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摘要：  華銳風(fēng)電注銷在美國等4家海外子公司，而此項決議的通過時間幾乎與其遭受來自美國司法部超導(dǎo)案件的訴訟吻合，不禁讓人聯(lián)想到其此番行為是針對來自美國司法部的超導(dǎo)訴訟。

關(guān)鍵字：  華銳風(fēng)電，海外子公司，美國超導(dǎo)案件

華銳風(fēng)電注銷在美國等4家海外子公司，而此項決議的通過時間幾乎與其遭受來自美國司法部超導(dǎo)案件的訴訟吻合，不禁讓人聯(lián)想到其此番行為是針對來自美國司法部的超導(dǎo)訴訟。

昨日(7月2日)，針對上述疑問，華銳風(fēng)電品牌總監(jiān)王文致電記者回應(yīng)稱，海外子公司的注銷和美國超導(dǎo)案件沒有關(guān)系。

記者查詢發(fā)現(xiàn)，加上此次注銷的4家海外子公司，華銳風(fēng)電今年4月份以來已經(jīng)連續(xù)注銷8家海外子公司。據(jù)2012年報顯示，報告期內(nèi)華銳風(fēng)電僅有10家海外子公司，這意味著截至目前其海外子公司僅存兩家。

快速退出的背后，是華銳風(fēng)電戰(zhàn)略上的調(diào)整及海外10家子公司2012年度全線虧損的現(xiàn)實(shí)。有報道認(rèn)為，華銳風(fēng)電是在為此前的戰(zhàn)略錯誤埋單。

否認(rèn)注銷和超導(dǎo)案件有關(guān)

對于日前華銳風(fēng)電在美被指控竊取商業(yè)機(jī)密一事，有業(yè)內(nèi)人士向記者表示，巨額的賠款如果執(zhí)行將會給本就虧損的華銳風(fēng)電帶來重創(chuàng)。巧合的是，7月1日華銳風(fēng)電公告稱，已經(jīng)于6月28日通過董事會臨時決議，注銷包括美國在內(nèi)的4家海外子公司。業(yè)內(nèi)人士表示，此舉可為華銳風(fēng)電減少高額罰金帶來的損失。

不過，昨日，王文對記者解釋稱，兩者無關(guān)。王文表示，“華銳風(fēng)電在4月27日公布的2012年報中已經(jīng)標(biāo)注出來了，我們對不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略要求、缺少發(fā)展前景的子公司開始注銷和關(guān)閉工作。這項工作從去年10月份一直執(zhí)行到現(xiàn)在，所以說這個跟超導(dǎo)事件沒有關(guān)系，只是按照我們的既定計劃來執(zhí)行?！?/P>

半年內(nèi)注銷8家海外子公司

上述華銳風(fēng)電公告顯示，該公司董事會已經(jīng)于6月28日通過《關(guān)于注銷部分國際子公司的議案》，注銷華銳風(fēng)電科技(美國)有限公司、華銳風(fēng)電科技(比利時)有限公司、華銳風(fēng)電科技(意大利)有限公司和華銳風(fēng)電科技(加拿大)有限公司。

記者查詢發(fā)現(xiàn)，自去年10月份以來，華銳風(fēng)電累計注銷子公司多達(dá)17家，其中有8家為海外子公司。

今年4月份，華銳風(fēng)電同意注銷華銳風(fēng)電科技(英國)有限公司、華銳風(fēng)電科技(波蘭)有限公司、華銳風(fēng)電科技(羅馬尼亞)有限公司、華銳風(fēng)電科技(澳大利亞)有限公司4家海外子公司。

據(jù)華銳風(fēng)電2012年報顯示，華銳風(fēng)電目前擁有44家主要子公司、參股公司，其中包括在美國、比利時、英國等國的10家國際子公司。記者查詢發(fā)現(xiàn)，華銳風(fēng)電的10家國際子公司全部由華銳風(fēng)電100%控股，而且2012年度凈利潤全部處于虧損狀態(tài)。

隨著今年4月份以來8家海外公司的注銷，目前華銳風(fēng)電還未決議注銷的海外子公司僅剩下西班牙和土耳其2家。其中西班牙子公司2012年度報告期內(nèi)總資產(chǎn)為11997.85萬元，凈資產(chǎn)963.78萬元，凈虧損1483.35萬元;土耳其子公司相對來說規(guī)模小許多，2012年度報告期內(nèi)總資產(chǎn)僅72萬元，凈資產(chǎn)69.72萬元，去年虧損8.47萬元。

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為戰(zhàn)略失誤埋單?

在2012年報中，華銳風(fēng)電稱，公司自成立初期即將目光投向海外市場，推行國際化戰(zhàn)略，逐步在歐洲、亞洲、非洲等風(fēng)電發(fā)展成熟地區(qū)和風(fēng)電新興市場建立海外分支機(jī)構(gòu)。

不過，近幾個月內(nèi)，華銳風(fēng)電的海外子公司僅剩2家，收縮速度驚人。

卓創(chuàng)咨詢分析師王曉坤向記者表示，華銳風(fēng)電幾家子公司如果不注銷的話，還會繼續(xù)虧損。另一位券商分析師稱，因?yàn)檫M(jìn)軍海外市場涉及的技術(shù)幾乎全靠從外國引進(jìn)，所以一直不看好風(fēng)電企業(yè)向海外進(jìn)軍。

去年，海外子公司全線虧損的成績單也說明了華銳風(fēng)電海外進(jìn)軍的效果。2012年，華銳風(fēng)電海外市場的主營業(yè)務(wù)收入為4.72億元，成本卻高達(dá)4.76億元。

由雄心勃勃地進(jìn)軍海外市場到最后陸續(xù)撤出，折射出華銳風(fēng)電公司內(nèi)部的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。

2012年報顯示，在公司架構(gòu)上，華銳風(fēng)電按經(jīng)營職能重新調(diào)整設(shè)立9個部門，試行子公司區(qū)域管理模式，并將成立負(fù)責(zé)國際業(yè)務(wù)和投資業(yè)務(wù)的專業(yè)化子公司。年報同時稱，華銳風(fēng)電已開始對不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略要求、缺少發(fā)展前景的子公司開展注銷和關(guān)閉工作。

2012年8月，尉文淵出任華銳風(fēng)電代理總裁;今年3月，韓俊良辭任董事長一職，尉文淵接任。有報道稱，韓俊良在任時，華銳風(fēng)電海外子公司的主要功能就是在海外擴(kuò)建風(fēng)場并銷售華銳風(fēng)電的風(fēng)機(jī)。

也有人分析稱，海外擴(kuò)張是華銳風(fēng)電融資的一個“賣點(diǎn)”，但目前海外項目已逐漸失去融資功能，所以注銷也在情理之中。