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摘要：  5月10日，據(jù)悉，為了追求全產(chǎn)業(yè)鏈的控制，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從未停止對(duì)終端的追逐。上一波是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)，這一波，又是電視產(chǎn)品。

關(guān)鍵字：  電視屏幕，智能電視，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

5月10日，據(jù)悉，為了追求全產(chǎn)業(yè)鏈的控制，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從未停止對(duì)終端的追逐。上一波是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)，這一波，又是電視產(chǎn)品。

視頻網(wǎng)站扎堆電視產(chǎn)品 跨界難題仍未解決

視頻網(wǎng)站扎堆電視產(chǎn)品

視頻網(wǎng)站PPTV今日在上海宣布推出機(jī)頂盒產(chǎn)品“PPbox”。在此之前，樂視盒子已經(jīng)賣了3個(gè)月 ，近期又剛剛發(fā)布智能電視。此前，古永鏘和龔宇也曾在接受網(wǎng)易科技采訪時(shí)表態(tài)對(duì)電視產(chǎn)品很感興趣，優(yōu)酷和愛奇藝將會(huì)考慮進(jìn)軍。一時(shí)間，在打響了移動(dòng)端的戰(zhàn)爭(zhēng)后，視頻網(wǎng)站又將在電視上展開競(jìng)爭(zhēng)。

事實(shí)上，電視屏幕確實(shí)是一塊令人垂涎的領(lǐng)域，電腦、手機(jī)、平板電腦和電視被看做是現(xiàn)代人不可或缺的”四塊屏幕”，前三個(gè)基本上都被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)牢牢把住，唯有電視，仍然掌握在傳統(tǒng)媒體的手里。

按照相關(guān)數(shù)據(jù)，中國(guó)有4億家庭，電視機(jī)數(shù)量要遠(yuǎn)高于4億臺(tái)，而這其中“非智能”電視占絕大多數(shù)。每臺(tái)盒子平均價(jià)格300元，可推算出機(jī)頂盒市場(chǎng)需求也許將超過千億。PPbox的負(fù)責(zé)人單曉蕾也介紹，去年整個(gè)機(jī)頂盒市場(chǎng)出貨量在500萬臺(tái)左右，今年會(huì)超過1000萬。

更何況，“盒子”的進(jìn)入成本并不高，“基于Android平臺(tái)做個(gè)盒子，預(yù)裝些應(yīng)用，這基本沒有技術(shù)門檻。”快播CEO王欣這樣認(rèn)為。

那視頻網(wǎng)站去搶占”第四塊屏幕”的意義何在?

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做硬件，思路都如出一轍：我們是賣內(nèi)容和服務(wù)的，不是賣硬件的。PPTV CEO陶闖稱，“我們目的是想接受在客廳看PPTV的視頻服務(wù)”，和樂視一樣，希望通過自有品牌終端迅速擴(kuò)大黏性用戶數(shù)量形成平臺(tái)效應(yīng)，繼而在增值服務(wù)、廣告、應(yīng)用等方面實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。

對(duì)PPTV而言，搶先布局搶占客廳里的這塊大屏是一方面，也許另外還有更深層次的原因，當(dāng)記者試著向PPTV創(chuàng)始人陶闖求證，“如果盒子賣得好，一是可以讓公司現(xiàn)金流看起來更健康，二來這樣就給可以給投資人講一個(gè)更美好的故事”，陶闖的微笑代表了默認(rèn)。

跨界難題仍未解決

而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的長(zhǎng)項(xiàng)，畢竟不在硬件?！翱缃纭钡碾y題，也一直擺在全行業(yè)的面前。

單曉蕾坦言，PPTV在這條道路上探索了長(zhǎng)達(dá)兩年，才能拿出今天的PPbox，公司的機(jī)頂盒業(yè)務(wù)事業(yè)部人數(shù)也占到全公司的10%以上，團(tuán)隊(duì)里超過一半的人都在為盒子做產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。如何實(shí)現(xiàn)軟件和硬件的極致一體化，是一項(xiàng)極大的考驗(yàn)。

更為強(qiáng)大的對(duì)手是運(yùn)營(yíng)商和廣電系的機(jī)頂盒產(chǎn)品。易觀國(guó)際分析師張颿認(rèn)為，運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)，以其進(jìn)入市場(chǎng)較早、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐厚等優(yōu)勢(shì)深得市場(chǎng)認(rèn)同；傳統(tǒng)廣電網(wǎng)絡(luò)以其豐富的內(nèi)容資源和全面深入的渠道資源擁有牢固的市場(chǎng)地位，近兩年廣電機(jī)頂盒新增的點(diǎn)播、互動(dòng)、回看等功能，無論在用戶體驗(yàn)還是品牌服務(wù)等方面都得到龐大的用戶支持；而對(duì)于新近涉入盒子市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，服務(wù)、品牌以及產(chǎn)品體驗(yàn)等方面仍需大花力氣。

此外，渠道也是視頻網(wǎng)站面臨的一項(xiàng)棘手難題。在已有的視頻網(wǎng)站的盒子產(chǎn)品中，銷售渠道基本都還是在線上。樂視盒子和超級(jí)電視在自有的樂視商城上進(jìn)行銷售，沒有和其他電商網(wǎng)站進(jìn)行合作，低廉的定價(jià)也直接造成根本不可能覆蓋到線下渠道。PPbox也稱前期主要還是會(huì)先覆蓋既有的3億用戶，把他們發(fā)展成用戶第一批體驗(yàn)者，還未有成熟的銷售渠道。銷售渠道的局限讓視頻網(wǎng)站盒子們的銷量前景堪憂。