free性欧美人与牛,国产又粗又硬又大爽黄老大爷视 ,国产成人人妻精品一区二区三区 ,√天堂8资源中文,国产亚洲精品一区二区三区

自動化是如何助力連接器企業(yè)快速成長？數(shù)字化又能為連接器企業(yè)塑造品牌提供多大助力？正值浙江溫達(dá)電子有限公司成立20周年之際，嗶哥嗶特資訊采訪了溫達(dá)電子總經(jīng)理周建舜，講述溫達(dá)電子20年間從一個組裝廠成長為年產(chǎn)值超2億元背后的故事。

工藝要求高 迫使連接器企業(yè)自動化轉(zhuǎn)型

隨著產(chǎn)品小型化不斷發(fā)展，對連接器的工藝要求也不斷提升。以FPC連接器為例，屬于小型化代表產(chǎn)品之一，其加工精度往往達(dá)μm級，手工操作難度高、效率低，且交期時間短，不僅要滿足連接器高性能指標(biāo)，也越來越重視高效率生產(chǎn)制造。周建舜提到，早前業(yè)內(nèi)不少企業(yè)將產(chǎn)品發(fā)往人工成本較低的內(nèi)地加工，但溫達(dá)電子的產(chǎn)品因為加工精度高，外發(fā)模式無法保證產(chǎn)品質(zhì)量，引入機(jī)器生產(chǎn)替代手工成為了必然選擇。

自研設(shè)備開啟轉(zhuǎn)型之路 打造連接器企業(yè)品牌基石

自研設(shè)備開啟自動化轉(zhuǎn)型之路

早在2010年，絕大部分連接器企業(yè)普遍還處于手工生產(chǎn)的年代，溫達(dá)電子就已先人一步開啟自動化轉(zhuǎn)型之路。然而，決定轉(zhuǎn)型是一回事，能否落地則是另一回事了。早期連接器企業(yè)對于自動化了解不多，無法提供自動化方面的經(jīng)驗供借鑒，自動化設(shè)備則更加缺乏，市面上無法購買相關(guān)自動化設(shè)備。鑒于上述原因，溫達(dá)電子開始引進(jìn)自動化人才、聘請專家搭建自動化產(chǎn)線。據(jù)周建舜介紹，“有部分自動化設(shè)備市場上無法購買，只能自主研發(fā)，為了配合客戶自動化需求，溫達(dá)電子聘請日藉技術(shù)人員擔(dān)任設(shè)計顧問，同時也不斷引進(jìn)國內(nèi)外優(yōu)秀的連接器產(chǎn)品研發(fā)及管理人才，成立研發(fā)團(tuán)隊攻克自動化設(shè)備難題，根據(jù)產(chǎn)線特點與需求研發(fā)連接器自動化生產(chǎn)設(shè)備，逐步將產(chǎn)線從純手工制作過渡到半自動，乃至當(dāng)下基本實現(xiàn)全自動化生產(chǎn)。”

自動化率達(dá)87%，沖壓精度達(dá)0.005mm

經(jīng)過十余載的努力，目前溫達(dá)電子92條產(chǎn)線中全自動組裝線達(dá)80條，手工線僅剩12條，自動化率達(dá)87%，沖壓成型精度可做到0.005mm。

月產(chǎn)能20kk，年產(chǎn)值超2億

有了前面多年的積累，溫達(dá)電子開始走上了發(fā)展快車道。在自動化加持下，溫達(dá)電子產(chǎn)能和效率不斷提高，目前溫達(dá)電子月產(chǎn)能達(dá)20kk，年產(chǎn)值超2億，成為國內(nèi)連接器知名品牌之一。

持續(xù)加碼，力爭實現(xiàn)100%自動化生產(chǎn)

連接器更新?lián)Q代較快，對于自動化乃至數(shù)字化都是一個不小的挑戰(zhàn)。周建舜還提到，“快則兩三年，慢則三五年，連接器產(chǎn)品肯定要迭代，對應(yīng)的自動化產(chǎn)線也會進(jìn)行迭代，未來，溫達(dá)電子也會不斷根據(jù)市場變化，靈活調(diào)整產(chǎn)品布局，升級產(chǎn)線設(shè)備，盡早實現(xiàn)百分百全自動化生產(chǎn)，以滿足客戶需求。”周建舜還透露，接下來溫達(dá)電子也將再引進(jìn)沖壓機(jī)3臺、成形機(jī)10臺、自動機(jī)20臺，實現(xiàn)全自動生產(chǎn)，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ)。

產(chǎn)線數(shù)字化比例約70%

目前溫達(dá)電子正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)階段，每年投入的技術(shù)管理費用高達(dá)年銷售額的15%。周建舜提到，“數(shù)字化的推進(jìn)，改變了過去管理模式，企業(yè)發(fā)展、布局、目標(biāo)都有了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支撐，能夠讓我們更科學(xué)地制定計劃、更準(zhǔn)確地掌握市場動向，提升了企業(yè)運營管理效率和科學(xué)性，是未來連接器企業(yè)品牌化不可或缺的一環(huán)。”

隨著自動化技術(shù)的市場化，企業(yè)自動化轉(zhuǎn)型難度已大大降低，當(dāng)前唯一難點就是連接器企業(yè)需要在自動化投入效益與效益之間找好平衡點，周建舜認(rèn)為，“連接器行業(yè)利潤相對較低，而自動化設(shè)備投入，連接器需要在設(shè)備投入與效益間找好平衡點，切記盲目。”

專機(jī)專用 以服務(wù)塑造連接器企業(yè)品牌厚度

定制化服務(wù)保障產(chǎn)品品質(zhì)

連接器屬于是小件多品種產(chǎn)品的定制化產(chǎn)品，也包括為產(chǎn)品配套所的定制化設(shè)備，如何在保證提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，又能滿足客戶需求，把客戶服務(wù)好，既考驗連接器企業(yè)的服務(wù)意識，更考驗決策者的魄力。交付客戶的10款產(chǎn)品中，有兩三款基本是不賺錢甚至虧損的，又能否堅定不移的繼續(xù)投入自動化？周建舜或許給出了答案。

“印象最深刻的一次，有個客戶的一款產(chǎn)品用量不大，但生產(chǎn)難度不小，傳統(tǒng)手工生產(chǎn)品質(zhì)非常不穩(wěn)定，必須要自動化生產(chǎn)，整套自動化設(shè)備投入大概30多萬，以訂單量預(yù)估回本時間是7-8年。但對于溫達(dá)電子而言，不投入自動化設(shè)備，既無法保證客戶產(chǎn)品品質(zhì)，也背離提升自動化這一目標(biāo)。”于是，溫達(dá)電子毅然決然地購入了自動化設(shè)備。

專機(jī)專用貫徹服務(wù)理念

周建舜認(rèn)為，不可能每一款量小的產(chǎn)品都避開自動化不談。此后，為了踐行“客戶至上、品質(zhì)第一”的服務(wù)理念，溫達(dá)電子為小批量產(chǎn)品開啟了專機(jī)專用這一生產(chǎn)模式，以滿足客戶對小批量產(chǎn)品的需求。“也許這臺設(shè)備每個月開機(jī)3-5天就能完成訂單交付，也許沒有為企業(yè)創(chuàng)造利潤，但對于企業(yè)品牌化而言是必不可少的。”周建舜如是說道。

結(jié)語

正因為提前一步布局自動化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型，溫達(dá)電子的生產(chǎn)生產(chǎn)效率有了極大提高，溫達(dá)電子也在20年間從一家連接器組裝廠成長為年產(chǎn)值超2億元的連接器知名品牌，產(chǎn)品廣受中國移動、阿里、騰訊、美的、聯(lián)想、小米、長虹、TCL、步步高、創(chuàng)維、?？低暋⒙勌┛萍嫉戎K端企業(yè)好評。

周建舜提到，在產(chǎn)品方面，溫達(dá)電子未來的工作重心也將逐步聚焦在新能源汽車、光伏新領(lǐng)域，未來三年內(nèi)將在臺灣、日本設(shè)立連接器新產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)，打造一批高精、高附加值產(chǎn)品，構(gòu)建多元化產(chǎn)品發(fā)展矩陣；公司運營方面，將采取集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略，逐步建立分公司滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，爭取在2025年成為中國連接器行業(yè)中高端市場的領(lǐng)先者，支撐溫達(dá)電子下一個二十年品牌之路。