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家電中小企業(yè)“錢荒”困境亟待突圍
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家電中小企業(yè)“錢荒”困境亟待突圍

2013-06-04 09:32:29 來源:大比特商務(wù)網(wǎng) 點(diǎn)擊:2103

摘要:  目前擺在家電中小企業(yè)面前的問題是融資:難。5月29日,湖北合和微晶玻璃有限公司營(yíng)銷總監(jiān)徐偉、佛山市順德區(qū)恒科展示制品有限公司總經(jīng)理陳武鑫、佛山市順德區(qū)天鍵包裝材料機(jī)械有限公司營(yíng)銷總監(jiān)黎健康三位中小型家電配件企業(yè)的負(fù)責(zé)人做客“走進(jìn)企業(yè)”訪談欄目,就“融資難”問題以身說法,尋找解決之道。

關(guān)鍵字:  家電企業(yè),自動(dòng)化微晶玻璃

目前擺在家電中小企業(yè)面前的問題是融資:難。5月29日,湖北合和微晶玻璃有限公司營(yíng)銷總監(jiān)徐偉、佛山市順德區(qū)恒科展示制品有限公司總經(jīng)理陳武鑫、佛山市順德區(qū)天鍵包裝材料機(jī)械有限公司營(yíng)銷總監(jiān)黎健康三位中小型家電配件企業(yè)的負(fù)責(zé)人做客“走進(jìn)企業(yè)”訪談欄目,就“融資難”問題以身說法,尋找解決之道。

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家電中小企業(yè)“錢荒”困境亟待突圍

家電中小企業(yè)的短板

在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,有一個(gè)有趣的理論被稱之為“木桶理論”。如果把一個(gè)企業(yè)當(dāng)作木桶,水為財(cái),那么財(cái)富的多少取決于箍木桶那塊最短的木板。而資金就是眾多中小型家電企業(yè)的短板。

事實(shí)上,眾多中小企業(yè)在發(fā)展過程中都面臨著“錢荒”困境。

徐偉稱,企業(yè)在擴(kuò)張過程中,資金最容易出現(xiàn)缺口,很多企業(yè)都碰到過。企業(yè)創(chuàng)辦初期,由于需要有一個(gè)資金的積累,這時(shí)資金周轉(zhuǎn)會(huì)卡住企業(yè)發(fā)展 壯大的咽喉。有些企業(yè)挺過來了,有些則破產(chǎn),慘遭市場(chǎng)淘汰。而中期隨著市場(chǎng)的需求變化,企業(yè)試圖擴(kuò)大規(guī)模,提高產(chǎn)能,也會(huì)涉及到一個(gè)資金難題。

企業(yè)轉(zhuǎn)型一樣有遭遇資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。陳武鑫稱,目前恒科由展示柜轉(zhuǎn)型做櫥柜,就遇到了資金的難題。櫥柜是一個(gè)不同于展示柜的產(chǎn)品,資金的投入沒有預(yù)算到位,很容易造成企業(yè)發(fā)展瓶頸。他憂慮地指出,展示柜那邊不能輕舉妄動(dòng),否則還會(huì)拖累兩個(gè)企業(yè)。

黎健康則認(rèn)為,資金難題與企業(yè)的規(guī)模有關(guān)。一個(gè)只有二三十人的企業(yè),問題不大。但真正發(fā)展起來的時(shí)候,就會(huì)遇到資金難題。目前,招工難、成本高,而利潤(rùn)不高,甚至日漸下行。這也迫使一些企業(yè)想放棄實(shí)業(yè),去做投資,如炒房產(chǎn)、買基金。而堅(jiān)持并繼續(xù)壯大的企業(yè)必然會(huì)走上以自動(dòng)化替代人工高成本的道路。畢竟,企業(yè)都在競(jìng)爭(zhēng),不能把腳步停下來,不這么做就會(huì)淪為行業(yè)二三位,或者五六位,甚至消失。

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借高利貸是飲鴆止渴

“企業(yè)沒錢向銀行伸手,但銀行拒絕”是部分中小企業(yè)面臨的尷尬現(xiàn)狀。

當(dāng)前,銀行的貸款條件苛刻,手續(xù)煩雜。此外,個(gè)人資產(chǎn)、有價(jià)證券、固定的設(shè)備以及企業(yè)的營(yíng)收做抵押也只有60%左右,這對(duì)寄希望于銀行的企業(yè)而言,并不利好。但是,企業(yè)融資輸血一樣,要能及時(shí),不然就會(huì)在痛苦中倒下。

在銀行那條路走不通的情況下,企業(yè)不得不向地下錢莊借高利貸,而這無異于飲鴆止渴。

“民間借貸的利率只要不超過銀行利率的4倍,都是受法律保護(hù)的。當(dāng)然,也不是企業(yè)想去找這樣的民間借貸,企業(yè)迫于緊迫性,要推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,在沒有更好的資金借貸的時(shí)候,不得已而為之?!毙靷ト缡潜硎尽?/P>

陳武鑫則認(rèn)為,民間借貸是一把雙刃劍。企業(yè)的發(fā)展肯定要發(fā)生借貸行為,特別是大單來的時(shí)候,急需要資金注入,要完成這個(gè)單,那么至少50% 的企業(yè)都會(huì)選擇民間借貸。不過,民間借貸只能是短期,兩三個(gè)月即可。他粗略計(jì)算到,如果利率是一分五,三個(gè)月也才四分五,而如果銀行的周期是一年,那么企業(yè)就要多擔(dān)9個(gè)月的利息。相比較而言,差距不大。他認(rèn)為企業(yè)在銀行那邊沒有建立信用的時(shí)候,而且銀行借貸額度小,還不如不借,這時(shí)候劍走偏鋒走民間借貸更能解燃眉于倒懸。

黎健康也認(rèn)為民間借貸要取決于當(dāng)前公司所處的狀態(tài),而且只能是短期的行為,不能做長(zhǎng)期的行為。資金的壓力,不光大的企業(yè),還是小的企業(yè)都會(huì)面臨。他抱怨道,做企業(yè)很辛苦,特別是融資困難逼得人想放棄,都會(huì)在想“放棄嗎?已經(jīng)投入了那么多?!倍?,有時(shí)時(shí)機(jī)稍縱即逝,企業(yè)只能一往無前向前沖, 借力于民間借貸,干等銀行的救濟(jì)只會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。

“錢荒”困境亟待突圍

“錢能解決的問題都不是問題,問題是沒錢?!碑?dāng)前,中小企業(yè)都深深地感受到了那種明知道原因卻無力去解決的那種無力感。

融資難的問題真的無藥可救嗎?

徐偉稱,微晶玻璃作為陶瓷和玻璃的混合產(chǎn)業(yè),國(guó)內(nèi)只有六七家,比銀行還少。但是現(xiàn)在的狀況確是已經(jīng)產(chǎn)能過剩。未來,微晶玻璃企業(yè)如果只是量 的增加,沒有一點(diǎn)前途,更需要技術(shù)的改進(jìn)和產(chǎn)品性能的提升,從而提高附加值。日韓進(jìn)口的產(chǎn)品價(jià)格高達(dá)3—5倍,但好東西根本不愁沒人買。故此,企業(yè)融資不 是增加生產(chǎn)線,而是進(jìn)行科研創(chuàng)新。當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)也是有風(fēng)險(xiǎn)的,需要高成本的投入。為此,和合微晶的戰(zhàn)略是通過現(xiàn)有的資金做一個(gè)良性循環(huán),同時(shí),以在銀行建立的幾百萬的信貸額度作為跳板,推動(dòng)企業(yè)向上發(fā)展。另外,還將引入第三方投資做為戰(zhàn)略合作伙伴。他認(rèn)為,企業(yè)融資的壓力需要的是企業(yè)的意志力來做對(duì)抗。

陳武鑫則指出,展示柜不止家電行業(yè)有需求,還有化妝品等行業(yè)也有廣闊的市場(chǎng),問題是目前人力成本比較高,比如去年5000元,現(xiàn)在已經(jīng)上漲到7000元。另外,貿(mào)易中的月結(jié)、支票等會(huì)使企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)難度增加。在這一形勢(shì)下,企業(yè)不能僅僅依靠融資,還需要開源節(jié)流,控制成本。

黎健康則認(rèn)為,企業(yè)面臨資金方面的壓力,依靠自己才是第一位的。企業(yè)的融資不能盲目,要看市場(chǎng)的需求以及是否高新產(chǎn)品,是否具備規(guī)模擴(kuò)張的潛力。另外,銀行借貸是正規(guī)渠道,可以前期建立一個(gè)良好的信用體系,增加信貸的額度,從而在后期成為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展的“推力”。當(dāng)然,政府的扶持亦不可少。目前,順德的“星光政策”對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展助益就甚大。

綜合上述,三家企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,中小企業(yè)的發(fā)展面臨雖“錢荒”困境,但依舊有藍(lán)藥可以助力企業(yè)突圍。

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家電企業(yè) 自動(dòng)化 微晶玻璃
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