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摘要：  很早就有人預(yù)言，電視最有可能成為未來家庭娛樂中心，隨著微軟、谷歌、蘋果等IT巨頭的角力由智能手機、智能電腦轉(zhuǎn)向智能電視，這一預(yù)言有望在今年年底前變?yōu)楝F(xiàn)實。

關(guān)鍵字：  電視，  谷歌，  蘋果

　　互聯(lián)網(wǎng)革命從小屏、中屏轉(zhuǎn)向大屏 ，電視即將接受互聯(lián)網(wǎng)改造

　　很早就有人預(yù)言，電視最有可能成為未來家庭娛樂中心，隨著微軟、谷歌、蘋果等IT巨頭的角力由智能手機、智能電腦轉(zhuǎn)向智能電視，這一預(yù)言有望在今年年底前變?yōu)楝F(xiàn)實。

　　微軟將在今年圣誕節(jié)期間推出XBOX電視，目前正在與美國的兩個電視運營商緊張地談判著;谷歌去年用1億美元為YouTube加載了很多原創(chuàng)的內(nèi)容，最近又傳出它將斥資5億美元為YouTube內(nèi)容升級，這是在Google TV硬件產(chǎn)品推出后，谷歌在內(nèi)容方面的又一大手筆投入;蘋果則開始向LG集中采購55英寸液晶面板，鑒于iPhone及iPad在設(shè)計理念及商業(yè)模式給業(yè)界帶來的顛覆性沖擊，蘋果電視也給人以無限的想象空間。

　　谷歌、蘋果和微軟三巨頭都在嘗試對用戶收看電視的方式進行創(chuàng)新?！皞鹘y(tǒng)的電視是一點對多點的廣播式傳輸，受眾是被動地接受，與互聯(lián)網(wǎng)的精神背離?！币子^國際新媒體業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理荊雷說，“電視正在從傳統(tǒng)的廣播式傳輸向互聯(lián)網(wǎng)化改造?！?/P>

　　互聯(lián)網(wǎng)的革命從小屏、中屏，正在邁向大屏。

　　改造全產(chǎn)業(yè)鏈

　　微軟對上下游進行整合的同時，也在對互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與電視應(yīng)用進行整合，這或許將給有線電視的主導(dǎo)地位帶來挑戰(zhàn)。

　　在PC、手機上漸漸勢弱的微軟，即將在電視上進行大動作。

　　CEO史蒂夫·鮑爾默在最近的一次分析師會議上展示了新的XBOX電視平臺，并宣布將于圣誕節(jié)期間推出這個產(chǎn)品。雖然沒有詳細透露涉足電視業(yè)后的運營細則，但微軟給自己起了一個新的名字：虛擬有線電視運營商。要實現(xiàn)這個新的定位，微軟要在全產(chǎn)業(yè)鏈上重新進行排列組合。

　　在產(chǎn)業(yè)鏈的上游，鮑爾默稱微軟正在與“數(shù)十家或上百家視頻內(nèi)容提供商合作”，增加在XBOX上的內(nèi)容選擇。除點播視頻之外，XBOX電視平臺還將提供直播類的電視節(jié)目，直播的節(jié)目將包括新聞、體育賽事和一些用戶最喜愛的頻道。

　　除了與內(nèi)容商的廣泛合作，微軟還要向上游的有線電視運營商伸出橄欖枝。有消息稱，微軟正在與有線電視巨頭Comcast和Verizon洽談合作，通過XBOX為美國用戶提供電視服務(wù)。

　　在產(chǎn)業(yè)鏈下游，微軟也在尋找電視終端制造商的合作，比如有可能會在三星電視中預(yù)裝Windows Live游戲中心，用來支持網(wǎng)絡(luò)連接。

　　除了實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的上、下整合，微軟的XBOX電視還面向微軟內(nèi)部整合各種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。微軟的Windows Live、必應(yīng)(Bing)都沒有在PC互聯(lián)網(wǎng)上獲得很好的市場份額，此番全力整合進入電視市場，一方面體現(xiàn)了其進入電視領(lǐng)域的決心，另一方面微軟希望搶先占領(lǐng)電視屏幕，以期反向提升其在PC和移動終端上的影響力。

　　此外，微軟還將與Kinect體感控制器相結(jié)合，從而改變電視的人機交互模式——就像蘋果改變?nèi)藗兪褂檬謾C的方式一樣，徹底改變?nèi)藗兪褂秒娨暤姆绞健磥聿恍枰b控器，用戶只需要坐在電視前面揮揮手或是說說話，就可以玩轉(zhuǎn)墻前面的大屏幕。

　　雖然微軟這個“虛擬運營商”到底如何運營還沒有更多細節(jié)透露，但從微軟目前的動作來看，是在對上下游進行整合的同時，也在對互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與電視應(yīng)用進行整合。如果微軟的設(shè)想一一實現(xiàn)，這將給有線電視的主導(dǎo)地位帶來挑戰(zhàn)。

　　在傳統(tǒng)的電視產(chǎn)業(yè)鏈上有四個主要環(huán)節(jié)：內(nèi)容、傳輸、終端設(shè)備、用戶。以前的產(chǎn)業(yè)分工是前兩個環(huán)節(jié)被廣電系統(tǒng)牢牢壟斷，占據(jù)主導(dǎo)權(quán)?，F(xiàn)在，“重心在向終端和用戶端轉(zhuǎn)移?！鼻G雷認為，未來產(chǎn)業(yè)鏈的霸主需要通過控制終端設(shè)備來控制產(chǎn)業(yè)鏈。

　　向終端主導(dǎo)權(quán)演進

　　從微軟、谷歌、蘋果的戰(zhàn)略來看，在移動領(lǐng)域已經(jīng)被認可的新模式“硬件+服務(wù)+內(nèi)容”將會被帶到電視界。

　　相比微軟還將自己停留在終端產(chǎn)品內(nèi)容環(huán)節(jié)，谷歌和蘋果做得更徹底，直接做自己的電視機，用這種方式?jīng)_擊傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)鏈。

　　去年，谷歌聯(lián)合電視廠商索尼、硬件廠商羅技等巨頭，推出了采用Android操作系統(tǒng)的Google TV智能電視，但該產(chǎn)品推出后市場反應(yīng)冷淡，同時還遭到美國三大電視臺的聯(lián)合封殺， Google TV并未能在市場取得預(yù)期的成功?！肮雀璧睦砟罘浅：茫^于創(chuàng)新了，目前的消費群體還很難一下子接受比平均市場價格高出一倍的終端產(chǎn)品。”荊雷認為，電視的互聯(lián)網(wǎng)化還處于早期的市場培育階段。今年，谷歌通過收購軟件廠商和摩托羅拉(機頂盒的主要玩家)，正在醞釀推出第二代Google TV。

　　除此之外，谷歌還在內(nèi)容上不惜重金投入。去年春天，谷歌斥資1億美元為YouTube換血，加載了很多原創(chuàng)內(nèi)容。最近，又有消息傳出，谷歌耗資5億美元為YouTube獲取內(nèi)容，進行一個替代有線電視的內(nèi)容升級計劃——谷歌的真實目的就是將YouTube打造成為有線電視的替代服務(wù)。為此，谷歌正在向有線電視節(jié)目制作商、獨立工作室甚至一些在視頻行業(yè)并不著名的人發(fā)出合作意向。谷歌還積極地參與到Hulu競購當(dāng)中，以爭取獲得更多的內(nèi)容版權(quán)。

　　可以看出，谷歌是期望掌控終端和應(yīng)用而獲得未來電視產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)權(quán)。

　　2010年，蘋果公司推出了名為蘋果電視的機頂盒服務(wù)。業(yè)界普遍預(yù)測蘋果會在今年推出新的智能電視產(chǎn)品。就在喬布斯辭職的同時，蘋果公司公布了“搶占數(shù)字化居室”戰(zhàn)略，正式進軍智能電視市市場，希望能把在iPhone和iPad等移動領(lǐng)域的成就拓展至家電市場。曾經(jīng)顛覆了手機和PC產(chǎn)業(yè)的蘋果，更是令傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)生畏。

　　最近，蘋果公司已經(jīng)開始從LG批量采購55英寸液晶面板，并參與到Hulu的競購當(dāng)中。蘋果的商業(yè)模式更有可能給傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)鏈帶來顛覆性的改變。