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摘要：  沉寂10年的牡丹電視重返市場再次成為焦點。不過針對牡丹電視重返彩電市場，業(yè)內專家普遍表示并不看好。認為當前彩電市場格局已基本形成，加上其多年遠離市場的因素，牡丹電視恐怕難逃曇花一現(xiàn)的結局。

關鍵字：  牡丹，回歸，電視

11月29日，沉寂10年的牡丹電視重返市場再次成為焦點。不過針對牡丹電視重返彩電市場，業(yè)內專家普遍表示并不看好。認為當前彩電市場格局已基本形成，加上其多年遠離市場的因素，牡丹電視恐怕難逃曇花一現(xiàn)的結局。

牡丹電視參考圖

國內市場份額一度超五成

“有票沒有?”沒票有錢也買不到。這是上世紀80年代牡丹電視廠門口常見的一幕。處于計劃經濟時代的中國，買什么都要票，彩電也不例外。

早在上世紀70年代中期，中國的電視行業(yè)開始興起，牡丹電視就是誕生于那個充滿懷舊的年代。1973年，牡丹電視機廠成立，起初由于技術原因，只能小批量的生產，而且還是大小僅9英寸的黑白電視機?；蛟S正是因為“物以稀為貴”，當時消費者往往以有一臺電視而自豪。

隨著上世紀80年代初，中日關系的恢復，日本松下、日立等品牌進入國內市場，在搶占國內市場的同時，也給國內企業(yè)的崛起帶來了契機。作為當時中國最早一批生產電視的牡丹電視機廠，借助機遇引進松下彩電生產線，牡丹繼而進入飛速發(fā)展階段。一位牡丹電視機廠的老員工回憶，“當時彩電一下線，出廠后就立馬被人拉走，哪有什么庫存一說”。銷售火熱可見一斑。

上述老員工還表示，那個年代國內生產彩電主要就三四家，都是靠引進國外技術實現(xiàn)的。北京引進的是松下，上海引進的是日立，天津引進的是三洋。借助彩電生產線，牡丹電視機廠憑借快速的發(fā)展，在發(fā)展初期一度遙遙領先國內同行。80年代，牡丹牌電視在國內市場占有率一度超50%。不過好景不長，到90年代初，牡丹牌電視市場份額已經從原來的半壁江山下降到20%。

從1996年開始，隨著彩電市場的激烈競爭，在面對同行紛紛推出的價格戰(zhàn)面前，牡丹電視卻表現(xiàn)遲緩，長時間沒有做出反應，導致市場銷量直線下滑。隨后在彩電由傳統(tǒng)的CRT彩電向平板電視轉型升級時，牡丹電視也未能把握良機，從而未能扭轉牡丹電視的衰退。

到了2000年，牡丹電視基本停產，整個牡丹電視機廠主要靠貼牌生產存活。2002年，牡丹集團將“牡丹”商標投入到江蘇賽博電子有限公司。隨后于2003年再度推出產品，不過在國內市場主打低端市場，銷售1500元以下的低端彩電，也沒有回到北京等一線市場。

而對于牡丹電視的再次復出，家電分析師梁振鵬表示，能否成功就要看牡丹能否抓住機遇，走出屬于自己的創(chuàng)新之路。

格局成型回歸困難重重

隨著11月6日上海工博會的開幕，北京核心參展商牡丹集團成為媒體關注的焦點，一時間牡丹電視成為業(yè)內熱議話題。有細心人士發(fā)現(xiàn)，牡丹集團正在大量招聘高端人才，借此釋放出牡丹電視擬全面重返市場的信號。

事實上，此次牡丹電視重回市場要追溯到今年5月。記者從牡丹集團官網發(fā)現(xiàn)，在其滾動公告中有一則“牡丹牌液晶電視上市銷售”的公告。主要內容即牡丹電視許京東方貼牌生產首批兩款牡丹32英寸LED液晶電視在京東商城上架銷售，標志著闊別多年的牡丹品牌重回市場。

對此，記者通過查閱京東商城發(fā)現(xiàn)，的確早在今年5月就有兩款牡丹電視上架。其中一臺型號為MD32L12B的牡丹電視第一個客戶評價時間為5月24日。從京東上的數(shù)據(jù)顯示可發(fā)現(xiàn)，上市到現(xiàn)在的6個多月里，兩款新產品總計有181個人評價，平均一天一個客戶。對于離開市場多年的牡丹電視來說，算是一個不錯的開頭吧。

不過關于牡丹電視在銷售渠道方面選擇京東商城，業(yè)內專家普遍表示不看好。梁振鵬接受記者采訪時表示，牡丹電視首選京東商城這種思路是錯誤的，電子商務渠道對這種卷土重來的品牌將沒有任何幫助。牡丹電視是一個暮氣沉沉的老品牌，現(xiàn)在網購的消費群體主要是20歲、30歲年輕人群，年輕人本來就沒有聽說過牡丹，這種情況下在電子商務上銷售，將加大打開市場的難度。

家電產業(yè)研究專家陸刃波也認為，現(xiàn)在消費者選購電視已與原來有很大的不同，目前電視市場的格局基本確定，因此，牡丹電視短時期內回歸市場困難重重。

“牡丹電視這樣衰落中的品牌，對現(xiàn)有的市場格局將不會有任何的影響?！?梁振鵬直言，首先對于當下主要消費人群來說，牡丹品牌沒有任何的回憶可言。此外，牡丹現(xiàn)在連工廠都沒有，連電視都無法自己生產，需要其他企業(yè)代工。這樣一來，將無法很好地控制產品品質，這對企業(yè)當前來說是很重要的。

諸多欠缺注定前途坎坷

對于此次牡丹電視重返市場，記者登錄牡丹集團的官網，卻并有發(fā)現(xiàn)大篇的宣傳和信息，可見牡丹電視對于牡丹集團而言也是一段辛酸的歷史。

值得注意的是，此次牡丹集團為了牡丹電視的回歸，特意安排了“以舊換新”活動。

牡丹電視可能想要打人情牌。收集一批以前的老電視，或許會開展一些懷舊活動，希望借此引起人們對那個年代的回憶，從而打開市場局面。

不過對于牡丹電視今后發(fā)展和未來前景，業(yè)內專家普遍不看好，陸刃波在接受記者采訪時直言：“牡丹電視沒有未來，根本不會成功?！彼e例稱，聯(lián)想、清華同方都是國內國際的巨頭企業(yè)，他們也一直在嘗試發(fā)展電視業(yè)務，但多年來都沒有取得真正的成功。

陸刃波還表示，當前的彩電市場格局基本形成，電視機競爭即品牌競爭，對于電視機的品牌不存在復蘇只會減少，這也是整個世界發(fā)展的潮流。而且現(xiàn)在的競爭已經不再局限于國內的同行競爭，而是全球性競爭，核心技術的缺失、銷售渠道是其硬傷。

梁振鵬對此也表示認同：“電視機經過了這么多年的發(fā)展，技術研發(fā)可以說是日新月異，牡丹電視作為一個老牌生產企業(yè)，憑什么再次進入這個市場?！?/P>

從銷售、物流、售后這一龐大體系來說，牡丹也可以說是近乎完全喪失。牡丹這么多年消失在電視市場上，現(xiàn)在的零售市場、銷售渠道、售后服務體系、各個經銷商渠道、各個方面和很多年前都有了天翻地覆的變化，牡丹在與各個零售領域、上下游的廠家合作，或者國內蘇寧零售方面的合作，都是一片空白，沒有幾十億元資金的投入和時間的積累，企業(yè)將難以發(fā)展。

不過也有業(yè)內專家對牡丹電視的發(fā)展表示樂觀的看法，中投顧問家電行業(yè)研究員任敏琪接受記者采訪時表示，牡丹還是擁有較強的研發(fā)實力。

此外，牡丹有一定的市場影響力，雖然牡丹時代已經過去，但對其品牌的記憶深深地留在了老一輩群眾的回憶中，而且電商銷售成本較低，其發(fā)展?jié)摿薮蟆?/P>