家用中央空調(diào)迎來(lái)百家爭(zhēng)鳴新格局
2013-04-11 11:43:05 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊:1031
摘要: 目前,國(guó)內(nèi)家用中央空調(diào)市場(chǎng)正在興起,中央空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)不約而同的涌入這片“藍(lán)?!薄H障?、韓系、本土甚至歐美品牌紛紛開(kāi)始推廣家用中央空調(diào)產(chǎn)品。一直在家裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位大金迎來(lái)自各方的挑戰(zhàn)。
關(guān)鍵字: 大金,家用中央空調(diào),格力
目前,國(guó)內(nèi)家用中央空調(diào)市場(chǎng)正在興起,中央空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)不約而同的涌入這片“藍(lán)?!?。日系、韓系、本土甚至歐美品牌紛紛開(kāi)始推廣家用中央空調(diào)產(chǎn)品。一直在家裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位大金迎來(lái)自各方的挑戰(zhàn)。
一直以來(lái),大金因?yàn)檫M(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間較早,在市場(chǎng)上積累了廣泛的知名度和認(rèn)知度,但是近年來(lái),隨著其它品牌的相繼進(jìn)駐和追趕,大金在這一領(lǐng)域的王者地位受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。
首先是,日系和韓系兩大陣營(yíng)在2012年分別使出渾身解數(shù)參與到多聯(lián)機(jī)和家裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,比如日立成立專(zhuān)門(mén)的家裝組專(zhuān)攻家裝渠道、三菱重工廣建K標(biāo)專(zhuān)賣(mài)店、三菱電機(jī)聯(lián)合渠道做大力度的促銷(xiāo)推廣、三星和LG也分別于2012年推出了變頻領(lǐng)域的新產(chǎn)品并開(kāi)始發(fā)力家裝。
其次是,國(guó)產(chǎn)品牌代表美的和格力等借助自身成熟的渠道,例如將家用中央空調(diào)成功進(jìn)駐到家用渠道,在宣傳和推廣力度上不遺余力,使得這兩大國(guó)產(chǎn)品牌的在家用中央空調(diào)市場(chǎng)的占有率也在逐年上升。
除此之外,原先專(zhuān)注于水系統(tǒng)機(jī)組和大工程領(lǐng)域的四大美資品牌也開(kāi)始在家用中央空調(diào)市場(chǎng)躍躍欲試,約克品牌開(kāi)展了多地的產(chǎn)品巡演;麥克維爾推出了專(zhuān)門(mén)針對(duì)家裝市場(chǎng)的小型多聯(lián)機(jī);開(kāi)利和東芝深入合作;特靈也將開(kāi)發(fā)多聯(lián)機(jī)系統(tǒng)的新產(chǎn)品。
各大品牌的舉措都將對(duì)家用中央空調(diào)市場(chǎng)的產(chǎn)品格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,2013年,家用中央空調(diào)市場(chǎng)將結(jié)束一枝獨(dú)秀的格局,全面開(kāi)啟百家爭(zhēng)鳴的新格局。
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本文十一大金律助你輕松搞定DC/DC電源轉(zhuǎn)換電路設(shè)計(jì)。
上周五(12日)日本大金工業(yè)表示,大金截止2014年3月期即2013財(cái)年全球家用空調(diào)產(chǎn)量預(yù)增7%至505萬(wàn)臺(tái)。
那邊,美國(guó)的9家互聯(lián)網(wǎng)公司在棱鏡項(xiàng)目中大顯身手;這邊,思科、IBM、谷歌、高通、英特爾、蘋(píng)果、甲骨文、微軟——美國(guó)的“八大金剛”在中國(guó)長(zhǎng)驅(qū)直入,占據(jù)政府、海關(guān)、郵政、金融、鐵路、民航、醫(yī)療、軍警等關(guān)鍵領(lǐng)域,它們與美國(guó)政府、軍隊(duì)保持著緊密的聯(lián)系,美國(guó)情報(bào)部門(mén)通過(guò)它們的設(shè)備、軟件、網(wǎng)絡(luò)獲取信息,也幾乎零門(mén)檻。
目前,國(guó)內(nèi)家用中央空調(diào)市場(chǎng)正在興起,中央空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)不約而同的涌入這片“藍(lán)海”。日系、韓系、本土甚至歐美品牌紛紛開(kāi)始推廣家用中央空調(diào)產(chǎn)品。一直在家裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位大金迎來(lái)自各方的挑戰(zhàn)。
2012年,全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)波席卷,歐美市場(chǎng)也被歐債危機(jī)拖的半死不活;電子行業(yè)整體陷入低迷。索尼、松下、夏普三大日本電子業(yè)巨頭,在巨大金融海嘯、需求縮水的沖擊下,導(dǎo)致虧損。而曾名列DRAM三甲的爾必達(dá),則不經(jīng)風(fēng)浪直接破產(chǎn)。
據(jù)了解,盡管日本空氣凈化器的平均售價(jià)貴過(guò)空調(diào)、液晶電視等大件耐用家電,但國(guó)內(nèi)消費(fèi)者還是熱捧日系產(chǎn)品。過(guò)去一二個(gè)月里,隨著中國(guó)消費(fèi)者對(duì)PM2.5的擔(dān)憂,夏普、大金、松下三家日企生產(chǎn)的空氣凈化器在華銷(xiāo)量急劇增長(zhǎng)。
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