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摘要：  “企業(yè)對產品的質量控制和管理不力，是我國儀器儀表產品穩(wěn)定性和可靠性長期得不到根本性解決的問題的一個內因，而內因的問題是要靠企業(yè)自身來解決的。”是全國儀器儀表行業(yè)調研組在題為“關于振興我國儀器儀表產業(yè)對策與建議”的總結報告中分析并指出。

關鍵字：  儀表儀器，工控 ，信息時代

“企業(yè)對產品的質量控制和管理不力，是我國儀器儀表產品穩(wěn)定性和可靠性長期得不到根本性解決的問題的一個內因，而內因的問題是要靠企業(yè)自身來解決的?！笔侨珖鴥x器儀表行業(yè)調研組在題為“關于振興我國儀器儀表產業(yè)對策與建議”的總結報告中分析并指出。

我國儀器儀表行業(yè)

關于發(fā)揮行業(yè)網站作用、推進行業(yè)信息工作的通知

全國儀器儀表行業(yè)調研組在題為“關于振興我國儀器儀表產業(yè)對策與建議”的總結報告中分析我國儀器儀表產品穩(wěn)定性和可靠性長期得不到根本性解決的問題時指出，其中有一個原因就是：“企業(yè)對產品的質量控制和管理不力?！边@是一個內因，而內因的問題是要靠企業(yè)自身來解決的。

信息化是儀器儀表企業(yè)進行現(xiàn)代化管理的重要手段

隨著國有企業(yè)改革的深入發(fā)展，包括儀器儀表企業(yè)，可以說企業(yè)領導和職工最關心的問題就是市場。道理很簡單，職工要吃飯，企業(yè)要發(fā)展。我國加入WTO在即，封閉已久的國內市場更要面臨世界群雄的爭奪，面對這一嚴酷的事實，拋開企業(yè)的現(xiàn)實狀況，全球網絡經濟將來臨，我國儀器儀表企業(yè)怎樣應對世界這個大市場?在擴大國內市場的前提下，如何走向全球市場?這是值得研究的問題。如何提高儀器儀表企業(yè)的管理水平和降低運營成本，如何提高產品質量及長期保持產品質量穩(wěn)定，如何開拓市場增加企業(yè)本身的競爭力，信息化技術無疑是其中的一個重要手段。更要看到我國儀器儀表企業(yè)如不加速IT的建設，仍用傳統(tǒng)經營模式已不能適應市場的需求，從世界潮流看企業(yè)觸網的趨勢越來越明顯。因此需要對儀器儀表企業(yè)的經營模式進行改變，尤其應對傳統(tǒng)的供應鏈進行改變?，F(xiàn)在的客戶有一部分已上網，因此他們希望儀器儀表企業(yè)反應速度應加快，同時對產品質量提出了更高的要求。但很遺憾的是，目前許多國有儀器儀表企業(yè)還沒有自己的網站，對客戶仍只能提供印刷的產品目錄和樣本，還是傳統(tǒng)的電話、傳真聯(lián)系方法。致使提供給客戶的信息、服務、遲緩和滯后。

實踐也證明在企業(yè)危機感逐漸加強的時候，企業(yè)需要能幫助它迅速成長的武器。

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企業(yè)信息化自然成為企業(yè)的首選武器。企業(yè)信息化是指通過信息技術的應有開發(fā)和使用企業(yè)的信息資源，提高管理水平、開發(fā)能力、經營水平的過程，以增強企業(yè)的競爭力。企業(yè)信息化是儀器儀表企業(yè)進行現(xiàn)代化管理的必要手段，是避免企業(yè)被市場大潮淘汰出局的自衛(wèi)武器。實施信息化也是儀器儀表企業(yè)進行自身改革的必由之路。信息化可促進企業(yè)大發(fā)展的案例很多，如世界知名的網絡產品公司CISCO，在短短十幾年時間里，由最初的兩名員工發(fā)展到現(xiàn)在的3萬名員工遍布全球的企業(yè)，企業(yè)信息化建設是幫助CISCO成功的重要原因。

加入WTO以后，我國儀器儀表企業(yè)也同其他企業(yè)一樣，面臨非常多的機遇。國內儀器儀表企業(yè)的市場將擴大，而國內大量廉價的勞動力資源和巨大的市場，將吸引大量國外企業(yè)在國內投資，儀器儀表企業(yè)將會遇到更多的合作機會。網絡技術的成熟及IT產品價格的不斷下降，儀器儀表企業(yè)建設信息化的檻逐步變低。并且又有了許多儀器儀表企業(yè)信息化建設的成功經驗，如吳忠儀表股份有限公司的PDM項目等。

所以儀器儀表企業(yè)現(xiàn)在實施信息化建設是最好的時機了。