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摘要：  歐洲電信市場乏力，全球經(jīng)濟(jì)低迷之際，中國的帶動致關(guān)重要。中國TD-LTE市場的啟動對全球設(shè)備企業(yè)來講，都是難得的機(jī)遇。亦中亦西的上海貝爾，盡管缺少TD-SCDMA的市場基礎(chǔ)，但不缺少對TD-LTE的謀篇布局。也許兩三年后，它會坐上這一市場的頭把交椅。

關(guān)鍵字：  TD-LTE，上海貝爾，無線微基站

歐洲電信市場乏力，全球經(jīng)濟(jì)低迷之際，中國的帶動致關(guān)重要。中國TD-LTE市場的啟動對全球設(shè)備企業(yè)來講，都是難得的機(jī)遇。亦中亦西的上海貝爾，盡管缺少TD-SCDMA的市場基礎(chǔ)，但不缺少對TD-LTE的謀篇布局。也許兩三年后，它會坐上這一市場的頭把交椅。

在亞洲移動通信展開展前夕，上海貝爾董事長袁欣在兼任總裁后首次面對眾多媒體?！白鳛榘柨ㄌ乩视嵲谥袊钠炫炂髽I(yè)，上海貝爾是阿爾卡特朗訊的中國夢;而作為一個有實力的中國企業(yè)如何在國際舞臺上、在跨國經(jīng)營上來尋求它的世界之夢?TD-LTE可能是上海貝爾實現(xiàn)世界夢的載體。”袁欣把上海貝爾的將來與TD-LTE的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起。

擁夢想進(jìn)入現(xiàn)實

盡管上海貝爾在TD-SCDMA上的市場份額并不大，但其投資早在2004年就已經(jīng)開始?！拔覀?.5億元入股大唐移動，以后在TD-SCDMA上累計生產(chǎn)了13萬個node B。”袁欣說。

在TD-LTE上，上海貝爾更加主動。袁欣說：“2011年，我們作為主力廠家之一，參加中國移動在上海進(jìn)行的第一階段TD-LTE試驗，大量終端在我們的試驗區(qū)大規(guī)模進(jìn)行測試。另一個非常重要的節(jié)點(diǎn)是去年，在2012年10月，中國移動啟動了更大規(guī)模的擴(kuò)大商用試驗，采取了公開招投標(biāo)的方法，上海貝爾最后中標(biāo)了3個城市——上海、南京、青島，承擔(dān)這3個城市新建網(wǎng)絡(luò)項目，既有D頻段獨(dú)立組網(wǎng)，也有F頻段與D頻段的混合組網(wǎng)?！?/P>

“這3個城市的TD-LTE新建網(wǎng)絡(luò)中，上海貝爾的份額是最大的?！鄙虾Ｘ悹柛笨偛?、無線能力中心負(fù)責(zé)人李春亭說，“在上海這樣典型的超密集城市，我們在D頻段上打造了一張非常好的網(wǎng)絡(luò)，下行速度達(dá)到35M;在南京以D+F混合組網(wǎng)的方式提供覆蓋，實現(xiàn)了37M的下行速度;青島是D頻段連續(xù)覆蓋，實現(xiàn)高速公路和室外覆蓋下行達(dá)到31M。”李春亭認(rèn)為，這個速度與F頻段升級的TD-LTE網(wǎng)絡(luò)相比，具有比較明顯的優(yōu)勢。

據(jù)介紹，目前上海貝爾的TD-LTE解決方案主要有5個，分別是：基于D頻段的8通道產(chǎn)品、基于F頻段的8通道產(chǎn)品、基于F頻段的2通道產(chǎn)品、基于E頻段的室內(nèi)分布系統(tǒng)，以及基于D頻段的小基站產(chǎn)品。[#page#]

“我們選擇的組網(wǎng)方式是‘D+F新建，同時兼顧GSM網(wǎng)絡(luò)的升級’。”李春亭說，“在中心城市，我們建議用D頻段做主城區(qū)覆蓋，在郊區(qū)做F頻段的覆蓋。F頻段在鬧市區(qū)也有應(yīng)用場景，我們形容為‘上天入地’。‘上天’就是針對沒有室分系統(tǒng)的高層建筑，可以用F頻段實現(xiàn)覆蓋;‘入地’就是應(yīng)用在地鐵的覆蓋上?！?/P>

盡管有全套解決方案，但由于缺少TD-SCDMA市場份額，上海貝爾面臨的現(xiàn)實也很嚴(yán)峻。中國移動許多地方運(yùn)營商明確表示，在今年大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，會重點(diǎn)考慮以TD-SCDMA在F頻段上向TD-LTE升級的方式快速實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)大面積覆蓋。所以，在6月份開始的大規(guī)模主設(shè)備招標(biāo)中抓住新建網(wǎng)絡(luò)機(jī)會，對于上海貝爾來說十分關(guān)鍵。

上海貝爾更多機(jī)會寓于明年。“不久前，我們在南京打通了靈云無線微基站基于TD-LTE的全球首次呼叫，單點(diǎn)下行平均速率達(dá)到62MBbps，接近理論極值?！鄙虾Ｘ悹朙TE解決方案部總監(jiān)劉澤告訴記者，“這個產(chǎn)品是與中國移動通信研究院共同完成定義的?！睋?jù)悉，該產(chǎn)品將很快在國內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，也會是明年TD-LTE提高網(wǎng)絡(luò)容量、加強(qiáng)深度覆蓋的二期建設(shè)的明星產(chǎn)品。

向“三大”與“三化”轉(zhuǎn)型

“在公司今年的年會上，我們探討了整個行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，可以用‘三大’來形容?！痹勒f，“這是一個大寬帶的時代，對速度的要求越來越高，有線網(wǎng)絡(luò)需要FTTx方案，無線網(wǎng)絡(luò)需要3G、4G甚至5G，只有大帶寬才能承載視頻等數(shù)據(jù)業(yè)務(wù);這是一個大承載的時代，大帶寬需要后面的整個承載網(wǎng)絡(luò)，包括傳輸網(wǎng)絡(luò)、回傳網(wǎng)絡(luò)甚至核心網(wǎng)絡(luò)能夠做大承載;這是一個‘大數(shù)據(jù)’的時代，運(yùn)營商要從經(jīng)營語音為主轉(zhuǎn)到經(jīng)營流量上來，這種轉(zhuǎn)型無論是支撐網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)還是支撐業(yè)務(wù)的經(jīng)營模式都與以往完全不同，實際上是全面的創(chuàng)新，會對通信業(yè)帶來根本性變革?！?/P>

“與此同時，我們的客戶發(fā)生了3個變化，一是去電信化，去電信化的概念就是引入新的競爭者;二是差異化，運(yùn)營商不僅僅經(jīng)營語音，更要經(jīng)營流量，不僅僅比個人用戶數(shù)，還要比集團(tuán)用戶數(shù)，是有深度的差異化;三是市場化，運(yùn)營商的商業(yè)模式、商業(yè)理念在變化，從完全自我為中心的經(jīng)營模式向開放合作的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變?！痹勒f，“整個行業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型理念和思路引領(lǐng)著我們的未來，我們通過TD-LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)變，可以把這些理念體現(xiàn)出來?！?/P>

上海貝爾也在規(guī)劃自身的轉(zhuǎn)型，圍繞“三大”把有限的資源進(jìn)行聚焦?！白罱?，阿爾卡特朗訊新任CEO康博敏提出了轉(zhuǎn)型計劃，要做行業(yè)的專才。如果我們?nèi)娜獍延邢薜馁Y源聚焦在我們的專業(yè)上，建成一張面向未來的流量經(jīng)營、支撐數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的精品網(wǎng)絡(luò)，就不用害怕競爭，因為這是誰都不能替代的?！痹勒f，“所以轉(zhuǎn)型是傳統(tǒng)通信行業(yè)上下游企業(yè)面臨的共同選擇，誰加速轉(zhuǎn)型，誰把產(chǎn)品技術(shù)包括商業(yè)模式的運(yùn)營做到位，誰就能夠在這一輪的發(fā)展或競爭轉(zhuǎn)型當(dāng)中生存?！?/P>