free性欧美人与牛,国产又粗又硬又大爽黄老大爷视 ,国产成人人妻精品一区二区三区 ,√天堂8资源中文,国产亚洲精品一区二区三区

日前，格蘭仕集團(tuán)副總裁陸驥烈對(duì)《英才》記者表示，“一直以來(lái)，我國(guó)的彩電業(yè)在核心技術(shù)上無(wú)實(shí)質(zhì)性突破，總是被擁有核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)的外資品牌牽著鼻子走，盈利能力偏弱。如今，當(dāng)彩電行業(yè)全面進(jìn)入技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)的短板會(huì)更加明顯。于是，他們把目光投向了白電?！?/P>

國(guó)內(nèi)彩電行業(yè)耐不住寂寞 分搶白電領(lǐng)域“利潤(rùn)蛋糕”

黑電和白電無(wú)論在生產(chǎn)工藝、裝備，還是基礎(chǔ)技術(shù)上屬于完全不同的體系，黑電轉(zhuǎn)做白電幾乎要從零起步。然而無(wú)論長(zhǎng)虹、TCL、海信，還是創(chuàng)維、康佳，國(guó)內(nèi)五大彩電巨頭悉數(shù)將觸角伸向白電，或收購(gòu)，或斥資數(shù)十億元自建生產(chǎn)線，希望在利潤(rùn)相對(duì)豐厚，且仍有增長(zhǎng)空間的白電領(lǐng)域分得盡可能多的“利潤(rùn)蛋糕”。

“彩電企業(yè)先把主業(yè)做好才是根本?！奔译娪^察家劉步塵對(duì)《英才》記者表示，“目前還沒有看到國(guó)內(nèi)哪家家電企業(yè)可以把黑電、白電都做得很好。而戰(zhàn)略不清、定位不清、心智浮躁，是目前國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)最大的軟肋?！?/P>

然而，在國(guó)際上，三星、LG、松下等日韓企業(yè)一直是“黑白通吃”，難道他們的模式我們國(guó)內(nèi)家電企業(yè)就不能借鑒?

黑“漂”白

面對(duì)利潤(rùn)誘惑，能耐得住寂寞的彩電企業(yè)越來(lái)越少。

據(jù)華泰證券研報(bào)顯示，2012年前三季度，國(guó)內(nèi)家電各子行業(yè)業(yè)績(jī)分化明顯：白電板塊表現(xiàn)最為出色，凈利潤(rùn)增速達(dá)15.5%;黑電類上市公司凈利潤(rùn)增速不及收入增長(zhǎng)，僅為5.7%。

其實(shí)，白電行業(yè)利潤(rùn)遠(yuǎn)高于黑電早已不是什么秘密。這也是盈利能力孱弱的黑電急于“漂白”的主要原因。

“白電已成為公司新的利潤(rùn)源之一。預(yù)計(jì)2012年創(chuàng)維白色家電的產(chǎn)值將首次突破10億元”，創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文表示，“黑白聯(lián)動(dòng)已成為潮流，創(chuàng)維白電借助創(chuàng)維彩電的渠道、物流、售后等既有資源，可以發(fā)揮1+1>2的效果”。而創(chuàng)維2015年?duì)I收實(shí)現(xiàn)500億元的規(guī)劃中，希望白電能夠占到10%的份額。

而長(zhǎng)虹則以華意壓縮和美菱冰箱為主體，打造長(zhǎng)虹白電全產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)長(zhǎng)虹公司企劃部部長(zhǎng)劉海中介紹，目前白電業(yè)務(wù)已經(jīng)成為長(zhǎng)虹第二大銷售收入來(lái)源。

黑電是技術(shù)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)，生命周期短，更新?lián)Q代快，企業(yè)盈利能力高低取決于掌握核心技術(shù)的能力與產(chǎn)品的創(chuàng)新能力。而外資品牌這些年就是憑借掌握面板、芯片等核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，輪番打壓技術(shù)薄弱的國(guó)內(nèi)企業(yè)，造成了國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)盈利能力普遍低下。而當(dāng)全球技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代全面到來(lái)的時(shí)候，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)的技術(shù)短板就更加明顯。

“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)被控制是黑電行業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)。而國(guó)內(nèi)白電品牌產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)完備，產(chǎn)業(yè)鏈上游資源共享，在技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品創(chuàng)新方面能力較強(qiáng)，適合大資金規(guī)?；\(yùn)作，且相對(duì)穩(wěn)定?！奔译娦袠I(yè)研究專家、帕勒咨詢公司資深董事羅清啟表示，而拆分風(fēng)險(xiǎn)尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，就需要從被動(dòng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中跳出來(lái)，于是黑電企業(yè)看中了白電。

“無(wú)論是黑加白，還是白加黑，或是多元化戰(zhàn)略，定位本身沒什么錯(cuò)，關(guān)鍵在于能否生產(chǎn)出有突出優(yōu)勢(shì)、消費(fèi)市場(chǎng)真正認(rèn)可的產(chǎn)品”，劉步塵表示，“就像美國(guó)的蘋果公司，在最落寞的時(shí)候能靜下心來(lái)，數(shù)十年如一日將產(chǎn)品研發(fā)做到極致，最終一舉打敗諾基亞這樣的公司。其實(shí)中國(guó)家電企業(yè)，最需要的就是這種面壁十年圖破壁的定力和勇氣”。

熊掌還是雞肋

這些年，中國(guó)彩電企業(yè)因?yàn)楹诵募夹g(shù)的缺失，一直被外資牽著鼻子走。然而轉(zhuǎn)戰(zhàn)白電，又能否如愿以償?

“國(guó)內(nèi)白電已經(jīng)進(jìn)入寡頭競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，行業(yè)門檻不低”，陸驥烈直言不諱，“黑電企業(yè)如果僅是從資本運(yùn)營(yíng)和渠道市場(chǎng)營(yíng)銷的層面出發(fā)，我認(rèn)為是一種非常危險(xiǎn)的想法。如果下定決心做白電，那么你的拳頭產(chǎn)品是什么?你的產(chǎn)品代表的是行業(yè)的過去還是未來(lái)?如果不能走‘技術(shù)+商業(yè)’模式的路線，產(chǎn)業(yè)能力達(dá)不到一定規(guī)模和程度，那就是無(wú)奈的短視之取”。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)白電，對(duì)黑電企業(yè)最有利的因素莫過于品牌和渠道。“對(duì)于黑電來(lái)說(shuō)，唯一真正有利用價(jià)值的就是渠道”，陸驥烈表示，經(jīng)過這些年的耕耘，國(guó)內(nèi)的彩電企業(yè)在渠道市場(chǎng)上還是很有號(hào)召力的。而一個(gè)品牌的品類綜合性越強(qiáng)，其渠道的商業(yè)運(yùn)營(yíng)成本越低，盈利能力越強(qiáng)，這也是彩電巨頭們進(jìn)軍白電的另一個(gè)主要原因。

此外，有關(guān)業(yè)內(nèi)人士對(duì)《英才》記者表示：“事實(shí)上，我們國(guó)內(nèi)的家電企業(yè)生存環(huán)境是挺殘酷的，完全要靠企業(yè)自己打拼。而韓國(guó)企業(yè)的土壤環(huán)境與我們不同。韓國(guó)走的是財(cái)閥經(jīng)濟(jì)路線，國(guó)家傾全國(guó)之力來(lái)支持三星、LG這樣的大企業(yè)發(fā)展，企業(yè)有足夠的資本做研發(fā)。這也是其勝出的關(guān)鍵原因之一。”