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光伏產(chǎn)業(yè)第二批“金太陽”示范工程項目已經(jīng)出爐，裝機(jī)量達(dá)2.83GW，超出之前預(yù)期。在國內(nèi)大型光伏電站建設(shè)速度漸緩、分布式光伏政策缺失之時，“金太陽”示范工程的推進(jìn)已經(jīng)成為完成今年光伏裝機(jī)目標(biāo)的主力軍。

各省申報情況踴躍

據(jù)記者了解，與以往不同，在光伏組件價格持續(xù)低位水平運(yùn)行，光伏系統(tǒng)安裝成本繼續(xù)下降的大背景下，此次政府給出的“5.5元/瓦”的價格極具吸引力，國內(nèi)各省份申報情況異?；鸨?，一些“反應(yīng)較快”的省份收獲頗豐。

其中，江蘇一省收獲了26個“金太陽”示范工程項目，總裝機(jī)規(guī)模達(dá)374兆瓦，成為全國申報數(shù)量與規(guī)模最大的省份;國內(nèi)其他幾個光伏大省也不甘落后，如山東申報了24個、湖南17個、浙江18個、河南14個，規(guī)模也均超過100兆瓦;其他各省申報情況也相當(dāng)踴躍，北京申報了7個項目、安徽4個、福建4個、江西4個、湖北4個等。

“此次獲批的2.83吉瓦規(guī)?！鹛枴痉豆こ蹋瑢π袠I(yè)肯定是一個重大利好。按5.5元/瓦補(bǔ)貼計算，財政部將投入150億左右的資金，此舉勢必將極大緩解企業(yè)項目融資困難?！眹野l(fā)改委能源研究院研究員王斯成在接受記者采訪時表示。

“誰能拿到‘金太陽’項目誰賺錢?！蓖跛钩煞治稣f，“隨著成本的下降以及并網(wǎng)瓶頸的解除，目前投資‘金太陽’示范工程的系統(tǒng)風(fēng)險已經(jīng)非常小。”

“現(xiàn)在國內(nèi)市場已經(jīng)出現(xiàn)光電建筑6000元/千瓦的最低報價，財政部給出的5.5元/瓦的補(bǔ)貼價格優(yōu)勢是顯而易見的?！蓖跛钩烧f，“企業(yè)只需拿出很少的一部分資金即可開工，投資回報期也將大幅縮短。正常情況下，至少可以保證5年之內(nèi)收回成本，如果堅持10年，利潤相當(dāng)可觀?！鹛枴痉俄椖渴钱?dāng)前國內(nèi)各種補(bǔ)貼下唯一一項可以賺錢的項目。”

光伏企業(yè)受利好振奮

依托此次利好消息的出臺，光伏企業(yè)股價獲得快速反彈。中概太陽能在12月13日出現(xiàn)了久違的普漲局面，其中英利綠色能源領(lǐng)漲，報2.12美元，漲幅高達(dá)17.13%;天合光能報3.98美元，漲幅16.72%;賽維LDK報1.18美元，漲幅13.46%;昱輝陽光報1.58美元，漲11.27%;晶澳太陽能報3.76美元，漲10.26%;晶科能源報5.82美元，大漲10.02%，光伏企業(yè)股價普漲大幅提振了今年光伏行業(yè)信心，并掀起今年最后一波投資建設(shè)高潮。

在此次核準(zhǔn)的“金太陽”示范工程中， 獨(dú)攬288兆瓦組件供應(yīng)的英利成為最大的贏家?！坝⒗跉v年的‘金太陽’示范申報工程中都非常積極，材料和各項準(zhǔn)備工作都做得比較完善，獲批288兆瓦在預(yù)料之內(nèi)?！庇⒗碴P(guān)系總監(jiān)梁田在接受采訪時表示，“作為最早關(guān)注國內(nèi)市場的企業(yè)，英利在2009年，首批‘金太陽’示范項目工程招標(biāo)中就承擔(dān)了227兆瓦組件供應(yīng)量，由于當(dāng)時國家的補(bǔ)貼與成本相差甚遠(yuǎn)，英利為確保對國內(nèi)光伏市場的供應(yīng)，放棄對國外市場的供應(yīng)，損失至少超過9000萬美元，未來布局國內(nèi)市場、支持國內(nèi)光伏市場建設(shè)仍將是英利最為重要的戰(zhàn)略發(fā)展方向?！?/P>

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梁田說：“今年英利提高了對國內(nèi)屋頂光伏市場的關(guān)注度，對各省適合光伏發(fā)電的屋頂進(jìn)行了‘拉網(wǎng)式’排除，全國主要光伏省份都有超過幾十兆瓦的量。”據(jù)記者了解，“拉網(wǎng)式”的搜尋的確讓英利收獲頗豐，其中，河北申報的30兆瓦、遼寧申報40兆瓦、以及海南天能電力申報的海南40.5兆瓦等項目采用的組件都將全部來自英利。

記者獲悉，自8月份以來，英利一直低調(diào)保持著100%的開工率，在行業(yè)低迷的行情下，仍不斷招聘新人，很早就布局好國內(nèi)“金太陽”工程項目。

實施管理細(xì)則有待突破

今年，政府對“金太陽”示范工程扶持力度不可謂不大，為順利推行該光電項目，國家主管部門在政策上也做了較大調(diào)整，采取了將補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)與批復(fù)、竣工時間相繼掛鉤等措施，以此杜絕工程拖延的情況。但業(yè)內(nèi)專家分析，相對于其他細(xì)節(jié)的改善，真正困擾“金太陽”示范工程的投資環(huán)境仍然存在，其中合同能源管理缺失問題尤為突出。

“現(xiàn)在國家在合同能源管理體制上還不完善，這也是‘金太陽’投資商當(dāng)前面臨的最大風(fēng)險之一?！蓖跛钩烧f，“由于當(dāng)前國內(nèi)幾個政策都是鼓勵‘自消費(fèi)’模式，鼓勵最大限度地自發(fā)自用，客觀需要開發(fā)商和建筑業(yè)主直接打交道，但屋頂?shù)降资斩嗌馘X?如何保證業(yè)主將電費(fèi)交給開發(fā)商等問題，都還需要一個規(guī)范的合同能源管理模式?！?/P>

北京太陽能電力研究院系統(tǒng)工程部主任侯國青表示，由于合同能源管理的缺失，實際遇到一些問題很難有章可循。如業(yè)主主體變更，之前簽訂的合同該如何實施?

侯國青還指出，工程項目分成也非常不規(guī)范，光伏電站投資方需要依賴未來幾年甚至十幾年的電量回收成本，一旦業(yè)主電力需求不穩(wěn)定，將很難保證投資方的收益，政策還應(yīng)在這些方面更加細(xì)化。