日本電子業(yè)集體去電視化戰(zhàn)略成功背后
2013-02-26 13:49:59 來源:經(jīng)濟參考報 點擊:1443
摘要: 長期深陷虧損困境的日本電子業(yè)似乎正在迎來業(yè)績轉(zhuǎn)機:松下、夏普等企業(yè)公布的最新財務數(shù)據(jù)顯示,其當季已經(jīng)開始盈利,而這被媒體解讀為日本電子企業(yè)此前集體去電視化戰(zhàn)略成功的表現(xiàn)。
長期深陷虧損困境的日本電子業(yè)似乎正在迎來業(yè)績轉(zhuǎn)機:松下、夏普等企業(yè)公布的最新財務數(shù)據(jù)顯示,其當季已經(jīng)開始盈利,而這被媒體解讀為日本電子企業(yè)此前集體去電視化戰(zhàn)略成功的表現(xiàn)。然而筆者卻認為,日本電子業(yè)集體去電視化的舉動僅僅是規(guī)避本國貨幣價值變動風險的戰(zhàn)術性舉動,而其背后通過發(fā)力產(chǎn)業(yè)關鍵部件、智能產(chǎn)品解決方案等領域布局新戰(zhàn)略贏利點的產(chǎn)業(yè)架構才是真正值得全球產(chǎn)業(yè)界關注的。
客觀而言,日本電子業(yè)的長期虧損和此前部分日本電子企業(yè)去電視化的舉動的確與企業(yè)自身的運行狀態(tài)關聯(lián)不大,最關鍵的還是日元匯率居高不下所致,這從某種程度上是美國等西方國家和日本在金融領域進行戰(zhàn)略博弈的結果。自全球金融危機爆發(fā)以來,日本成為國際套息資金回流的樂土,這是推動日元匯率高企的主要原因。脆弱的日元價格結構使日本電子遭受著巨大的出口壓力,這似乎注定了日本企業(yè)將長期處于盈利波動區(qū)間。與此同時,受美元持續(xù)疲軟影響,全球大宗商品價格持續(xù)走高,電子產(chǎn)品原材料價格隨之大幅上揚,不斷提高的生產(chǎn)制造成本與持續(xù)惡化的外貿(mào)環(huán)境使日本電子業(yè)陷入了尷尬的產(chǎn)業(yè)困局。
長期以來,汽車、電子以及造船成為日本經(jīng)濟發(fā)展的三大支柱性產(chǎn)業(yè)。在全球金融危機持續(xù)蔓延背景下,全球遠洋運輸吞吐量相對減少,這自然為全球遠洋輪船生產(chǎn)帶來了巨大沖擊,更何況日本造船業(yè)還面臨著中國造船業(yè)相對大規(guī)模制造的成本沖擊。日本汽車行業(yè)的遭遇也大抵與此類似,只不過中日關系緊張帶來的市場影響更多地傳導到這一產(chǎn)業(yè)。所以說,日本電子企業(yè)去電視化的舉動應該說是具有劃時代意義的,宣告著作為日本經(jīng)濟支柱之一的電子產(chǎn)業(yè)開始出現(xiàn)了戰(zhàn)略調(diào)整。
在全球金融危機大背景下,日本電子業(yè)所進行的戰(zhàn)略調(diào)整更像是一種應對本國貨幣價值波動風險的成本結構調(diào)整舉措,在制造成本以及本國貨幣價格持續(xù)攀升之時,對外貿(mào)易卻陷入了大幅衰退境地,這是日本電子業(yè)進行戰(zhàn)略調(diào)整的外圍環(huán)境。然而,日本電子業(yè)去電視化舉動背后的新戰(zhàn)略布局值得整個產(chǎn)業(yè)界深入思考。去電視化僅僅意味著日本電子業(yè)退出了產(chǎn)品制造領域,而這是一個所謂的歷史產(chǎn)業(yè),也就是說其根據(jù)面板組裝成品的產(chǎn)業(yè)邏輯是既定的,即便在去電視化后,日本電子業(yè)在顯示面板、關鍵器件等領域的控制能力并沒有減弱,相反卻更加強化了在這一領域的戰(zhàn)略布局力量。
在面向未來的產(chǎn)業(yè)競爭邏輯上,日本電子業(yè)為自己設計的一個新角色:內(nèi)容與整套解決方案的供應商。隨著電視網(wǎng)絡化趨勢不斷加強,終端產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)價值鏈中的地位正逐漸走向邊緣化,而以節(jié)目內(nèi)容為代表的數(shù)據(jù)運營成為新的產(chǎn)業(yè)增值點。同時,隨著全球智能化趨勢不斷加快,與智能城市相配套的產(chǎn)品以及由此衍生出的大數(shù)據(jù)內(nèi)容的存儲為整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了新的機遇。我們看到,目前日立、東芝、索尼等日本企業(yè)正不斷強化在數(shù)據(jù)存儲、節(jié)目內(nèi)容擴展方面的布局,這應當是日本電子業(yè)在去電視化舉動背后隱藏的新戰(zhàn)略棋局。
對中國電子業(yè)來說,日本企業(yè)的集體去電視化固然為整機企業(yè)拓展終端產(chǎn)品提供了一定的機遇,京東方、T C L、長虹等企業(yè)也抓住機遇在上游關鍵部件等領域?qū)で髴?zhàn)略突破。但值得警醒的是,我們在看到日本電子業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移帶來機遇的同時,更應該洞悉其戰(zhàn)略調(diào)整背后的真正意圖,通過提前戰(zhàn)略預演打造著眼未來競爭的領先能力,只有這樣才能真正提升在全球市場的話語權。
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