìng)爭(zhēng)力并不是理智的做法。事實(shí)上已經(jīng)有相關(guān)人員預(yù)測(cè)，比照目前的面板產(chǎn)能，在2012年面板尤其是電視應(yīng)用面板將會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的過剩，屆時(shí)的困頓才是面板企業(yè)需要提前考慮的事情。

另外，面板過剩引起的價(jià)格下跌也是很多面板企業(yè)不能承受之輕。以企業(yè)盈利的角度出發(fā)，不管是價(jià)格下跌還是市場(chǎng)飽和都是致命的。

面對(duì)可能出現(xiàn)的轉(zhuǎn)折，以京東方為首的國產(chǎn)面板企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇而不是創(chuàng)造危機(jī)。

最近一兩年來，面板總是很容易就陷入了是非當(dāng)中：供大于求——價(jià)格下跌——格局改變——產(chǎn)能過剩，每一項(xiàng)都足以動(dòng)搖面板原有的根基。中國國內(nèi)面板企業(yè)在漩渦中掙扎的崛起是必要的，長(zhǎng)時(shí)間由韓企和臺(tái)企霸占的國內(nèi)面板主動(dòng)權(quán)應(yīng)該適時(shí)的由國內(nèi)面板企業(yè)接手，這才是產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展的趨勢(shì)。然而對(duì)于國產(chǎn)面板企業(yè)來說，假若選擇了行業(yè)危機(jī)來為自己正名、并且本身就是危機(jī)的創(chuàng)造者之一，顯然是不理智并且結(jié)局不樂觀的。面板過剩對(duì)于面板行業(yè)來說固然不是好消息，怎樣在危機(jī)中創(chuàng)造機(jī)會(huì)才是最重要的。目前看來面板過剩的憂慮已然重現(xiàn)，在面板巨頭們通過降低利用率等方式來防止面板進(jìn)一步過剩的同時(shí)，含金量依舊不足的國產(chǎn)面板需要擺正自己的位置、看準(zhǔn)危機(jī)轉(zhuǎn)折下的機(jī)會(huì)。我們可以預(yù)計(jì)，在跌入谷底之后，隨著融入新技術(shù)的電視掀起的新一輪消費(fèi)熱潮、其他面板需求市場(chǎng)增大，面板終究會(huì)再度進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期。以京東方為首的國產(chǎn)面板企業(yè)，應(yīng)該在危機(jī)轉(zhuǎn)折中尋求發(fā)展機(jī)遇，而不是將擴(kuò)大產(chǎn)能作為其最終在面板行業(yè)中站穩(wěn)腳跟的最大希望、最終成為創(chuàng)造危機(jī)的一份子。